Conferencia introductoria
1. Idea
Una vez, un amigo de un joven se me acercó y me pidió que le dijera cómo resolver el problema de los impuestos cuando las donaciones envían dinero para apoyar su bot móvil en un telegrama. Y luego también preguntó: ¿cómo proteger sus derechos sobre una idea para que no sea robada y utilizada sin permiso?
Después de esta conversación, hablamos varias veces más con él y otros chicos que crean aplicaciones y juegos, y mis interlocutores recibieron cada vez más preguntas a medida que se desarrollaban sus productos y los potenciales inversores y varios intermediarios comenzaron a interesarse por ellos.
En las últimas décadas, hemos visto con qué intensidad crece la oferta de servicios innovadores, cuántas ideas interesantes aparecen en la mente de estudiantes y jóvenes profesionales. Pero también vemos estadísticas tristes que nos dicen que más del 80% de estos proyectos mueren antes de que puedan convertirse en startups de pleno derecho mucho antes de que se consideren exitosos.
Los motivos son varios, y parte de ellos es que la creación de una startup se asocia, además del riesgo de unicidad insuficiente de la idea, con la inexperiencia de los jóvenes fundadores en la promoción de sus productos. La falta de conocimientos básicos en el campo del derecho, la economía, las finanzas, la psicología y el marketing, los recursos limitados en las primeras etapas del desarrollo de la puesta en marcha para la contratación de profesionales en estas áreas son los principales problemas que esperan a los creadores de proyectos empresariales al inicio. .
El conocimiento del producto y la capacidad de gestionar, implementar y vender son cosas distintas, aunque en los negocios siempre lo acompañan. Y aquí es obvio cómo se vuelve importante que los jóvenes no solo sean capaces de crear nuevos productos, implementar ideas de alta tecnología, lo cual se ve facilitado en gran medida por el entorno universitario, sino que también puedan disponer sabiamente del resultado de su trabajo. Sin embargo, esto no solo se aplica a los negocios; al promover sus ideas en el entorno científico, al menos sería bueno dominar los conceptos básicos de presentación, habilidades de negociación, empatía y cualidades de liderazgo.
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2.
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