Yo trabajo en Slurme . Y en su mayor parte, veo cómo se crean los cursos, cómo se llevan a cabo los intensivos desde afuera, como observador, un poco cronista, un poco más como periodista. Veo procesos internos, cómo algo nace de la nada, en solo un par de semanas de pensamientos, ideas y trabajo bien coordinado de varias docenas de personas. Es casi como magia.
Esta vez decidí participar en el curso " Profession Scrum Master ". Por varias razones. Siempre me han gustado los enfoques indirectos para motivar a las personas. No es el banal "zanahoria y palo" con el que todos están familiarizados desde las estructuras jerárquicas corporativas. No la tríada "vergüenza, miedo, pecado" utilizada por las antiguas religiones abrahámicas. Y algo nuevo Lo que debería aparecer en el siglo XXI es hora, ¿no?
Personalmente, mi opinión subjetiva es solo los rudimentos de lo que será. Una actitud diferente hacia los empleados, una estructura diferente de las empresas: tal vez la aparición de microempresas en lugar de grandes gigantes de corporaciones, tal vez un cambio en la dirección de transformación "de arriba hacia abajo" de los empleados de arriba hacia abajo, tal vez un cambio en la autoconciencia de los propios empleados, quienes se esforzarán por tal enfoque en empresas en el mercado laboral y, por lo tanto, dan forma al mercado en sí. El tiempo dirá. Tarde o temprano el tiempo lo dirá.
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