STAR sobre cómo implementamos el tablero de tareas

Este artículo tiene dos temas: el primero es demostrar el marco STAR (Situación-Tarea-Acción-Resultado), y el segundo es contar mi experiencia al introducir la placa en el ciclo de desarrollo tecnológico que permite realizar exploración geofísica. El artículo será útil para los líderes de grupo novatos y para aquellos que enfrentan problemas para priorizar tareas. 





ESTRELLA

STAR es un acrónimo de Situación, Tarea, Acción, Resultado. Es ideal para responder durante las entrevistas técnicas y mantenerlo concentrado. Por ejemplo, la pregunta puede ser sobre un ejemplo de una situación en la que no tuvo tiempo para completar una tarea en poco tiempo, o sobre parte de su iniciativa. De hecho, este es el plan de respuesta:





Aprendí sobre STAR en este artículo , pero no limito el alcance de la aplicación solo a entrevistas técnicas. Por ejemplo, utilicé STAR para la infografía cuando hice una presentación sobre la implementación de las pruebas de aceptación. Enlace de plantilla de Power Point aquí .





Y en este artículo, STAR me ayudará a desvelar el segundo tema, y ​​al mismo tiempo será un ejemplo de uso.





Situación

. R&D . , .





. , : (embedded developers). : . . , . .





, , - . . . -. , , , .





Task

. - .





Action

  • 1. c (Backlog, ToDo, In Progress, Pending, Done).





  • 2. backlog, . : (1, 2, 4, 8, 20, 40, 100). . .





  • 3. odoo (erm-), , . Trello. , . :





  • 4. , . .   , . . ToDo 5 * 8 * 3.5 = 140 . , . , , .. 





  • 5. , R&D, .   , legacy, ToDo.





  • 6. - . bus factor . , , .





  • 7. , , . , .





  • 8. . , , - . backlog, , , .





Result

  • .





  • : , .





  • . , , , . , - . 





  • No tuvimos ningún incendio.





  • La comunicación entre equipos y jefes de proyecto fue respetuosa con el medio ambiente.





  • Para la honestidad del artículo, debo señalar que no tuvimos tiempo de completar nuestros proyectos en el plazo inicial, pero logramos transparencia.





  • Ya no usamos el diagrama de Gantt en nuestra planificación del ciclo de desarrollo.





Al final, me gustaría agradecer el libro Scrum (Jeff Sutherland) , gracias al cual nacieron los pasos para solucionar nuestro problema.








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