Por qué ágil no es suficiente

La traducción del material se preparó como parte del curso " Enterprise Architect " .





Invitamos a todos los asistentes a la lección abierta "El pasado, presente y futuro del papel de un arquitecto empresarial" . En una lección abierta, tendremos la oportunidad de discutir el papel de un arquitecto empresarial: quiénes eran, quiénes se convirtieron y quiénes deberían ser en el futuro previsible, y por qué. Hablemos de las competencias necesarias de un agente de cambio y conocimientos básicos para un impacto positivo en la organización. Veremos dónde comienza el enfoque arquitectónico y dónde luchar en el desarrollo profesional.






Usar ágil es ambicioso, pero ser ágil es verdaderamente transformador. ¿Cuál es el mejor lugar para empezar? No existe una única respuesta correcta. Pero lo primero es lo primero. ¿Cuál es la diferencia entre usar y ser ágil?





Utilice ágil

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"Enterprise Architect".





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