💪🏿 👍🏻 👾 Cómo intentamos automatizar el seguimiento del tiempo del proyecto para trabajadores simples 🧑🏻‍🤝‍🧑🏻 🖐🏿 🏂🏽

Introducción

En el último artículo hablé de cómo implementamos el módulo de Rutas de Bypass para empresas basado en el sistema TARGControl ( puedes leerlo aquí ), hoy intentaré tocar un tema que es relevante para muchas empresas en las que el trabajo de los empleados se divide en proyectos y tareas, y para lo cual es importante controlar los costos y avances en el contexto de objetos específicos, pedidos, etc.

Como suele suceder con nosotros, nos enteramos de este problema de nuestros clientes existentes que ya han utilizado nuestro control TARGControl y el sistema de automatización de seguimiento del tiempo. Primero, una empresa constructora se acercó a nosotros con esta solicitud , luego recibimos una solicitud similar de una empresa involucrada en la producción de vehículos eléctricos , y luego de una organización dedicada a la producción e instalación de equipos industriales.

Después de analizar el mercado, nos dimos cuenta de que si para los empleados de oficina es bastante fácil encontrar herramientas para organizar la contabilidad y el control de los gastos de tiempo en el contexto de los proyectos , entonces para otros empleados directamente involucrados en los procesos de producción, construcción, instalación, esto es un problema realmente urgente.

Para comprender la urgencia del problema, podemos considerar un ejemplo muy condicional: una empresa de construcción contratista general está construyendo un edificio residencial. Para ello, se cuenta con la documentación del proyecto , que determina, entre otras cosas, el monto de los costos laborales (uno de los principales rubros de costo en la construcción) para cada etapa de construcción y cada tipo de obra. Es decir, para poder construir una casa por un cierto período de tiempo y por una cierta cantidad de dinero, es necesario contar con herramientas para la correcta organización del trabajo, análisis y control, que le permitirán hacer un seguimiento del avance del proyecto. , controle el costo de las horas-hombre de trabajo y compare las horas realmente gastadas (y, por regla general, pagadas) con el volumen de trabajo realizado... Si no hay herramientas, la ineficiencia de la organización del trabajo conduce a una baja productividad laboral, un aumento en el tiempo de construcción y, como resultado, un aumento en el costo. Por el momento, las empresas pueden incluir su ineficiencia en el costo del trabajo (servicios), pero este proceso no es eterno.

Así fue como nuestro equipo se planteó la tarea de desarrollar el módulo de Proyectos basado en el sistema de automatización de control y seguimiento del tiempo (URV) basado en la nube TARGControl. Al mismo tiempo, en muchos aspectos, decidimos basarnos en la lógica prefabricada del sistema URV incorporado a la operación.

Implementación

Para implementar este módulo, se planeó un ligero replanteamiento del sistema en su conjunto. Antes de la implementación de proyectos, el concepto de "Eventos" * ya existía en nuestro sistema .