Técnica de detección de MVP

¡Hola!



A continuación, en el texto, propongo familiarizarme con el enfoque que utilizo para determinar la funcionalidad que debe incluirse en el MVP para productos con un grado suficiente de certeza en la cartera de pedidos. Si viene, firmaré con más detalle. Le pido que no juzgue estrictamente, pero me complacerá recibir críticas constructivas.



Para cualquiera que esté dispuesto a soportar la humedad de la idea, bienvenido a Kat)



Introducción



La tarea de determinar la funcionalidad MVP aparece en la etapa de planificación del desarrollo del producto y requiere una solución actualizada a medida que el producto se desarrolla, hasta el final del desarrollo MVP.



El concepto mismo de MVP supone la entrega más rápida posible del producto a los usuarios finales para obtener retroalimentación de ellos, sin embargo, los propietarios del producto a menudo exceden la funcionalidad mínima en un esfuerzo por mejorar el producto, lo que conlleva demoras, excede los presupuestos y, en el peor de los casos, incluso Desarrollo de productos en la dirección equivocada.



Para mitigar los riesgos anteriores, se propone utilizar un enfoque específico basado en principios matemáticos para regular el proceso de determinación de la funcionalidad de MVP.



Criterios



Los criterios para la tarea de determinar la funcionalidad MVP son los criterios tomados de la metodología WSJF, así como una descomposición adicional de la Duración del trabajo en componentes:



Costo de demora



  • User-Business Value: ? , ? , , ?
  • Time Criticality: ? - ? ? , ?
  • Risk Reduction: - ? ? ?
  • Opportunity Enablement: ? / ?


Job Duration



  • Job Duration – , Features . , Features
  • Job Complexity- , , , . Features, Features.
  • Job Cost — , - , - . , .




1 21. (1, 3, 5, 8, 13, 21). Story Points , Scrum-poker.



, , , . , 3 21 Story Points.

Jobs Duration , Cost Of Delay – - .



:







MVP .



, (. Multi-objective optimization) — . , . . . . , .



:





.



:



Cost Of Delay = User-Business Valuek11+ Time Criticalityk12+ Risk Reductionk13+ Opportunity Enablementk14

Jobs Duration = Job Durationk21+ Job Complexityk22+ Job Cost*k23

K11+K12+K13+K14=1

K21+K22+K23=1

(Mutual Criteria) = Cost of Delay/Jobs Duration.



:





Mutual Criteria.



MVP ABC – .



ABC- — , . . — 20 % 80 % . ABC- : 20% 80 % .



ABC- — ( Features) :



— , 20% — ; 80% —

— , 30% — ; 15% —

— , 50% — ; 5% —



MVP.



, ABC- — . .



- , . , ABC-. , 20% , 80% . , , MVP.



:



  1. – 20% , MVP.
  2. – Features .
  3. , (MC).
  4. 2 – 20% (A), 80% (B+C).
  5. Primera clase (A): define MVP.


Nota importante: la funcionalidad CORE también debe considerarse. El grupo "A" puede coincidir con CORE, pero si no, los resultados del análisis ABC deben complementarse con la funcionalidad Core.



NÚCLEO: la funcionalidad es la base para el funcionamiento del producto, que consiste en la funcionalidad, sin la cual el funcionamiento del producto es imposible. (Por ejemplo, autorización).



conclusiones



La aplicación de esta técnica para determinar el conjunto de características para MVP proporciona una elección razonable de un número racional de tareas que deben completarse para lograr MVP lo antes posible.




All Articles