Han pasado más de 100 años desde que Frederick Taylor expuso en su libro verdades simples: "la recompensa debe seguir al trabajo en sí muy rápidamente" y "los jóvenes necesitan estímulo moral al menos cada hora".
¿Qué ha cambiado desde entonces? Las generaciones han cambiado, las tecnologías han cambiado, el nivel de vida ha cambiado ... Pero los problemas de cooperación siguieron siendo los mismos. Los empleados continúan necesitando recompensas regulares (y regularmente reciben menos) y los gerentes continúan ignorando esta necesidad. Esto fue antes de Taylor, y ahora es ...
"¿Tiene sentido intentarlo?"
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PD Para aquellos a quienes les gusta resolver problemas materiales, moralmente. De manera amistosa, los conceptos de "salario" y "elogio" se encuentran en planos diferentes y no deben cerrarse entre sí. Si el empleado lo intenta, debe ser elogiado, si el empleado no lo recibe, debe pagar más. Un intento de resolver problemas materiales influyendo en factores no materiales es bastante a corto plazo. Como dice el refrán: "No se puede untar el agradecimiento con pan y no se puede comer un pepino".
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