Cómo un miniproyecto interno se convirtió en una startup

La historia de cómo un formato de trabajo complejo en condiciones difíciles puede dar lugar a una idea para una startup.





El año pasado trabajé por contrato en una startup, en el rol de desarrollador Fullstack junto con un desarrollador Backend (remoto).





Primero, se trabajó en una aplicación móvil (análoga a youdo / pro). Pero en abril, en medio de una pandemia, los muchachos decidieron congelar este proyecto y cambiar a un mercado para la entrega de comestibles (como muchos han hecho).





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Una diapositiva puede tener hasta 20 puntos
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Alguien hará la pregunta: ¿tal vez debería haberme ido de inmediato con la idea de buscar un equipo de especialistas? Lo más probable es que sea un producto diferente, e incluso esos especialistas difícilmente podrían interesar solo ideas. Es mejor cuando el concepto está más o menos elaborado. Y, sin embargo, cuando vea el trabajo hecho y pueda "tocar" el producto, es más fácil decidir si está listo para participar en esto o no.





Continuará.





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