Hola Habr! Les presento a ustedes la traducción de la publicación "Remote First at Quora" de Adam D'Angelo, CEO de Quora, desarrollador del servicio de intercambio de conocimientos del mismo nombre. 25/06/2020.
Ya llevamos tres meses en casa. Es una experiencia difícil, pero nos enseñó mucho. Sorprendentemente, a pesar del hecho de que nuestra empresa ha crecido como una empresa centralizada en un solo lugar, a pesar de años de invertir en cultura y procesos basados en esta suposición, a pesar de que los empleados están estresados por lo que está sucediendo en el mundo hoy a pesar de las distracciones asociadas con la adaptación a esta situación, a pesar de las dificultades que enfrentan los empleados con niños pequeños para no poder enviarlos a la escuela o hacer arreglos para que sean atendidos de otra manera, hemos sido muy productivos todo este tiempo ... Muchos de nosotros durante este período fuimos aún más productivos que antes.
Esto plantea una pregunta importante: ¿Qué hacemos cuando termina Covid-19? ¿Deberíamos volver a cómo era cuando la mayoría de la compañía estaba en la oficina? ¿O estamos mejor trabajando de forma remota?
Siempre supuse que el trabajo intelectual eventualmente se volvería remoto, pero creía que esto sucedería en un futuro lejano, tal vez cuando las tecnologías de realidad virtual o aumentada se desarrollaran bien. Creí que para crear un producto de Internet, toda la compañía no tenía que mudarse a una región y meterse en una sola oficina física. Pero cuando volví a mirar al mundo, me pareció que aún no estábamos preparados para esto. La gran mayoría de los mejores empleados que conozco querían trabajar en la oficina. Las compañías remotas solo parecían extrañas. Tal vez crearon productos que requirieron menos coordinación, tal vez tuvieron éxito a pesar de los obstáculos que el teletrabajo les planteó, o tal vez tuvieron éxito solo porque pudieron reclutar a esos empleados raros.quien quería y podía trabajar de forma remota.
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