Después de mis dos publicaciones anteriores , y especialmente después del lanzamiento de la película "Cómo funciona la capital informática del mundo" en el canal Dudya, me hacen muchas preguntas importantes.
"¿Cómo convertirse en un desarrollador de juegos?" , "¿Es posible ingresar a gamedev si fuera vendedor?" , "¿Cuánto puedes ganar en el juego?" , "¿Cómo parcheo KDE2 para FreeBSD?" ...
No solo los ávidos jugadores, los 3D-schnicks y los programadores se interesaron en la industria del juego, sino también las personas que anteriormente solo habían jugado Tetris. Por supuesto, la pandemia agregó combustible al fuego: muchos han perdido sus empleos y ahora están listos para cambios radicales en sus vidas.
Sinceramente, me gustaría responder a todos sobre preguntas tan importantes. En gran medida para esto y ejecutar el libro"Millones de miles de millones" , que fue escrito poco a poco "en la rodilla" durante dos años, y dura activamente seis meses, y está a punto de salir. En él, hablo en detalle sobre la industria del juego, la psicología del negocio del juego y cómo llegar allí, sobre profesiones y ganancias, sobre cómo hacer una carrera en el desarrollo de juegos, cómo trabajar en el mercado internacional y, por supuesto, sobre nuestros 5518 Studios . Su historia, filosofía, éxitos y fracasos.
Es casi imposible ganar dinero con los libros (a menos, por supuesto, que seas J. Rowling o Pelevin), pero escribir un libro es un zumbido y una oportunidad para hacer una pequeña contribución a este mundo. Este sentimiento vale la pena todo el tiempo.
Desafortunadamente, debido al coronavirus, la salida del libro se pospuso ligeramente. Fecha aproximada - finales de verano, editorial "Peter". Por lo tanto, por ahora, para suavizar las dificultades de la expectativa, responderé algunas preguntas interesantes aquí.
¿Cómo hacer que tu equipo sea efectivo y feliz al mismo tiempo? ¿Es real?
Cómo construir una relación de equipo
1. La principal cualidad de un buen líder es una comprensión profunda del tema y los detalles de su industria.
Para un fanático de la "gestión de gaviotas", que sabe poco sobre los detalles del trabajo, pero requiere el cumplimiento de KPI y SLA, los especialistas realmente raros rara vez van. Buenos artistas, modeladores 3D, programadores: prefieren respetar la cabeza "desde el arado", que conoce todas las tecnologías y es un profesional.
Mi carrera lleva 17 años, gradualmente, paso a paso. Comencé con el modelado 3D, desarrollé una habilidad, dominé los conceptos básicos de programación; luego aprendió a construir relaciones con los clientes y luego a administrar los mismos artistas que yo. Y solo sobre la base de todo esto, pude convertirme en cofundador de la compañía, un líder que es profundo en el tema y siempre tiene el dedo en el pulso.
2. Hable con cada especialista en su lengua.
Además del trabajo, una persona de San Petersburgo es importante: la idea creativa en sí misma, algún tipo de componente moral y mental en el caso. Un residente de Voronezh (no todos, pero estadísticamente, un residente esférico de Voronezh en el vacío) a menudo necesita un pago estable; La ideología suele ser menos interesante para él. La comunicación con ellos, respectivamente, es mejor de maneras un poco diferentes.
Comprender los detalles de cada región y comunicarse con una persona en su idioma es una habilidad blanda muy importante, y después de una pandemia con una transición masiva al control remoto, será aún más importante.
3. Los empleados y gerentes necesitan un objetivo común.
En el desarrollo del juego, debes resolverlo con todas tus fuerzas. Usted mismo lo sabe, y las historias sobre retrabajos en la industria del juego no son infrecuentes. Para no agotarse, todo el equipo debe tener una comprensión común de por qué están aquí.
Y estos no son necesariamente ideales elevados. La cultura estadounidense, en la que se centra todo el desarrollo de juegos, tiene un gran concepto de proyecto ganador. Aquí es cuando el objetivo principal del equipo es hacer un producto de la más alta calidad. No "estafar" más del cliente, sino hacer lo que quiera, a tiempo y concienzudamente. Después de todo, estará satisfecho, pagará bonos, nos recomendará a otros y regresará con un nuevo pedido. Tanto el cliente como el estudio ganan, tanto la gerencia como los empleados.
Pero este enfoque racional puede no despertar a todos, y un líder experimentado generalmente sabe qué objetivo establecer para una motivación adicional.
Una buena opción es designar algún tipo de "enemigo" externo: por ejemplo, una fecha límite o un presupuesto limitado. Otro buen pensamiento es el espíritu de competencia. Uno puede y debe esforzarse por superar los estudios de Asia: por ejemplo, indios y vietnamitas. Luego, enfóquese en el hecho de que debemos romper la competencia y entrar en las 10 mejores compañías de outsourcing del mundo.
Por lo tanto, se convierte no solo en un "jefe", sino en un líder, un líder en la lucha contra los plazos de entrega cada vez mayores y la mala calidad.
4. Además, la tendencia negativa global en 2020 se está desenfocando.
Separar a todos por función y ponerlo en juego puede parecer efectivo. En el desarrollo de juegos, este no es siempre el caso, porque sigue siendo, en muchos sentidos, una profesión creativa. La experiencia de nuestro estudio muestra que si cada especialista está inmerso en un proyecto específico y tiene sus propias tareas enfocadas y únicas, verá dónde está su contribución en el resultado general: lo motiva y tiene un buen efecto en la productividad.
Por lo tanto, para cada proyecto que está en progreso, formamos un equipo separado con nuestro líder en un proyecto específico. Por ejemplo, si una persona ama a Borderlands, los proyectos en este estilo le convienen más que en el estilo de Dark Souls.
Las microunidades son una de las formas de resolver el desenfoque. Como Navy Seals, capaz de resolver rápidamente una tarea pequeña pero importante específica de una manera genial. Un ejército enorme, que golpea en una multitud discordante, generalmente es menos efectivo en tales tareas de enfoque.
Cómo interactuar con un cliente
Hace unos 15 años, era posible comprender los deseos del cliente y hacer lo que necesitaba sobre la base de una especificación detallada, varias referencias y una explicación oral. Inmediatamente podría hacer una ubicación completa o un conjunto de 100 armas, enviar para su aprobación e ir tranquilamente a Starbucks.
Hoy es casi imposible. Especialmente cuando se trata de subcontratar en grandes proyectos, y más aún, de trabajar de forma remota. Y eso es exactamente en lo que se basa casi toda nuestra actividad.
Los juegos se han vuelto muy complejos y detallados, con muchos recursos y tiempo invertidos en desarrollar su atmósfera y características únicas. Por lo tanto, el contratista "desde afuera" tiene pocas posibilidades de sentir rápidamente todo esto y comprender con precisión la intención de los creadores en un par de reuniones.
Por lo tanto, la participación del cliente en el proceso de trabajo se ha vuelto máxima: nuestro estudio y nuestros clientes ahora no son solo ejecutores y gerentes, sino socios iguales. Estamos constantemente en contacto, y las ediciones y comentarios para nosotros, especialmente en las etapas iniciales del proyecto, no son un deber, sino la clave de un excelente resultado.
1. Las cuestiones estratégicas clave de "nivel superior" se analizan mejor por correo.
Para una mayor comunicación continua dentro del proyecto - mensajeros. Utilizamos principalmente Slack, a veces Discord y Skype.
Para la gestión de tareas: Trello, Jira, Basecamp, Asana. Elegimos una aplicación a la que el cliente está acostumbrado; lo principal es que sea feliz. Por un lado, hay mucha información entrante, por otro lado, los cerebros de los gerentes están constantemente entrenando para adaptarse a lo nuevo, para no aburrirse y no adormecerse.
2. A menudo surge la pregunta: ¿se debe permitir que el departamento de producción chatee con el cliente?
A veces parece conveniente no jugar "teléfono roto". En esto, procedemos de la naturaleza de la tarea y del cliente mismo.
Algunos de los clientes son bastante agudos en la comunicación. Personalmente, me gustan estos: hablan directamente. Pero el artista, una persona creativa vulnerable, puede tomar esto en serio. Por lo tanto, tratamos de protegerlos de la interacción directa con el cliente.
Conocer tales características sobre todos en el equipo es tarea del gerente y líder del proyecto.
Si es importante que el cliente se comunique directamente con el contratista, ¿por qué no? Pero en este caso, vale la pena estar atento para que su empleado talentoso no sea engañado. Aunque los clientes de habla rusa son más propensos a sufrir esto, los estadounidenses generalmente tienen más reverencia por la ética corporativa.
De todos modos, en primer lugar, vemos en el cliente un socio y amigo con el que tenemos objetivos comunes. Si esto no es mutuo, es más fácil para nosotros negarnos a cooperar.
Dónde obtener dinero para su estudio / proyecto / sueño
Muchas personas saben que se necesitan inversores y ya han aprendido la palabra clave, pero la pregunta importante sigue siendo: ¿cómo no mirar durante la presentación, como si le suplicaras a alguien?
Para que los inversores le den dinero, en primer lugar, deben creer en su proyecto y en usted. No es suficiente ser solo un soñador entusiasta. Es necesario mostrarle al inversionista que realmente está ardiendo, incluso dándose cuenta de todas las dificultades (y serán 100%).
Por experiencia, puedo decir que lleva unos 3-5 años llevar un proyecto desde cero a un éxito significativo. Durante este tiempo, las empresas se convierten en negocios reales o mueren. En un plan de negocios, puede concentrarse en este "umbral de supervivencia".
Cuando me encontré en el papel de inversionista, tuve que rechazar a las empresas y personas que tuvieron una presentación excelente, excelente y de alta calidad. ¿Por qué? Tan pronto como le preguntaste al fundador "en llamas" si estaba listo para participar en el proyecto, cuándo (¡no si, sino cuándo!) El dinero se agota repentinamente o algo sale mal, y muchos comenzaron a "flotar" un poco y dudar.
Un inversionista en este momento a veces se da cuenta: este no es un proyecto soñado por el fundador, una persona no tiene suficiente fusible para poner fin al asunto, incluso con el dinero del inversionista. Entonces, tanto las posibilidades de éxito para una startup como la sensación de invertir en ella son mucho menores.
Cuando le dije a Yuri Dudyu que es más probable que Google esté interesado en una persona con cinco intentos fallidos de "despegar" que en un caso exitoso, esto era exactamente de lo que estaba hablando. En Estados Unidos, los inversores y los empleadores están más interesados en el que está dispuesto a dar lo mejor por el bien de su proyecto, a pesar de los contratiempos.
¿Y cómo determinar que el orador que le presenta la idea es la misma persona locomotora?
Puede confiar en 5 de sus diplomas y cartas escolares, pero es mejor estudiar 3 puntos:
- Currículum y cartera.
- Recomendaciones de otras empresas y personas (muy importante)
- La disposición de una persona durante mucho tiempo a hacer lo que le contratan.
La educación superior, si se recibe en Rusia, solo puede decirle que una persona está enseñando. Desafortunadamente, no hay especialidades en nuestro país que sean adecuadas específicamente para el desarrollo de juegos.
Mucho más importante es la experiencia actual de la persona. Por lo tanto, mire su cartera y CV, hable con sus antiguos socios y empleadores. Quizás el candidato no ha trabajado en la industria en los últimos años, y su cerebro se ha adaptado a surfear en Bali en lugar de cumplir con los plazos.
La tarea de prueba es algo muy necesario. Los socios inciertos en esta etapa se abandonarán, e inmediatamente verificará el resto por su capacidad para hacer preguntas aclaratorias competentes, cumplir con los plazos y percibir adecuadamente los comentarios.
Y lo más importante, por supuesto, el deseo y la capacidad de trabajar a larga distancia. Para esto, los juegos aún deberían ser un placer para una persona. Esto no convertirá su trabajo en unas vacaciones sólidas, pero proporcionará un recurso para el desarrollo. Aquellos que vienen a gamedev no "por amor", sino por el beneficio rápido, no se quedan atrás. Y por cierto, no se benefician.
Para alguien que quiere comenzar o continuar construyendo una carrera en el desarrollo de juegos. Por dónde empezar, qué esperar, etc.
El coronavirus ha movido la placa tectónica de aquellos que tenían miedo de cambiar radicalmente su campo de actividad. Para muchos, todo cambió por sí mismo, y decidieron que un desarrollador de juegos era adecuado para ellos. Pero. La gente se apresuró a esta área porque hay dinero en ella. De nuevo, no funciona de esa manera. Aquellos que vienen a gamedev no por el zumbido, puedes ver de inmediato.
Anteriormente, traté de ayudar a todos los que vinieron con el deseo de conseguir un trabajo en la industria: quité los enlaces a materiales útiles para ellos, intenté en todas las formas posibles interesar a una persona, vomitar tareas.
Pero rápidamente se dio cuenta: uno no puede "infectar" a otro con su pasión por el desarrollo de juegos, si no hay un terreno fértil para esto. De 10 personas, 9 se agotaron tan pronto como se dieron cuenta de que el desarrollo del juego es un trabajo real.
Ahora selecciono este criterio de inmediato. Tomó prestada una idea de la película Rocky con Stallone. La primera tarea al comienzo para todos es escribir 100 puntos cada uno, por qué una persona quiere estar en el desarrollo del juego, y 100 puntos, por qué no. Aquellos que están listos para pasar 8 horas, analizan cuidadosamente sus objetivos y prioridades, comparten la miel y el alquitrán de la industria; lo más probable es que puedan desarrollarse en ella. Tal - en la fuerza del 3%. Unidades. Son lo que necesitamos.
En la primera publicación sobre Habré, eché un vistazo más de cerca a la mayoría de las profesiones de gamedev: programador, diseñador de juegos, diseñador de niveles, artista 2D y 3D, animador, control de calidad, beta tester, gerente de arte, gerente de proyecto, productor y, finalmente, CEO y COO. Cada uno necesita habilidades específicas, habilidades y cualidades personales. Antes de elegir otro destino, vale la pena entenderlo: ¿tiene lo que necesita? Es mejor acercarse a gamedev en serio. ¡Estos no son juguetes para ti! :)
Cómo superar el miedo de que no eres capaz de nada
Si ya ha decidido la dirección, pero tiene miedo de haberse equivocado y no pudo hacer frente. Aquí, como en el deporte: si no lo intentas, no lo sabrás.
Muchos han estado "modelando" situaciones y analizando los resultados anticipados durante años. ¡Pero no puedes analizar lo que no es!
Cuente hasta 10 en su mente, exhale y comience a hacerlo. Al menos algo. Y analizar el resultado para la salud. Incluso si presenta la tarea, al menos obtendrá una experiencia real y empíricamente probada. ¡Qué es lo más valioso!
De hecho, veo que tanto por mí como por mis empleados, practicar en la dirección elegida todos los días es lo mejor que se necesita para el crecimiento y el desarrollo. Vale la pena moverse gradualmente, no saltar sobre tu cabeza, enfocándote en lo que puedes digerir con seguridad. Comencé dibujando una pequeña cabaña para un juego de guerra durante 2 meses. Entonces ni siquiera imaginé cómo hacer modelos a los que llegué después de 5 años.
La forma más fácil y presupuestaria de ganar experiencia es participar en proyectos independientes. Sí, y en el comercial hay tareas que son más baratas para los jóvenes que los empleados con experiencia: lo principal es estar listo para aprender de forma independiente, ayudar al equipo y no ser tóxico (leer, escuchar más que decir).
¿Cuánto puedes ganar al principio?
Describió en detalle los salarios de diferentes áreas de la industria del juego en una publicación sobre la profesión. En resumen, con habilidades básicas, puede comenzar en $ 500 por mes. Si desarrolla y perfecciona sus habilidades, en 5 años puede obtener 10 veces más. Todo depende de tu persistencia. Por ejemplo, en la programación actual, la necesidad número uno son las personas que pueden escribir para el motor Unreal. Los mejores programadores ganan alrededor de $ 5-8,000.
Para los curiosos
Predicciones internas: ¿ir a la realidad virtual?
Yo creo que poco a poco todos los estudios de juegos darán un paso hacia VR. La nueva Half-life ha revivido la fe en la realidad virtual, incluida la mía. El juego está hecho a un nivel muy alto, este es uno de los mejores proyectos del año. Y lo principal aquí no son los gráficos, sino el diseño del juego, la mecánica única. Este es el nuevo pilar.
Otra cosa es que se ha establecido una barra que es difícil de superar. La ventaja es que el juego mostró de lo que es capaz la realidad virtual, lo negativo es que todavía no ha dado sus frutos por completo. Alyx es bueno en eso, pero miles de millones de dólares están fuera de discusión. Para muchas empresas, esto es una señal de que la realidad virtual sigue siendo un tema de nicho.
En cuanto a los juegos de consola tradicionales: Unreal Engine 5 mostró su mejor lado, tales gráficos no existían antes. Espero un desarrollo muy rápido de este motor en realidad virtual, aunque no exactamente en los próximos meses.
Ahora en los Estados Unidos, todas las oficinas funcionan de forma remota y muchos juegos se han pospuesto para una fecha posterior. El año que viene le dará al mundo una gran cantidad de juegos nuevos, y existe la oportunidad de toparse con este tren.
Si no ha encontrado la respuesta a su pregunta, escríbame en los comentarios. Contestaré lo más lejos posible.
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