Recuérdame gracioso, y mañana empezaré un proyecto. 10 malos consejos para RM

¿Cómo imagina la gente corriente fuera de la esfera de TI a un director de proyecto? Una especie de capitán apuesto y galante que está en la timonera casi todo el tiempo y controla el movimiento del barco. Es serio, confiado en sí mismo y entiende qué y cuándo hacer.





El capitán toma medidas para apoyar a la tripulación y mantener el barco en condiciones de funcionamiento , elige la velocidad y la dirección del movimiento, evita con destreza rocas y bajíos. Escucha los consejos de la tripulación , que conoce muy bien, es capaz de solucionar cualquier problema difícil en cuanto al funcionamiento y seguridad de la embarcación. Reporta al armador no solo sobre el estado técnico del barco, sino también sobre el trabajo de sus distintas divisiones, sistemas de aparejos, etc. Realiza un seguimiento del tiempo, la coordinación de la tripulación y, lo más importante, llega al puerto a tiempo .





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¿Y si una semana antes de la fecha límite para la entrega del proyecto, el equipo declara pesimista que se necesitan al menos otros 5 meses para completarlo, mientras que RM prometía al cliente entregar el trabajo a tiempo? ¡Felicidades! ¡El jefe de proyecto de los cosacos que envió hizo un gran trabajo!








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