¡Hola! Mi nombre es Anastasia, soy psicóloga y consulto a muchos especialistas en informática. Y veo muchas similitudes en el trabajo de un líder de equipo y un psicólogo. ¿Qué es? Trabajar con personas, por supuesto. Y más concretamente, ¿qué opinas?
Común en las tareas del líder del equipo y el psicólogo
Descomposición y delegación. La gente acude a un psicólogo para tratar un gran problema. Es muy similar a cómo un líder de equipo descompone una tarea. Con la ayuda de un psicólogo, las personas descubren de qué son responsables. Y en las actividades de un líder de equipo, la delegación es importante, la división del trabajo entre los miembros del equipo. De hecho, ambos tratan sobre cómo no asumir demasiado.
Equilibrio de distancia y proximidad. En una relación terapéutica, la cercanía profesional es importante, porque una persona le cuenta al psicólogo los detalles de su vida. Y el líder del equipo trabaja con la implicación del equipo, con la cultura corporativa y construye tales relaciones para que el empleado pueda comunicarse con nosotros abiertamente, pueda compartir lo que es importante e interesante para él.
Pero es importante que tanto el psicólogo como el líder del equipo recuerden la distancia. Si un psicólogo comienza a fusionarse con su cliente en consulta, comienza a construir amistades o relaciones románticas, entonces el trabajo terapéutico se destruye. Y si el líder del equipo se hace amigo de su equipo, va con ella después del trabajo al bar e incluso discute qué género es desagradable, entonces la gestión del equipo termina. El líder del equipo es amigo de su equipo, porque realmente quiere ser bueno, quiere ser querido, tratado bien. Esto puede estar plagado de problemas.
Devaluación y magia. A esto lo llamo "hacer magia". Ocurre así: el equipo piensa que el líder del equipo no está haciendo nada, se sienta en su computadora y todo sucede por sí solo, sin su participación. La magia está sucediendo. Estos comentarios se pueden encontrar aquí, en Habré y en Facebook. Y el hecho de que el equipo sea eficiente al mismo tiempo, y las tareas se resuelvan a tiempo, el equipo puede olvidarse de eso y los líderes de equipo, lamentablemente, a veces también lo olvidan. Debido a una evaluación tan severa del equipo, el líder del equipo puede perder el sentido de sí mismo que, de hecho, esto sucedió debido a la configuración competente de las tareas. A veces se puede escuchar lo mismo sobre el trabajo de un psicólogo: "¿Cómo es, Anastasia, solo me hiciste 3 preguntas y llegamos a este tema?"
. , , , , . – , . , , , . , , . .
. , , . , . , ? ? , , .
, . .
, , . , , , , . . : , , , . .
, . , , , , , , .
, « »? , , -. , . , , .
, .
: , work-life , , . , , , – . : « , , ». : , .
. . , , : – , , , . , , , . , , .
. , , , , . .
– . , . , , . , : « , , , , , ».
, , , . . , , , , . , , .
, . . , , , . , , . , .
, ?
Quizás algunos de ustedes ahora estén pensando: “¿Por qué necesito todo esto? ¡Soy líder de equipo! Sé cómo administrar a las personas, las personas son un recurso ".
Les ofrezco una perspectiva diferente sobre este tema: todas las personas son individuos. Con empatía, confianza en uno mismo, siendo sincero, se convierte, entre otras cosas, en un líder más valioso y eficaz. Por eso necesitas todo esto.
Te contaré más en el próximo artículo.