“¡Serás un mentor! El nuevo empleado saldrá mañana ”. Así es como comienza la historia de cómo me convertí en mentor. Un nuevo mentor tiene muchas preguntas: ¿Podré hacerlo? ¿Dónde empezar? ¿Cómo presentar información y no olvidar nada?
Al mismo tiempo, estoy en Ekaterimburgo y el nuevo empleado está en Moscú. Miedo, miedo y malentendidos.
En Alpha, decidimos lidiar con esta situación y se nos ocurrió la incorporación de nuevos mentores. Como resultado, obtuvimos un mentor capacitado y un nuevo empleado satisfecho con el período de prueba. Pero no nos adelantemos, empecemos de nuevo.
Qué hemos hecho
Creamos un formato para la comunicación entre el líder y el mentor.
Preparado un memorando para el mentor.
Formación creada para nuevos mentores.
Desarrollé un proceso de incorporación con plantillas para planes de 100 días (período de prueba).
El formato de comunicación entre el líder y el mentor.
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