En abril, celebramos una reunión anual de Piemnaya , donde compartimos casos y consejos útiles para los directores de proyectos. Vea los informes más recientes de los que aprenderá:
Cómo crear un equipo de ensueño en un proyecto sin esperar superestrellas.
Cómo entablar relaciones con las empresas cuando es absolutamente imposible hacer todo.
¿Qué pasa si su principal producto personalizado es una API?
Cómo no gestionar proyectos a gran escala: malos consejos para PM.
¡Cambie el sistema, no las personas!
Anton Zotin, consultor ágil independiente
Cómo los gerentes tienen mala suerte con sus subordinados: sus ojos no arden, no hay experiencia, se han acumulado plazos.
¡No se trata de personas! ¿Qué está mal en la realidad?
Deje de buscar una superestrella: obtenga resultados con trabajadores regulares.
La importancia de la comunicación sostenible con el cliente
Yulia Maltseva, directora de proyectos, YuMoney
¿Qué te pasará si te olvidas de construir comunicaciones con el cliente?
Manejo de expectativas e higiene de fallas.
Sobre la cultura de la toma de decisiones.
La zona de comodidad incómoda (cuando todo está en llamas, y tú y tus normas).
Cuando API como producto
Denis Ivanov, director de proyectos de YuMoney
Los diseños son necesarios no solo para la interfaz web.
Por qué API sumerge al equipo tanto como sea posible en la creación de productos.
Diagramas de proceso de diseño de API de calidad.
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