Cómo trabajé durante más de 4 años en la familia Gazprom, dejé mi trabajo y ... cultivo tomates

Amigo: - ¿Qué escribir?

OVNI: - ¿Qué quieres?

Amigo: - Practicar en ruso, comprobar si el sentido del humor se ha extinguido, para que los jóvenes (junio ruso) aprendan de los errores ajenos.

OVNI: - Entonces escribe ...



Actualización : OVNI obligó al autor a tirar todo el azúcar sintáctico del artículo, aunque fue cambiado más allá del reconocimiento por la letra @. Después de la conmoción, al principio quería beber yada, pero luego cambió de opinión: ¿quién se ocupará de los tomates y los pimientos? Simplemente reemplazó el azúcar sintáctico con las etiquetas [OPS], una palabra muy mala ... y luego se dio cuenta de que esto también está prohibido. ¡Nuevo mundo valiente! El resultado final fue un artículo sin emoción. No me culpes. Aburrido, pero políticamente correcto.



Moderador: Sin obscenidades ni eufemismos, los artículos también se ven muy bien. No necesitas beber yad, y el yodo también es un autor, así que ve a buscarlo.



“¿Cómo y por qué decidió convertirse en desarrollador front-end? ¿Qué es bueno en la profesión y qué no? Cuéntanos en los comentarios, ayudaremos a los que se encuentran en una encrucijada ”- escribió ru_vds hace relativamente poco al final del artículo, y lo resalté en negrita.



Después de leer "te ayudaremos", sin pensarlo dos veces, recordé de inmediato al hombre que ayudó a todos, del "Mar de los tiempos de desaparición" de Márquez, Gabrielyan Garsievich.



Del mar de los tiempos que desaparecen
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Un poco antes, después de leer “cómo y por qué”, recordé una entretenida historia sobre cómo las circunstancias me obligaron a cambiar de profesión. Sucede que los autores de Habré se quejan de los empleadores "equivocados", y les estoy agradecido. Gracias por estar "equivocado". Por verse obligado a avanzar y buscar nuevos horizontes. Como todos decimos en una conocida fábula: "no todo el que te caga es tu enemigo".



Todos conocemos una fábula
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¡Habr para ustedes, buena gente! Y no te canses del resto



Érase una vez un bogatyr Gazprom (en adelante, Bogatyr ). Y todavía vive y vive. Y Bogatyr tenía, y sigue siendo, una hija, una belleza, una excelente estudiante, miembro del Komsomol ... y aquí pararemos un segundo. No sé lo que acordé al firmar el acuerdo BNDSH (en el lenguaje común - NDA). Simplemente no lo leí. Estúpidamente firmado. Y luego lo tiró por completo. Por lo tanto, de ahora en adelante no indicaré los nombres reales, Dios no lo quiera, algún nombre y similares.



Entonces, y el Bogatyr tuvo una hija (en adelante, Hija ). Una vez mi hija se fue a tierras lejanas, al trigésimo reino. No sé qué hizo allí, no sostuve una vela. No lo he visto con mis propios ojos, pero no lo inventaré. Sea como fuere, tuvo un bebé (en adelante - Nieta). Y el Bogatyr y su hija decidieron llevar a la nieta a la gente.



Mientras tanto, más allá de las tierras lejanas, en el trigésimo reino, un administrador de sistemas ordinario (sysadminus primitivus), más tarde, el Dude , vivió y vivió, y aún vive . Quizás no de manera competente, pero en breve (al menos más corto que Abdumuhammadalibekzhon Vsevolodovich de Constantinopla). Y, de alguna manera, Dude se encontró por casualidad con otra belleza. Cuando la belleza pidió un número de teléfono para organizar una mayor profundización de los lazos culturales entre sexos, Dude estúpidamente le entregó una tarjeta de presentación porque acababa de pagar en un café y una billetera, incl. con tarjetas de visita, estaba a la mano.



- Oh-ho, la belleza sonrió mirando la tarjeta de presentación, ¡pero eres un verdadero gerente de TI!

Y luego hubo un eclipse de la mente de Dude, y decidió llevar a cabo un programa educativo para jóvenes desordenados.

- ¿Qué diablos soy un gerente de TI? ¿Qué carajo es un mánager si no tengo mi propio equipo? ¡El gerente es quien organiza el trabajo, y yo, y yo soy el único de los doce empleados de nuestra empresa que sabe distinguir una toma de 230 V de un puerto USB!

- Pero dice "administrador de TI".

- Cariño, eres mía ", pasó mi abuela por la valla ...", ¡puedes escribir cualquier cosa!

- ¿Para qué?

- ¡Es mio!



Sobre la abuela, sobre la valla, sobre la X, el juego y el complejo maridaje
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— !?



El acuerdo inicial con el propietario de la empresa fue sencillo y razonable. Alcance de la responsabilidad: canal de comunicación, red local, servidores, VoIP, formación de personal para trabajar con el escritorio Ubuntu. ¡Y eso es! Un administrador de sistemas ordinario. Pero. La empresa era compacta, todos se comunicaban entre sí durante los descansos para fumar, a la hora del almuerzo, después del trabajo y muy pronto se sabían casi todo sobre los demás. Parte de esta información se filtró al propietario y no dejó de aprovecharla.



- Oigan, chicos dicen que tienen una buena experiencia en preimpresión, que han hecho esto antes, pero ¿podrían hacernos tarjetas, calendarios y folletos de Año Nuevo?

- Por supuesto (error número 1).



- Oigan, chicos dicen que han creado varios sitios web, ¿podrían hacer un sitio para mi otra empresa?

- Lo haré (error número 2).



- Oye, tenemos un técnico, pero no hay nadie a quien confiar, necesitamos comprar dos ascensores para el edificio que estamos construyendo. En definitiva, organizar una licitación, comparar ofertas, mantener conversaciones con los participantes y elegir un proveedor (locura sin número).



Después de todos estos "escuchar" Dude decidió hablar con él sobre el salario. Después de todo, estuvieron de acuerdo en una cosa y resultó "maldita sea, ¿qué eres?" En vano. "La crisis ... no hay fondos gratis ... bueno, aguanta ...". Diez días después recibí nuevas tarjetas de presentación, el administrador del sistema se convirtió en gerente de TI. Bueno, probablemente "khasyana" pensó que el tipo de la tienda paga con tarjetas de visita, no con crédito.



Después del programa educativo, de camino a casa, recordé los poemas del gran poeta ruso Shnurov SV de su poema "Bebiendo en San Petersburgo" (al menos del clip) - "¿¡No se iría todo !?" Al día siguiente, Dude hizo lo que desanimó fuertemente a sus amigos y conocidos. Renuncié antes de encontrar una posición mejor.



El tipo busca trabajo



¿En busca de un trabajo? Preparar un currículum, navegar por Internet, buscar vacantes, enviar un currículum decenas de veces ... y esperanza y esperanza. El tipo decidió hacerlo de otra manera. Primero, averigüe “dónde quiero trabajar” y luego intente conseguir un trabajo en esta empresa en particular. La investigación tardó dos semanas. Lo más probable es que nada de esta empresa hubiera surgido si el Amigo no hubiera tropezado accidentalmente con la información de que la Hija acababa de comenzar un gran proyecto (en adelante, el Proyecto ) cerca.



El proyecto, el sitio de construcción, el barro es bueno. Primero, los salarios de los proyectos son siempre más altos que los salarios regulares porque los puestos son temporales. El proyecto terminará y te dirán "gracias y adiós". Bueno, tal vez sin un "gracias". En segundo lugar, es poco probable que alguien del proyecto obligue al personal a venir con traje, camisa o corbata. ¿A quien le importa? En los proyectos, todo el mundo está obsesionado con el calendario y el presupuesto.



Caminar al trabajo relajado, sin un trapo que te apriete el cuello y como un pingüino, y tener polluelos decentes, sí, el tipo quería eso. Labio no tonto.



Profundicé un poco más en Internet y obtuvo la dirección de correo electrónico del Director del Proyecto. Queda por embellecer el currículum. Lo embelleció de manera muy simple, tirando todo lo que no agregaba peso a su currículum en este caso en particular.



Terminé, escribí un mensaje adjunto en el mensaje, me dije a mí mismo: "Ni una pluma", y lo envié. ¡Al infierno! Y ya sabes, lo llamaron. El tipo fue invitado a una entrevista.



Amigo en la entrevista



Las entrevistas más vulgares son cuando las realiza una empresa intermediaria, cuando una linda jovencita de veinte años te hace una pregunta sobre SQL, leyéndola de un papel, sin entender en absoluto de qué se trata y qué es SQL. No, este no fue el caso.



La entrevista fue realizada personalmente por el Director del Proyecto (en adelante DP ). Persona normal (a juzgar por la fisonomía, el habla y el comportamiento). El truco era que Dude no tenía idea de qué tipo de puesto estaba hablando. Solo esperaba que DP hubiera leído su currículum y que ahora no le ofreciera un puesto como cocinero.



- Hablas-...?

- Me parece decir. Y no solo en ... Hablo el idioma del Cliente, el idioma del Contratista y el dialecto local.

- ¿Ha trabajado alguna vez en una obra de construcción?

- Hace un mes organicé una licitación, compré ascensores y cada dos días corrí al sitio de construcción de mi antiguo empleador.

- ¿Qué pasa con la tecnología informática? ¿Te consideras un usuario avanzado?

- ¡De ninguna manera! No me considero un usuario, pero desde que me emitieron un certificado de administrador del sistema Linux, entiendo algo en computadoras y redes / * y todo en el currículum ... * /.

- Sabes, tenemos un problema con el control de documentos. El departamento más concurrido. Reclutaron empleados que parecían dominar los tres idiomas, y luego resultó que no eran muy buenos en idiomas y tampoco sabían nada de computadoras. ¿Podrías hacer eso?

- Probemos - respondió Dude, aún sin entender qué es esto "control de documentos", nunca escuché de esto.



Através del espejo



Tu división, tal y tal, no puede ser así, ¡madre devuélveme! Te lo diré, pero no lo creerás. Esto no puede ser, porque esto no puede ser. Pero habia.



Los participantes del proyecto son las corporaciones más famosas del mundo en su industria (empresas rusas). Solo las montañas, los huevos duros y las Fuerzas Aerotransportadas son más empinadas que ellos. Dados estos hechos, el tipo esperaba que se metiera en algún tipo de análogo del MCC. Bueno, bueno, tal vez no en el MCC, pero aún así esperaba al menos el hardware más genial y el software más astuto.



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Nada como esto. Mobiliario de oficina que recordaba el accidente en la planta de energía nuclear de Chernobyl, una computadora así es un orden de magnitud más débil que una doméstica. Desde el software: Microsoft Office y solo dos cosas útiles: ABBYY FineReader y Adobe Acrobat. Hay que rendir homenaje al DP, su idea era tremendamente razonable, el problema era que no había nadie para llevar a cabo esta idea y sin nada.



/ * una pausa dramática ... se puede fumar ... * /



Uno de los artículos del acuerdo de "más de mil páginas" establece que las Partes deben enviar respuestas a todas las preguntas en un plazo no mayor a cinco días hábiles. Echas de menos esto, echas de menos aquello, y aquí tienes: una solicitud para una extensión del plazo y más. pago (millones vuelan al cielo). ¿Lo necesitas? - ¡Nat, ne nada! ¡Gracias!



DP entendió perfectamente que para controlar completamente el proceso, es necesario controlar completamente toda la información (para encontrar todo, reunirlo y vincularlo con un solo objetivo del proyecto). Entonces decidió crear un control de documentos (en adelante DC ) a través del cual toda la información, incluida toda la correspondencia de la oficina del proyecto (en adelante software ) , pasa sin falta . Entrantes y salientes. Los empleados no pueden comunicarse directamente con los socios, los socios no pueden escribir directamente a los empleados de software. DK es responsable de guardar y buscar todos los documentos (técnico, legal, departamento de compras, ¡todos!). DK controla todas las tareas de los empleados del software: qué depende de quién y cuándo responder. ¡Control total de toda la información! - ¿Y con qué ordenarás que se controle todo esto? - Sí, tienes Microsoft Office.



/ * una pausa dramática ... puede aceptar 50 gramos ... * /



Así que este sistema resultó: recibe un mensaje, se registra (copiar / pegar; copiar / pegar; copiar / pegar ...) en el registro (Excel), guardar aplicaciones en la carpeta de software compartida en el servidor corporativo (clic-clic, clic-clic, clic-clic, clic-clic, clic-clic, clic-clic, clic-clic, clic-clic, Guardar), copiar los enlaces y pegarlos en el registro, instalar contador - 5 días, lo envías a "quien lo necesita", agregas al registro "de quien se cuelga".



Los registros eran del tamaño de una enorme sábana. Desde entonces, Dude ha odiado el desplazamiento que tomó medio día. Incluso empezó a jurar de esta manera: "¡Shob esos pergaminos!" e incluso "¡Desplaza a tu madre!". Un poco menos a menudo: "¡Shob esos click-click!" e incluso "Click, click your mother!".



Posteriormente, por este motivo, se unió a la secta SPA. El mínimo de movimientos es el resultado máximo.



La búsqueda en Outlook funcionó a veces y otras no. Tiene un problema de indexación. Y el volumen de mensajes no es mejor, tenía que crear un nuevo archivo PST cada mes y conectarlos según fuera necesario.



En promedio, 300 mensajes por día. Al comienzo del proyecto, solo había 50 mensajes, pero en los meses de mayor actividad, en los "meses pico", se procesaban casi 500 mensajes por día. Si solo tomó 2 minutos procesar un mensaje (leer, comprender el significado, registrarse, reenviar a cualquiera ...), ¿cuántas horas de trabajo tomó por día?



Todo esto debe agregarse a sentarse en la reunión de planificación de la mañana, "escanear el dibujo por favor", "imprimirlo en un plotter por favor", "editar este PDF para que la información comercial no sea visible, los ingenieros deben enviarse para su aprobación", "hacer OCR", etc. Así que cuéntelo.



No es extraño que los empleados del centro recreativo (ambos) se volvieran locos, y que después del trabajo corrieran al café más cercano para emborracharse con cerveza hasta desmayarse. El jefe del centro recreativo fue el primero en incendiarse. No han pasado ni 5 meses desde que Dude llegó al Proyecto, ya que el gerente renunció. Con una sonrisa. “¡Ya tuve suficiente!”, Y partió hacia Asia Central, para otro proyecto, un salario más alto, menos hemorroides.



Buen hombre. Antes de partir, dejó todas sus existencias de cucarachas, que habían sido transportadas desde Astrakhan mediante un trabajo agotador, a Chuvak. ¡Gracias hermano! ¡Nunca olvidaré!



El tipo esperaba que ahora le ofrecieran el puesto de jefe de la Casa de la Cultura, sin embargo, en las corporaciones simplemente no sucede. Algunas de las personas adecuadas estaban familiarizadas con la experiencia laboral en el control de documentos de una gran corporación estadounidense. El nuevo líder se diferenciaba del anterior en que era dos veces más difícil soportar la carga, probablemente porque estaba bebiendo la mitad. Solo sobrevivió 3 meses en el Proyecto. Envió a todos y voló al Báltico. Es una lástima, una persona normal, trabajadora ...



/ * última pausa dramática ... * /



Entonces le ofrecieron el puesto de líder a Chuvak y le permitieron llevar a dos empleados a su casa en el centro de recreación (aunque pidió cinco). Y el Dude empezó a pensar “¿qué hacer para no volverse loco, para no mandar a nadie a ningún lado, para detener el sueldo”? Después de todo, el salario era súper decente para los estándares locales, más alto que el salario oficial del presidente del país.



Construyendo relaciones con especialistas en TI corporativos



¡El primer paso es construir relaciones! Bueno, aviones y chicas, más tarde.



- Hola, a menudo se nos pide que editamos archivos PDF. Para quitar o agregar algo, y en ellos un escaneo sólido. Tendríamos un Gimp. El programa es de código abierto, es decir gratis. ¿Lo harás?

- No se supone que lo hagamos. No existe tal programa en la lista de programas permitidos.

- Bueno, le pediré al director de fotografía que venga a verte ...

- ¡No! ¡No haga! Está enojado. ¡Haremos todo!



- Hola, me gustaría Audacity. Las secretarias y traductores no son muy amigables con las grabadoras de voz. Después de las reuniones, a menudo vienen con una solicitud para subir el volumen o eliminar el ruido, pero no hay una varita mágica a mano como si fuera maligna.

- ¡No permitido!

- Bueno, entonces ...

- ¡No! ¡No haga! ¡Vamos a hacerlo!



- Hola…

- ¡Sí, quítate de encima, por el amor de Dios! Aquí está la contraseña de administrador y haga lo que quiera en su software.

/ * ¡Esto es lo que hace la persistencia cortés cruzada vivificante ! * / ¡



Todo es más hermoso y más hermoso! Ya tenemos Gimp, Inkscape, LibreOffice, Apache Tika, Audacity. Todos los días tiene su computadora portátil a mano en la que puede ejecutar sed, grep, etc. Chicos, ¡vivamos!



Encontrar una salida



Vivir es bueno, pero vivir bien es aún mejor. Gracias a Dios, la relación ya estaba establecida y Dude recurrió a especialistas en TI corporativos en busca de asesoramiento. Saben mejor que lo que tiene / no tiene la corporación, lo que es posible / imposible. Les describió el problema y les pidió una pista. No recibí ninguna pista. Le acaban de mostrar un "milagro en el extranjero" llamado SharePoint, y con una sonrisa empezaron a hablar de cómo en esta diva del milagro varios empleados pueden editar simultáneamente el mismo documento. ¡Edita simultáneamente, Karl!



El tipo se imaginó cómo el DP estaba garabateando una carta muy seria para el Contratista General, y de repente vio cómo desaparecía su párrafo anterior. Imaginó un grito formidable con un sesgo obviamente obsceno en todo el PO, imaginó una montaña de cadáveres de empleados en el PO frontal. Fuera de peligro, Dude agradeció a los chicos de TI por su ayuda y se fue.



Llame a los colegas de Siberia. En su control de documentos. También la nieta del Bogatyr.

- ¡Hola! Por favor, dígame qué usa para organizar y buscar documentos.

- "Crónica" (el nombre se cambió debido al contrato con BNDSH).

- ¿Y cuánto cuesta?

- ... millones de dólares.

- ¿Entonces, cómo es eso? ¿Realmente acelera tu trabajo?

- Pero cómo puedo decirte, ya lo han estado introduciendo por tercer año y "eso" todavía es basura.



No es una opción. Incluso si se les permite gastar ... millones de dólares, ciertamente no se gastarán tres años en la implementación. En tres años el Proyecto debería estar terminado.



El próximo intento es encontrar soluciones de código abierto para acelerar y simplificar el trabajo. No funciono. Después de todo, estos, tal o cual programadores, la palabra "Proyecto" significa principalmente desarrollo de software, y en el Proyecto "Proyecto" es el "Proyecto". El cliente, los contratistas, toneladas de documentación, permisos, una gran cantidad de correspondencia, cumplir con los plazos ... The Dude tuvo la idea de elegir algún tipo de solución de código abierto, investigar cómo funciona en el interior y luego rehacerla para las necesidades de DK, sin embargo, “emprender un largo viaje en el de otra persona carretilla "no es una opción. El diablo sabe lo que puede romperse en un mes o seis meses, y si será posible arreglarlo.



La conclusión suplicaba por sí misma. Si le pica la espalda, nadie más que usted puede rascarla exactamente donde se necesita. ¿Necesitas software? Así que escríbalo usted mismo. ¡Simplemente no hay otra salida!



Vigilancia nocturna / Vigilancia diurna



No es realista recordar cómo sucedió todo esto hoy. Lo mismo que buscar el "mismo" cubo de remolacha en la vinagreta.



Durante el día aras como un caballo: rastrillas el volumen de negocios. Por la noche aras como un caballo, creas un programa.



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El tipo todavía recuerda esos tiempos con una sonrisa. El único caso en el que los conocimientos tradicionales estaban claros. Cuando había una imagen clara ante mis ojos, qué y cómo hacer. Lo fue, pero nadó. Y ahora - “Aquí estaríamos, pero no estamos seguros, hazlo y luego te diremos que necesitas rehacer, pero lo que hiciste el mes pasado - tíralo, después de todo no es necesario, pero lo que tiraste hace dos meses, regreso ... ".



Buscado en Google durante todo el día. Al final, me decidí por: a: jQuery, DataTables, css. - b: LÁMPARA, Bash, Gammu.



La fuerza recibió buenas críticas de sus muchachos y colegas. Los chicos del primer día en el centro recreativo fueron entrenados para decir lo que piensan. Incluyendo enviar al Dude cuando lo consideren necesario. De hecho, el programa, desde el primer módulo, resultó ser útil.



Iluminación



Alguien aparentemente calumnió a Dude, porque, sin hacer nada malo, fue invitado a la oficina. El gabinete pertenecía al nuevo diputado del DP, que había caído de la nada sobre las cabezas pecaminosas de los trabajadores. Llamó uno a uno a los jefes de departamento y les preguntó sobre los temas "¿qué estás haciendo?", "¿Cómo estás?", "¿Qué dificultades?", "¿Qué planes?", Etc. etc. ¿Porque eso?



La gente del software era normal, corriente, charlando sobre todo, como todo el mundo. Pronto todos los empleados supieron que era pariente de "adnago ochen, una persona respetada de las más altas esferas del poder". Corporativo - como. Vine al Proyecto para ganarle al botín. Se le permite hacer lo que quiera, incluso no hacer nada.



La primera conversación en la oficina fue breve. El tipo contó y se arrepintió de cada segundo gastado; después de todo, el trabajo estaba esperando, inactivo, y respondió brevemente y al grano: “El problema con el cliente de correo es la búsqueda inactiva y el volumen de correo no comestible. El problema de la falta de software para organizar documentos. El problema con la falta de un sistema para monitorear las órdenes (administrador de tareas ruso). Estamos desarrollando nuestra propia aplicación web para hacer frente a todos estos problemas ".



Al día siguiente, Dude fue invitado nuevamente a la oficina para informar de las noticias más desagradables. “He acordado con el DP que supervisaré el DC. ¡Ya no irás a las reuniones de la mañana / * ur-r-r-r-aaaa! * /. Ya no se comunicará con DP, solo a través de mí, todas las preguntas, sugerencias, ideas , solo a mí ". Y continuó:



- ¿Sabes qué es lo más importante para nosotros?

- ¿¡Como que!? ¡Estamos trabajando en el proyecto! Calendario de trabajo y presupuesto.

- Bueno, sí, sí, no hace falta decirlo, pero eso no es lo que quiero decir ... para nosotros lo más importante es que ni una sola pregunta pende de nosotros. Tan pronto como aparezca un problema, tírelo inmediatamente. En Cost Control, en el departamento de compras, gerente ISBL, director de proyectos o cualquier otra persona. ¿Claro? Preguntó con una sonrisa maliciosa.

- Sí - respondió el Dude, recordando por alguna razón "Comparte tu sonrisa, y ella volverá a ti más de una vez ..." © Mikhail Plyatskovsky.



De hecho, entendió todo. Freeloader. Estaba buscando dónde sacar provecho gratis. Descubrí que estábamos desarrollando una "cosa interesante" y decidí convertirme en el jefe del departamento que resuelve problemas. Probablemente olí el premio.



El tipo regresaba de la oficina a su habitación con una amplia sonrisa en su rostro, cantando “¡Bien, bien, pam-pam-param con todos ustedes! Eh, madre ... - un salto y voló hacia abajo en alguna parte, pero luego se agarró a algo y se colgó ... Meeeeezh vaaa-luuuuuu-nami las nubes se arrastraron, mira, una serpiente [... BNDSH ...], y desapareció en algún lugar profundo debajo el cielo "© DDT.



¿Lo que le sucedió? ¿Es masoquista? ¿Por qué está sonriendo? ¿Por qué está tarareando? El hecho es que durante esta breve conversación, una epifanía descendió sobre Dude. Una vez que un gorrón experimentado se apoderó del DK a la velocidad del rayo, definitivamente vio algo de valor en ello. W-INTO s-esto vi esto, m-mi tesoro, ¿eh? ¿Mi amor, mi tesoro? El tipo decidió que nunca daría su programa de omnipotencia por nada, especialmente en sus manos.



Pero hace solo 15 minutos no existía tal pensamiento. Había un problema. Un gran problema. Empecé a solucionar el problema. Lo resolví para hacer la vida (el trabajo) más fácil para mí, mis muchachos, mis colegas. Y aquí, aquí para ti, están tratando de quitarte lo que desarrollas en tu tiempo libre del trabajo. No hay programación en la descripción del trabajo. No hubo instrucciones para desarrollar desde el liderazgo.



Es suyo, tiene cierto valor y debería intentar venderlo a las empresas. Por dinero en efectivo, por un aumento de salario, por una bonificación, por media tonelada de halva, por cincuenta cajas de cerveza y por cualquier cosa, simplemente no para regalarla.



¡Qué ingenuo era este pensamiento!



Aburrimiento



Aburrimiento, no en el sentido de que no pasó nada, sino en el sentido de que todos los días eran como los lunes. Después del trabajo, desarrollo del programa, asimilación de la experiencia de otra persona en StackOverflow, lectura de la API de DataTables, php.net y escritura, escritura, etc. hasta que se desmaye. Y por la mañana, y por la mañana: ah-ah-ah-ah-apyat-¡¡¡Llego tarde !!! Ducha, dientes, ropa, salto mortal desde las escaleras, desde el séptimo piso, carretilla, exceso de velocidad, obra en construcción, colega en el estacionamiento dice “¡No me atrevería, no eres una buena persona! ¡Tonto! ¡TAN asustado al adelantar en la carretera! Diles a tus chicos "qué hay de nuevo en el programa hoy", "qué hay que probar, comprobar", ¡hola nuevo día! ¡Hola nuevo lunes!



Con el tiempo, ha madurado la idea de que el programa es universal. Esto puede resultar útil para cualquier empresa en la que el tiempo sea dinero. Aquellos a quienes les importa si los empleados están buscando un determinado documento de la mañana a la noche o si lo encuentran en cuestión de segundos. Aquellos a quienes les importa lo que sus empleados están haciendo ahora, quién llega tarde, quién tiene exceso de trabajo, quién mira por la ventana por aburrimiento.



¡Debemos salir de aquí! Termine el desarrollo del programa hasta el final e intente vendérselo a alguien. Lo bueno es que las opiniones de los usuarios son más que positivas. Es poco probable que la corporación pueda ponerse de acuerdo en algo. ¿Y con quién hablar? Entre el Chuvak y el DP hay una "serpiente", un intermediario, un líder directo. De alguna manera es incivilizado eludir a los líderes y dirigirse directamente a los "altos cargos". Feo. Los nobles no hacen eso. Y la "serpiente" de Dudenegador de la lista negra desde la primera sonrisa, cualquier conversación con él ni siquiera está sujeta a discusión.



¡Pero el salario es excelente ("de otros" ©)! La caja fuerte aumenta todos los meses. Y parece haber un poco de esperanza para un acuerdo con la corporación (una proyección irrazonable de lo que se desea).



Bueno, ¿cuál es el dinero? - ¿Cuál es la fuerza, hermano? - ¡Fuerza en la salud! A la mierda todo este dinero si hay que dar hasta el último centavo a los médicos, a las clínicas. El estrés se sale de escala aquí. Las consecuencias ya se están sintiendo.



Y yo quiero, e inyectarme, y mi madre no va a ordenar ... ¡tu madre!



El camino



El proyecto está listo. Terminado. Otro, se cambiaron con más frecuencia de lo que se cambiaron las bragas, la edad (gerente de recursos humanos) invitó.

- Reduciremos temporalmente su salario en 1 pieza. Euro. Pero esto es temporal, hasta el inicio del próximo proyecto, y luego estaremos de acuerdo.

El tipo no vio la captura, no la vio. Para ser honesto, no habría visto un brontosaurio rosa del tamaño de la ciudad de Moscú, en bragas de encaje, con un iPhone (del tamaño de un KrAZ) en la pata izquierda, no lo habría visto en el paso de peatones, habría pasado por debajo de la cola del monstruo. La condición es. Sobrecarga, se llama exceso de trabajo. Firmé todo estúpidamente.



Luego se las arregló para deshacerse de las vacaciones. Kayak en carretilla y en el mar, en una isla en medio del mar.



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No, no he descansado. No importa cuánto traté de comportarme normalmente, no funcionó. Todo el tiempo me atraía comprar más cerveza y, sentado por la noche en la terraza con una hermosa vista del mar y la isla vecina, realizar holivares en mi propia cabeza sobre el tema “negociaciones sobre el próximo proyecto”: “Si ofrecen esto, entonces ...”, “ Cuando digan ..., entonces deben responder ... ", etc. etc. Con todo esto, entendió perfectamente la inutilidad de todos estos selfies holivars, pero no pudo hacer nada. La cabeza escupió todas estas tonterías de forma automática y subconsciente. Solo quedaba apagar estos flujos de lava con flujos de cerveza, remar y nadar de la mañana a la tarde, hasta el cansancio, hasta que todas las tonterías salieron de mi cabeza ...



Y entonces llegó el día, ese día. Ofrecieron un nuevo contrato para un nuevo proyecto. Tómalo o déjalo. El salario es el mismo. "No sé lo que le prometió mi predecesor, no me concierne". En la descripción del trabajo, su propio programa. Para nada. “Cualquiera estaría de acuerdo en trabajar para nosotros, incluso por la mitad del salario. ¿Sabes cuántos desempleados hay en nuestro país? " No, no lo hizo. El tipo siempre rehuía la agresión, los gritos y el ruido, las palabras fuertes, las amenazas, especialmente las peticiones. O resulta llevarse bien con alguien (mujer, esclavista, empleador, amigos, vecinos, parientes) o no. Así que simplemente se negó a firmar el acuerdo propuesto. Nos separamos en silencio y con calma.



Como dice el refrán, el monstruo de los macarrones no lo hace, ¡todo es lo mejor!



El próximo año y medio



El siguiente año y medio pasó de manera rápida e interesante. El tipo estaba trabajando en lo último que necesitaba: un cliente de correo electrónico. correo. La característica principal era que este cliente tenía que integrarse (combinarse) con el resto del programa. De modo que en lugar de "clic-clic, clic-clic ..." era "registrar un contrato", "registrar un dibujo", "asignar una tarea", directamente desde el mensaje. Además de la búsqueda más genial, pero con un volumen de buzón ilimitado. Solo 6-8 meses y terminado. Luego, durante mucho tiempo, recordó todos los detalles. Todo tipo de pequeñas cosas.



¡Todos! Hay un programa. Probado (principalmente) en batalla. Genial, genial, en mi humilde opinión. ¿Qué hacer a continuación?



El tipo era perfectamente consciente del mundo que lo rodeaba y de su posición en él. "No soy nadie. Ni siquiera me hablan ". Y tuve que averiguar cómo ofrecer un programa. Cuatro piputas del marketing. Producto, precio, plaza, promoción.



Grupo objetivo: PJSC, OJSC y cualquier estado. o un monstruo privado iniciando proyectos por valor de cientos de millones de dólares / euro. Aquellos a los que se les puede pagar. Por decenas de millones. ¿¡Cuánto les cuesta deshacerse de un limón para ahorrar veinte o diez o cinco millones !? Pero, ¿cómo llegar a ellos?



Tenga cuidado con el presidente de la junta en la puerta principal de la oficina central, corra a sus pies y grite: ¡Palabra y acción! No, los llevarán al hospital psiquiátrico. En el mejor de los casos. En el peor de los casos, los guardias dispararán a la mierda. Y los nobles Dons tampoco corren "a los pies". ¡¿Qué hacer, tu madre ?!



El tipo estaba sentado en la terraza, bebiendo cerveza y pensó: después de todo, cada "monstruo" tiene sus propios proveedores. Empresas que les suministran software y hardware. Y en estas empresas hay ingenieros inteligentes que entenderán "lo que está en juego". No les importa dónde sacar un porcentaje. Sí, tenemos un plan y lo estamos pensando.



Contacté, ofrecí, estuvieron de acuerdo, en una palabra, dos palabras: suerte y felicidad.



No preparé ninguna diapositiva. Compré una nueva computadora portátil (para que se vea bien), me llevé mi servidor y un enrutador Wi-Fi con un módem 3G antiguo, para no entrar en la red de otra persona. Solo los proyectores usaban los suyos. Una vez que me atrapó en 800 x 600. Vine, conectado, introducción de dos minutos - lo que se discutirá más adelante, y ya mostré el programa.



La primera presentación se desarrolló con estruendo. Ninguno de los presentes se durmió. Duró 10-15 minutos, y luego otros veinte minutos respondieron preguntas. Lo mismo ocurre en el segundo, y en el tercero, cuarto, quinto ... Los técnicos se perdieron en el servidor. Un EEE antiguo de la primera serie, 1 GB de memoria, cero discos. Todo el backend (LAMP) vivía y vivía en una tarjeta SD. Y funcionó. Rápido. El público está interesado, hace preguntas, aprueba, pide mostrar esto o aquello, dice "cosa guay" ... y ya está. Después de las presentaciones, nadie llama, nadie se dirige. Qué pasa !?



"Te diré una cosa inteligente, pero no te ofendas" © "Mimino"



Después de otra presentación, después de preguntas y respuestas, el copropietario de la empresa, un ingeniero, un especialista en TI, dice: su programa resultó ser muy interesante, y tiene razón: esto puede ahorrar mucho dinero, pero no se lo venderá a nadie. Simplemente no entiendes con quién estás tratando. Su grupo objetivo no compra lo que es útil, su grupo objetivo compra lo que se ordenó "arriba" para comprar. Incluso si se encuentra con un CIO inteligente que puede tomar una decisión de forma independiente sin una orden de arriba, ni siquiera él la tomará. Aún no se ha despedido a nadie por comprar software de Microsoft, a pesar de ... Tienen el mismo ASO (Defensa de descarga, un conjunto de medidas para garantizar la protección (defensa) contra el despido o la reducción), de modo que compren lo que “todos” compran. Deja que cueste millones, déjalo basura, deja que los usuarios se quejen,lo principal es que no serán despedidos por tal compra.



No se ofendió. Llevan agua a los ofendidos. Después de la reunión, de camino a casa, conduje hasta la tienda. Siguiendo todos los principios del estilo de vida saludable, compré vodka de la más alta calidad, un par de botellas de tinto italiano, la variedad Primitivo, y un paquete de cerveza checa para el desayuno. ¡Eso fue un trago, fue un evento cultural!



"Vamos" © Yuri Alekseevich



Bueno, y luego todo empezó lentamente. - Hola, nuestro cliente tiene cinco almacenes farmacéuticos en diferentes ciudades, e incluso un edificio de oficinas. Compramos el sistema de control de acceso más barato en una licitación y ahora estamos luchando con él. El personal está marcado como se esperaba, pero el acceso a esta información solo se encuentra en el servidor de la ciudad n. Cada vez que necesite llamar al servicio de seguridad allí (los mensajes se ignoran), dicte el nombre completo de los empleados y luego espere hasta que se envíe la impresión escaneada. ¿Podría hacer una aplicación web para poder obtener un informe desde cualquier computadora de la empresa, preferiblemente en Excel? - ¿Si? Esta bien.



Control de acceso - uno, control de órdenes de trabajo en una fábrica - otro, una aplicación para desarrollar tecnologías de producción, un sistema de gestión de clínica privada (hacer reaccionar desde Perl), y así sucesivamente.



¿Qué es un despertador? El tipo ya se olvidó. Cultiva tomates y pimientos picantes en la terraza. Hacer una pausa para tomar el sol durante una hora es fácil. Levántese por la mañana y decida que este día será un día libre, por el amor de Dios. Pero sí, a veces hay periodos en los que necesitas terminar o rehacer con urgencia, y tienes que arar desde el amanecer hasta el anochecer. Gracias a Dios no muy a menudo.



¿El tipo se convirtió en un programador genial? No, tan mediocre. Pero incluso esos pueden encontrar clientes. Los clientes codiciosos de Thrifty cuestan diez centavos la docena. Cuando hace todo usted mismo (frontend, backend, CSS, administración del servidor), puede ofrecer un precio más bajo que otros.



Pero todo puede ser diferente



Si Dude tenía miedo de dejar la compañía de "escuchar". Si no me hubiera atrevido a escribir directamente donde no había vacantes abiertas. Si tan solo se organizara el trabajo en el Proyecto. Si tan solo los especialistas en TI corporativos abordaran el problema del proyecto corporativo más grande. Si no me hubiera atrevido a sumergirme en la programación. Si no hubiera decidido dejar la corporación. Si me rindiera cuando le dijeron que no hay perspectivas. Si no hubiera presentado una solicitud para una empresa farmacéutica "por un centavo", no habría tratado con XML. Si no pudiera trabajar con XML, no obtendría un cliente de Canadá (tiene todos los datos en eXist-db). No estaría de acuerdo con los canadienses, no trataría con XQuery y React. Y así sucesivamente, y así sucesivamente. Efecto mariposa, ¡maldita sea!



Tontos afortunados ... a veces.



"Elige tu destino. No todo el mundo está destinado a morir en el trabajo "©" Wanted "



Epílogo



Sucede, no parece tan raro. El tipo se dio cuenta de esto después de "Te diré una cosa inteligente". Cuando leí en Habré que le di los extremos a RethinkDB, el DBMS que respetaba mucho y tenía la intención de usar. 10 años de desarrollo, o lo que sea, "por el desagüe". Lo sentimos mucho. Y Mongo está vivo, "todos" lo usan.



Luego, otro cliente habló de su ex pareja. El tipo ha desarrollado un software para, perdón por el analfabetismo médico, ... bueno, un imán, es decir, La resonancia magnética hace clic en un recipiente determinado y este programa calcula el rendimiento. aquellos. cuánta sangre fluye a través de este vaso. El tipo pidió un préstamo, mucho dinero, para cubrir los costos de obtener una licencia de la FDA. Estaba 100% seguro de que su programa era "pesar". Y tenía razón, pero fue abandonado por el mismo PUO: su grupo objetivo todavía compra programas mucho más lentos, mucho más caros y mucho menos precisos de una corporación alemana y una estadounidense, porque "todos lo hacen".



¿Por qué estoy haciendo esto? Y además, a menudo una gran idea, un producto maravilloso, esta es la cabaña folclórica nacional de la India "te imagino" si no tienes una especialidad al alcance de tu mano que llamará la atención de tu grupo objetivo: "¡Compra esto, stsuko!" O una madre avanzada con sus conexiones. O al menos un bombo que no puedes organizar gratis.



El mundo está tan organizado y no puedes ir a ninguna parte. ¡No te olvides de PUO!



Y las historias de cómo un tipo listo dejó el instituto, y en el garaje ... - "¡No le digas a mis herraduras!" ©



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/ * Gracias a translit.net por la capacidad de revisar la ortografía, a pesar de que su corrector ortográfico no reconoce algunas palabras nativas del ruso: prog, [OPS], [OPS], [OPS], stsuko, june, enterprise, [OPS], MCC , en Google, [OPS], vesch, estilo de vida saludable, khasyaina, [OPS], [OPS], etc. * /



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