Explicar a las empresas por qué es necesaria la refactorización
En cualquier proyecto, un día llega un momento en que el líder técnico del proyecto llega al gerente comercial y pronuncia palabras aterradoras: debe detener las mejoras comerciales durante N meses, refactorizar y retroceder.
Después de eso, los escenarios son posibles:
el gerente dice "Adelante, retoza, lo entiendo todo". En este punto, el líder tecnológico generalmente se despierta, porque eso no sucede.
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