¡Hola a todos! Mi nombre es Nikita, soy la líder del equipo de interfaz profesional del estudio de diseño Rostelecom. Somos uno de los equipos más jóvenes, pero al mismo tiempo el más grande, de nuestro centro de competencia, y en un período de tiempo relativamente corto nos enfrentamos a un número considerable de tareas interesantes y complejas.
Como parte del trabajo sobre los conceptos de diversos productos, hemos desarrollado una metodología para intensivos de producto, que nos permite dar un resultado completamente adecuado en el menor tiempo posible. A partir de la primavera de 2021, hemos realizado alrededor de cinco talleres de este tipo. En este artículo intentaré hablar sobre la esencia del método utilizando el ejemplo de nuestro primer y más denso intensivo.
Un punto importante: el proyecto en el que trabajamos está bajo el NDA, así que lo haremos sin nombre. No es importante: un artículo sobre el proceso de trabajo. Traté de describirlo con el mayor detalle posible.
Formulación del problema
Afuera era a mediados de abril, el colmo del autoaislamiento. Los socios vinieron a nosotros y nos contaron sobre un proyecto nuevo e interesante. La descripción del proyecto sonó muy buena, interesante y completa, por lo que estábamos muy contentos de asumir esta tarea. Además, el proyecto estaba bastante de moda para nosotros, lo que de hecho supuso una urgente necesidad de encajar y hacerlo. Pero hay uno PERO ...
"PERO" fue que nos enteramos del proyecto a las 16:00. Y los socios al final agregaron que mañana a las 13:00 debe haber una presentación del concepto al cliente, y deben tener todo en sus manos a las 11:00 para tener tiempo de prepararnos y darnos comentarios para las ediciones. . Y esos términos obviamente se ven mucho peor en la escala del sistema que el "plan de cinco años en tres años". Pero, ¿qué hacer? No seríamos nosotros mismos si no nos involucramos en esta aventura.
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(: @contragore)
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