No solo las latas, los niños y los animadores pueden hacer grandes burbujas. Nosotros, programadores, implementadores, ingenieros de automatización y directores de proyectos, también lo hacemos. Y quizás incluso más a menudo.
Pero somos más geniales. Bajo ciertas condiciones, podemos inflar enormes burbujas nacaradas, que luego no revientan durante años. No tienen sentido para ellos, pero ... ¡Es hermoso!
Proyectos de automatización
Los grandes proyectos de automatización empresarial son el área donde personalmente veo burbujas con más frecuencia. El más grande, el más bello, el más caro. Y estas burbujas explotaron de una manera extremadamente hermosa, dejando toneladas de lodo pegajoso en las paredes y en la gente.
No importa cuánto lo intenten los ágiles gitanos, los proyectos de automatización todavía se realizan a la antigua usanza: una cascada, una cascada, PMBOK. Los métodos flexibles se utilizan solo cuando no da miedo cometer errores. Y un proyecto por valor de varios millones quiere ser "controlado".
La burbuja está creciendo desde el principio del proyecto: encuestas, modelado, redacción de especificaciones técnicas. El cliente finge saber lo que necesita. El integrador finge no darse cuenta de que el cliente está fingiendo. Todos son inteligentes, inteligentes, profesionales y educados. Y la burbuja está creciendo.
Los analistas escriben TK en una de dos opciones. O una lista de mejoras del sistema adquiridas por el cliente, o una descripción del estado de destino del sistema, teniendo en cuenta toda la funcionalidad. El cliente lee, sugiere correcciones, asiente, hace señas. La burbuja ya tiene un tamaño considerable. El cliente sigue fingiendo que tiene todo "bajo control".
Aquí es donde entran los principales infladores, los programadores. Toman la tarea técnica y la resuelven. Nuestro negocio es pequeño: hacer lo que está escrito. ¿Está escrito correctamente o es una especie de tontería? ¿Qué tenemos que ver con eso? La burbuja, junto con los costos, crece muy rápidamente.
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