Los consultores y los desarrolladores de herramientas parecen tener una tendencia a complicar las cosas. Piensan que cuanto más difícil hacemos las cosas, más nos necesitan nuestros clientes. Y así es como se venden las herramientas y los servicios, supongo.
Por otro lado, encuentro la complejidad innecesaria extremadamente molesta. Esto es similar a la novela que leí por primera vez esta semana. Era bueno, pero contenía demasiados personajes secundarios que complicaban la trama y dificultaban la comprensión del libro.
Esta situación ocurre cuando las personas implementan jerarquías o taxonomías complejas para historias de usuarios como esta:
No necesitas esto. Cuando los equipos se ven obligados a utilizar taxonomías complejas para sus historias, pierden el tiempo preocupándose por si una historia en particular es una épica, una saga o simplemente un título. Esta discusión es similar al personaje menor que entra en la novela y complica innecesariamente la trama.
“Pero Mike”, te escucho preguntar, “has escrito antes sobre épicas y temas.
Sí, pero estas son marcas. "La historia es historia", así que recomiendo esta taxonomía de historias:
Algunas historias son grandes y pueden etiquetarse como épicas. Ya usé la analogía de la película. Todas las películas son películas, pero algunas películas son comedias románticas, están etiquetadas, como épicas.
Asimismo, un tema indica un grupo de historias relacionadas, pero no debe operar dentro de una jerarquía. Nuevamente, usando películas, podría tener un grupo de películas de espías que incluye películas de James Bond y Austin Powers. Pero el grupo de comedia habría incluido a Austin Powers, pero no a James Bond.
Entonces, nuevamente, los temas y las epopeyas son etiquetas, no una jerarquía implícita. No hagas las cosas más complicadas de lo que deberían ser. No he visto ninguna razón para tener una intrincada jerarquía o taxonomía de historias.