Cómo convertirse en un gran gestor de proyectos y no volverse loco

Recientemente, he visto varios artículos sobre el tema de qué es la profesión, en qué se diferencia de otros similares y cuánto obtienen estos especialistas. No repetiré lo que ya se ha escrito aquí, pero revelaré el tema expuesto desde un ángulo diferente.





Construiré la estructura del artículo según el tipo de respuestas a las preguntas en los comentarios, porque ya he notado que hay comentaristas duros sobre Habré y les gusta difundir los textos de los autores)





¡Entonces vamos!





¿Por qué suena así el tema? 

Debido a que un gerente de proyecto necesita tener en cuenta un montón de tareas para un solo proyecto, y dado que el gerente a menudo está ocupado con varios proyectos, es muy fácil “cansarse” aquí. Y si eres un buen especialista en demanda, ¡todo el mundo quiere aprovechar tu tiempo! 





Durante casi 10 años de experiencia en la gestión de un equipo de gerentes de proyectos, 2 gerentes cambiaron su especialidad a una posición más relajada de programador, 2 “agotados” y se fueron para conocerse a sí mismos. Quizás ahora estén en algún lugar del Tíbet o Bali)





Por eso la tarea de enfriarme y no agotarme, me identifiqué como la principal para esta profesión.





¿Qué hace que un gerente de proyecto sea asombroso?

Estas son las habilidades más importantes de mi práctica:





  • altas habilidades de comunicación y la capacidad de traducir del idioma del cliente al idioma de los especialistas





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También puedo citar como ejemplo a otro empleado de nuestra empresa que trabaja 4 horas al día, y el resto del tiempo viaja con su esposa en un remolque por Europa. Al mismo tiempo, es un muy buen especialista y el costo de su hora se ha duplicado en los últimos 3 años. Así, al trabajar medio día, gana lo mismo que antes recibía por un día completo.





Si otros tienen éxito, entonces funcionará para usted. ¡Buena suerte!








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