- "... bueno, aquí está de nuevo, el problema de las pruebas volvió a mí, ¿cuánto tiempo puedes ya?" - Vasya evil comentó sobre la notificación aparecida de una nueva carta.
Hola, mi nombre es Vasya y soy un desarrollador fullstack. Hoy les contaré una historia sobre cómo en un pequeño equipo intentamos abandonar las pruebas manuales: por qué las necesitábamos, qué hicimos, qué obtuvimos.
Por supuesto, la historia estará llena de hazañas heroicas, giros repentinos de la trama, gran traición y amor verdadero.
A quién le interesará el artículo:
Líderes de equipo / dirección que buscan formas de acelerar / reducir el costo de desarrollo;
Probadores manuales que deseen iniciar la garantía de calidad;
QA como “otro caso exitoso para mejorar los procesos en equipo”;
Desarrolladores que no son indiferentes a los procesos en equipo.
Prólogo. La historia del botón de omnipotencia - "Reabrir"
En tiempos inmemoriales, las tierras de una empresa se dividían entre los Gremios, llamémoslos en breve, de acuerdo con el tipo de artes marciales que poseían sus miembros: C #, Python, JS.
Todos los gremios fueron atendidos por una casta de gerentes emprendedores que utilizaron sus servicios y vendieron los resultados de su trabajo al mundo exterior. Su gobernador era el STO (el organizador más trabajador). La tarea de la STO era mejorar la eficiencia de los gremios.
Para ayudar a los gremios, la STO creó varios gremios más, más pequeños, utilizando los espacios desocupados de la empresa. La lista se reponía:
(SRE);
(QA);
(DevOps).
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“Reopen”, — , . SRE DevOps, QA — . , , , , ...
I.
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II. QA
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III.
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