Ya les he hablado del hecho de que llaman al gerente de todo y de todos. Ahora averigüemos cuál es la diferencia entre un producto y un director de proyecto.
Aquí, surgen tres opciones en mi cabeza a la vez:
Proyecto puro : cuando se trata de construir algo específicamente, y puede que no sea un producto para el mercado. El resultado puede ser cualquier cosa como un proceso o un evento. Lo principal es que tiene un marco claro para el resultado, el tiempo y la calidad. La calidad aquí (y en general) es el cumplimiento de los requisitos establecidos. Y ahora nuestro gerente está a cargo de esto.
Producto puro : cuando el objeto de atención es el producto y todo lo relacionado con él. Sin embargo, es posible que no tenga las tres características del proyecto. Por ejemplo, un marco de tiempo: el máximo es un ciclo de desarrollo de productos que puede durar décadas.
Híbrido es la historia más común. Cuando tenemos un proyecto, con todo lo que implica, y el objeto de este proyecto es un producto.
¿Cómo ser? ¿Cómo nombrar?
Primero, entendamos los conceptos. Un proyecto es una unidad organizativa. Existe dentro de una empresa con una forma de trabajo puramente basada en proyectos, cuando no hay departamentos funcionales. Lo que es raro.
O la actividad del proyecto existe dentro de una estructura matricial. Es decir, contamos con divisiones funcionales como Marketing, Finanzas, Logística, Desarrollo por un lado. Realizan funciones específicas, es decir, operaciones repetitivas dentro de tareas específicas.
Y los proyectos, en cambio, que se entrelazan con unidades funcionales involucran a las mismas personas, con roles duales y subordinación. La historia más común.
El producto no tiene nada que ver con la estructura organizativa. El producto es el "qué" hacemos. Un proyecto es "cómo" lo hacemos, o mejor dicho, cómo organizamos el trabajo sobre cualquier "qué". Es decir, formalmente, casi siempre tenemos tanto un producto como un proyecto, si llamamos producto a cualquier resultado medible de una actividad.
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Y si puede, entonces todo se reduce a lo que piensa y trabaja la mayor parte del tiempo, ya sea en el Producto o en el Proyecto.
Y ahora usted mismo ha respondido fácilmente a la pregunta del título. Y se amplió la imagen infantil del mundo.