“ Olvídate de la deducción, vamos productos ” - Aprendí esta fórmula justo después de graduarme. Entonces seguía siendo un financiero y el mundo de la ciencia y la educación me arrojó literalmente al mundo de los negocios. Estuve esperando matrices, estructuras de proyectos, gestión estrictamente según Mescon y Khedouri, pero me salió “ tu madre, qué carajo es el presupuesto, vamos, pinta una figura y envíalo a los jefes ejecutivos". Vooot, y era una empresa para 120 personas con un beneficio neto de un par de cientos de millones. Este fue el comienzo de 2008, que atravesó la empresa, recortando 23 personas. Pero diciembre de 2014 se convirtió en el último mes de existencia de todo el holding. Yo, que ya era un gran tipo, entendí que todo esto era el resultado de una serie de errores de gestión. En ese momento, estaba trabajando como administrador de sistemas en una empresa de TI y estaba seguro de que todo estaría bien aquí. Habiendo cambiado tres empresas de TI, me di cuenta de que los especialistas en TI, con toda su armonía de ingeniería, administran y desarrollan sin un vector. Y ya sabes, me preocupa ahora.
En resumen, estoy hablando de gestión real en este momento. Subjetivamente.
Entonces, ¿qué me preocupa?
Cuando una empresa no tiene vector, parece indefensa. El año 2020 golpeó a muchas empresas, salvó a las empresas de TI y simplemente las golpeó en el pecho. Pero podría haber sido un golpe de gracia.
¿De qué vector estamos hablando?
. , , . . — , , , ? , «» . -.
— , . , , : - , , - . , , : , , , , . .
. ! HR- : , « », « , ».
. , - . - : , , , . , , .
. — : , , , . , , : , « ». , KPI, — , , . , , : , , …
. ? ? , Amazon (, OZON…) — ? . — , , , . « », , , , , , .. : « , AR/VR, MVP , 2 DevSecOps». . , . , , ( ).
? , , : , , . , . , : « 5 , , ». , . , , , - 5 , ? ? ? . ?
, …
— . , , , , , 4, — 3 4, … -. , , - , - , , , . , , . , , . . , .
… , . , ( , ) (MBA+). , . .
KPI — , , . , .
1, 3 5 . . : , , , , . . SWOT-, .
— , . , .
, . -, , . , « » .
, , ( , ). , . , , .
: 5 , 15 , 1 , « » . — — , . , , .
. , , , — « » ( , — ).
. . . .
5 3 + 3 , , , 2 . ( «» ) . .
, «» , , . , .
?
, ( , , , — ) , , , . , -.
, ?
: , 1-2 . , (, , , — ).
— , -, , , . ( ), ( , , ), .
— , , , , . , , . .
, , , . , , , , , : . : « », «», «», , .
«» , , , . — , , . , .
, . - , . - «», .
, , . , , . , , … — , , . , -, . - , - .
, ?