Para recibir siempre consejos valiosos y aprender de la experiencia, recurren a la búsqueda de un mentor. Pero inmediatamente después de que surge la idea, surgen preguntas: ¿lo necesito? Y si es así, ¿dónde buscar? Veamos todos los problemas con más detalle.
¿Qué es un mentor?
La definición vino de la mitología griega antigua. El mentor era amigo de Odiseo, cuidaba su casa y su economía, y crió al hijo de Telémaco. Muchos años después, la palabra se convirtió en una palabra doméstica, el significado de "mentor, educador, sabiduría madura" comenzó a aparecer en ella.
A menudo se lo confunde con un "mentor". Sí, son similares y tienen los mismos objetivos: enseñar y compartir experiencias. Pero cuando nos fijamos en los métodos de trabajo, la diferencia es grande.
La tarea del mentor es enseñar cómo hacer algo. Si consigue un trabajo como producto para una gran empresa, le brindan un mentor con un especialista más experimentado que le muestra cómo, por ejemplo, organizar el trabajo de un equipo, y le pide que haga lo mismo. Es decir, él enseña a recorrer los caminos trillados.
El mentor tiene un enfoque diferente: compartir su propia experiencia. Por ejemplo, cuenta qué métodos y herramientas utilizó para organizar de manera competente el trabajo del equipo, lo que le permite lograr la máxima eficiencia. Basado en esto, él espera que se te ocurra tu propia manera de lograr el objetivo. En el proceso de aprendizaje, muestra, da respuestas a las preguntas, pero nunca interfiere con el trabajo.
Nunca confunda a un mentor con los siguientes especialistas:
- El maestro . Enseña qué y cómo hacer usando un enfoque pedagógico. Su tarea es dar el máximo conocimiento teórico posible sobre ciertos procesos.
- Entrenador . Informa sobre una determinada tecnología para realizar una acción y ayuda a consolidar su uso en la práctica.
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La tutoría comenzó a ganar popularidad con el surgimiento de nuevas empresas. Después de todo, ¿qué es una startup en esencia? Esta es una persona emprendedora con una idea y (en la mayoría de los casos) la ausencia de experiencia comercial o educación especial. Él sabe qué, pero no tiene idea de cómo.
Para llenar el vacío de conocimiento en la organización empresarial, las nuevas empresas contratan mentores. Por cierto, en 2014, The Village realizó un estudio interesante : analizaron las principales razones del cierre de empresas jóvenes y llegaron a la conclusión de que solo una está asociada con errores de producto. Todo lo demás es la falta de conocimiento del fundador y el equipo.
La tutoría se extiende no solo a las nuevas empresas, sino también a otras especialidades, incluidos los gerentes de producto. Aunque si dibujas paralelos, ambas direcciones son muy similares. Después de todo, ¿qué hace un gerente de producto? Organiza un equipo para la implementación de un nuevo producto al igual que una startup.
Se elige un gerente de producto como mentor, que tiene muchos proyectos exitosos y una gran cantidad de errores a sus espaldas. Observará atentamente al barrio, responderá sus preguntas y compartirá su experiencia y, si es necesario, le dará valiosos consejos. Esto minimiza el número de errores en la etapa de implementación de los primeros productos y le permite alcanzar rápidamente los resultados establecidos.
¿Necesito un mentor si llevo 3 años trabajando como producto?
Hay un estereotipo de que solo los principiantes necesitan un mentor. Este error es solo parcialmente. Por ejemplo, su empresa siempre ha estado involucrada en el desarrollo de productos de marketing, luego de 5 años está bien versado en esta área y no se necesita un mentor.
Pero si la gerencia decidió cambiar el vector de desarrollo y trabajo en el campo de la contabilidad, se necesitará un mentor, incluso si ha estado en una posición de producto durante 20 años. Además, el mentor puede tener menos experiencia trabajando como producto (por ejemplo, 7-10 años), pero todo este tiempo trabajó con productos contables. Por lo tanto, créame, él podrá brindar una gran cantidad de conocimiento valioso y ayudar a realizar los primeros productos en un nuevo campo.
Además, acelerará algunos procedimientos. Por ejemplo, necesita un contador experimentado para planificar la funcionalidad. Y el contacto de un especialista puede ser dado por una persona que ha estado creando productos en esta área durante 10 años. No pasará mucho tiempo buscando un experto y luego probando su profesionalidad.
Muchas veces, los productos se enfrentan a dificultades, por lo que el estado de ánimo se echa a perder y el deseo de trabajar desaparece aún más. Un mentor experimentado en esta situación actuará como un apoyo: apoyo en una situación difícil, ayuda a calmarse y volver al trabajo.
¿Cuánto cuesta un mentor?
Otra diferencia clave entre un mentor y un mentor es la asistencia gratuita. Los mentores toman dinero para los servicios, un mentor es una historia sobre el intercambio de experiencias. Después de todo, mientras estudia la sala, también adquiere nuevos conocimientos, revela nuevas competencias en sí mismo.
Por ejemplo, ambos son desarrolladores experimentados de productos, pero siempre han trabajado en diferentes áreas. Puede compartir su conocimiento de sus áreas entre sí. Una gran opción para la cooperación mutuamente beneficiosa.
El alumno mismo decide cómo agradecer al maestro. Alguien, después de lograr el éxito, paga con dinero, alguien comparte el producto y, a cambio, alguien comparte su conocimiento y experiencia.
¿Dónde puedo encontrar un mentor?
Encontrar un mentor no es una tarea tan simple como podría parecer a primera vista. Si recién está comenzando como un producto, para encontrar un especialista experimentado para que lo asesore, debe interesarlo. En este sentido, es difícil dar consejos específicos, porque cada persona es individual. Conozca mejor a su colega y luego comprenderá cómo puede interesarle.
Y aquí hay algunos lugares para limitar su búsqueda a:
- Aceleradores de negocios . Los buenos proyectos siempre llaman la atención. Use el acelerador como trampolín: prepare una presentación y muéstrela inmediatamente a cientos de mentores potenciales. Al menos uno de cada cien estará interesado con seguridad.
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- . , , -. — Facebook LinkedIn .
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Product Manager, SplitMetrics
A veces hay especialistas entre nuestros amigos y conocidos que están listos para compartir sus experiencias y secretos. Haga una breve pausa y mire a su alrededor con cuidado. Quizás haya alguien en el entorno a quien buscas tanto.
Antes de hacer su elección final, observe los rasgos de un buen mentor:
- trata al pupilo con respeto y lo percibe como un igual;
- siempre escucha e intenta no imponer su propia opinión;
- ayuda a organizar actividades conjuntas;
- habla abiertamente sobre victorias y derrotas;
- tiene como objetivo desarrollar, obtener nuevos conocimientos y experiencia de los instruidos.
Presta especial atención al penúltimo párrafo. Si una persona solo habla de victorias, lo más probable es que sea un fanfarrón. El análisis de los fracasos y errores de otras personas desempeña un papel importante en el aprendizaje. A menudo, esto es aún más útil que escuchar la experiencia de victoria de otra persona.
Un mentor no es un mentor o un maestro, sino una persona que transmite la experiencia de sus victorias y derrotas. Él no le dirá qué hacer en una situación dada, solo compartirá su experiencia y le dejará la decisión a usted. Las startups, los gerentes de producto, los diseñadores, los programadores y otros especialistas necesitan que dicha persona se convierta en una profesión y logre sus objetivos.