Este artículo apareció después de hablar con compañeros del grupo franquiciado 1C. No hace mucho me invitaron a una reunión informal, donde me presentaron como el autor de la publicación "Qué es 1C y por qué es malo". En el curso de la comunicación, yo mismo admití que ese artículo no era lo suficientemente profundo. Además, mi opinión también ha cambiado algo desde la publicación de este artículo. Por lo tanto, prometió analizar las soluciones de software 1C desde un punto de vista económico. Lo que hago con mucho gusto.
Este enfoque será de interés para los gerentes y los principales especialistas de las empresas franquiciadas 1C, es decir, personas que trabajan con este producto como socios de 1C. También espero que la publicación beneficie a las personas que están explorando la posibilidad de convertirse en programadores de 1C y conseguir un trabajo en 1C o en una empresa franquiciada.
En el pasado, yo mismo trabajé con productos de software de 1C y, como muchos usuarios y desarrolladores, me atormentaban las preguntas:
¿Por qué las soluciones de software siempre son tan defectuosas?
¿Por qué es necesario actualizar periódicamente cualquier solución de software de 1C?
¿Por qué 1C no ofrece productos de software que cubran un determinado nicho?
Además, la primera y la segunda preguntas, de hecho, se superponen solo parcialmente. Y el tercero sigue provocando mucha polémica.
3 , , . 1 , , , , 1.
, 1 . , , . IT-, , . , , . , .
CRM-
, CRM-. « CRM ». – « ?» , CRM – , , 1 CRM. , , 1 CRM, .
, CRM CRM 5 :
CRM;
1 CRM;
CRM;
( CRM-);
.
, :
!
. , , 1 CRM, - , - . . , , , .
:
, (1),
, ,
.
, ?
CRM-, , . , . . , CRM. , .
, SAAS , , . , , , , , .
. , , , . CRM-, . , 100%, .
. CRM- , . , , , . CRM- .
, , – 1.
: « , , , ». 100% , 1 . .
1?
:
1 , .
, , , . « ».
, . .
, , 1 . . - .
1 . 1 , , .
, , , CRM-, 1, CRM .
?
. , , , . 1 , , , 1.
CRM-.
1
, 1 .
-, . , , . , 1.
-, 1 . .. , . – ( ) 1C . . , , 1 . , .
-, . , - . .
, 1 CRM , - – . , . , , , 1. 1- .
, , , Zoho Books , , – .
1 IT- , , . , , , .
, . .
1 “”
, , 1 . , . , . , , .. , .
1 , . , . , , , , , , . “” .