Scrum amarillo. Entrevista

Basado en hechos reales.





 - Víctor, buenas tardes, ¡mucho gusto de verte! ¡Por favor, entre, tome asiento! - Sonriendo sinceramente, estrecho la mano del potencial salvador de nuestra empresa.





He estado interesado en Scrum durante mucho tiempo, tenía experiencia en su uso, pero nunca había visto un Scrum Master real en vivo. Quizás en un par de conferencias, donde fue posible presenciar las encantadoras actuaciones de los verdaderos maestros de este oficio. Y ahora, de la nada, en nuestras provincias, apareció Víctor, un Scrum Master certificado. Además, él mismo nos envió un currículum. No para un puesto específico, como candidato, sino para discutir una posible cooperación, como socio potencial.





 - Entonces, mi nombre es Ivan, lidero un grupo de programadores. A mi derecha está Alexander, un gerente de proyectos clave en nuestra empresa. También afirma estar familiarizado con Scrum. - Intento bromear un poco para hacer sonreír a Alexander, pero sigue sentado con la cara de piedra.





 - Sí, buenas tardes amigos. - comienza Víctor. - Mi nombre es Víctor, te traje un verdadero scrum. Propongo discutir opciones de cooperación.





Hubo una pausa incómoda. Por un lado, tenía un montón de preguntas en mi cabeza sobre la metodología y la práctica del uso de Scrum, pero no eran adecuadas para una entrevista. Por otro lado, tenía una idea aproximada de quién es el Scrum Master y qué hace, así que no sabía qué preguntar sobre “¿qué harás con nosotros?”. Pero Alejandro vino al rescate.





 - Entonces, Scrum ... - Alexander juntó las palmas, las bajó lentamente sobre la mesa, hizo una pausa ("colgó"), como si estuviera reflexionando sobre la siguiente frase. - Iván me hizo estudiar qué es esta técnica, en preparación para esta reunión. Seré honesto de inmediato: solo he leído la mitad del libro. Por tanto, Víctor, si no te lo pone difícil, ¿puedes decirnos en pocas palabras qué es exactamente lo que quieres ofrecernos? ¿Qué vas a hacer, en pocas palabras?





 - ¿Que hace tu compañía? El Scrum Master preguntó inesperadamente. - En pocas palabras, ya que estamos practicando el tono de ascensor. Para poder formular mi propuesta con la mayor precisión posible.





 - ¿No lo sabes? - Fui sorprendido. Llevamos aquí, lo que quiere decir que llevamos una semana entera preparándonos, evaluando casos, actualizando conocimientos, pero él vino y no sabe ni un carajo.





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 - … - , . – . The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. , , , – .





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