La empresa de TI Omega organizó un seminario web "La contratación no es la contratación para usted". Los expertos del mercado digital buscaban respuestas a la pregunta principal de 2021: cómo encontrar de manera eficiente a los desarrolladores ideales.
Los representantes de la industria de TI contaron con sus propios ejemplos cómo se enfrentan a las dificultades para encontrar empleados, qué herramientas usan, cómo realizan entrevistas y verifican las habilidades sociales.
Al seminario web asistieron directores ejecutivos y representantes de recursos humanos de Holyweb, Globus, BSL, IT Test, Open Solutions, Extyl, Omega, así como decenas de representantes de otras empresas de TI. En el artículo compartimos los puntos clave de los discursos de los ponentes sobre las herramientas para encontrar empleados.
Acerca de las herramientas de búsqueda para desarrolladores
Maxim Kravets, director ejecutivo de Holyweb
Nos dedicamos principalmente a mejorar el personal de los desarrolladores de JS y hemos formado un retrato aproximado de "nuestros" empleados: chicos de entre 22 y 30 años que pueden tener piercings o tatuajes, andar en patineta o hacer senderismo. Su "hábitat" bien puede ser Twitter, Instagram o Facebook, por lo que utilizamos activamente estas herramientas para encontrar personas.
Está claro que publicamos vacantes en los sitios de Habr Career, HeadHunter, Superjob y otros. En HeadHunter tenemos alrededor de 6-8 vacantes abiertas constantemente, que atraen, en promedio, hasta 10-12 respuestas diarias. Rechazamos alrededor del 98 por ciento de las respuestas y solo el 2 por ciento llega a la entrevista inicial. En mi opinión, este sitio es más efectivo para contratar personal administrativo que para desarrolladores.
Encontramos una gran cantidad de empleados en el algo olvidado Linkedin. Una historia menos sencilla es buscar a través de los canales de Slack. Las visitas exitosas se realizaron a través de los canales de Telegram, Twitter. Sorprendentemente, Twitter tiene usuarios activos que escriben código por la mañana y tuitean cosas interesantes por la noche.
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El segundo inconveniente es que incluso después de un empleo exitoso, la agencia de contratación mantiene a la persona en sus propias bases de datos y después de unos meses le ofrece un nuevo trabajo con un salario competitivo. Por lo tanto, es mejor crear su propio departamento y marca de recursos humanos.