¿Vives en una presión de tiempo constante y no tienes tiempo para nada, tienes problemas de sueño y disminución de la concentración? Lo más probable es que esto signifique que es hora de dominar la delegación. Y cuanto antes, mejor, hasta que finalmente colapse en el agotamiento emocional, no pierda el gusto por el trabajo y la vida en general.
Pero como dicen, es fácil de decir. En la práctica, no todo el mundo consigue dominar la delegación. Incluso los líderes claros y los líderes naturales tienen dificultades. Según un estudio del profesor de la London Business School, John Hunt, solo el 10% de los gerentes delegan autoridad y lo hacen con éxito.
En el artículo entenderemos por qué la delegación no es fácil, cómo solucionar problemas emergentes y, finalmente, liberarse de la rutina para tareas estratégicas más importantes.
Por qué la delegación es tan importante
Cuando una persona inicia su propio negocio, en las primeras parejas a menudo lo hace todo él mismo, si este no es un nuevo proyecto de un emprendedor consumado que tiene un equipo o capital suficiente para armarlo de inmediato. El propietario mismo calcula los impuestos, mantiene el papeleo y se dedica a la principal actividad de producción. Con el tiempo, contrata a un contador, una secretaria, un vendedor y les delega algunas de las funciones.
Por lo general, la delegación se considera en el contexto de los líderes y la alta dirección de las organizaciones. Sin embargo, esta habilidad también será útil para los especialistas ordinarios que tienen al menos un asistente subordinado a ellos. Y también para autónomos y autónomos que quieran escalar sus ingresos.
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