He trabajado durante muchos años en la industria del desarrollo de software y durante los últimos años he participado activamente en las fases de consultoría y preventa. Y noté que para ser un líder exitoso tanto para el gerente de proyecto que representa el lado comercial como para el representante técnico-arquitecto es necesario combinar cualidades técnicas y de liderazgo.
Los libros son la fuente de aprendizaje más útil y eficaz para mí. Y me gustaría compartir con ustedes el top 10, en mi opinión, libros útiles para principiantes y no solo líderes en desarrollo de software. Estos libros ayudarán a desarrollar y mejorar las habilidades de liderazgo requeridas en la industria. No enumeraré los bestsellers de gestión famosos, como Laws of Leadership o Good to Great. Recomendaré libros más específicos que sin duda serán útiles para los líderes en la industria del desarrollo de software.
Los títulos de todos los libros se indicarán en el idioma original, pero puede encontrar fácilmente muchos de ellos traducidos.
Mes del hombre mítico, The: Ensayos sobre ingeniería de software
Mythical Man-Month, The: Ensayos sobre ingeniería de software, edición de aniversario
Este libro está posicionado como un manual para desarrolladores, aunque el enfoque principal está en el desarrollo desde la perspectiva de un gerente y cómo trabajar con el equipo de desarrollo. La mayoría de los proyectos tienen problemas de planificación, documentación, diseño técnico y pruebas. El autor ayuda a comprender por qué sucede esto y, lo más importante, cómo evitarlo.
Marcha de la muerte
Marcha de la Muerte (2ª edición)
Esta lectura no es para principiantes. Se abordan los complejos problemas inherentes a muchos proyectos comerciales. Puede leer soluciones y próximos pasos para casos muy difíciles en el proyecto. Por ejemplo, no tiene suficiente tiempo, dinero y recursos para completar un proyecto. El autor sugiere centrarse en los objetivos comerciales y los principales criterios de éxito del proyecto. Cómo discutir y priorizar los objetivos del proyecto y utilizar todos los recursos disponibles de la manera más eficiente posible. Comprenderá cuándo cumplir y cuándo ser duro. Y lo más importante, cómo entender que ha llegado el momento de dejar el proyecto. Paso a paso, aprenderá patrones de comportamiento y casos difíciles en proyectos.
Brote de consultoría: Gerente y arquitecto de software podrían ser amigos
Brote de consultoría: Gerente y arquitecto de software podrían ser amigos
Lectura fácil y tediosa para líderes que recién están dando sus primeros pasos en proyectos de consultoría y diseño arquitectónico. El autor describe cómo lograr el máximo éxito en proyectos comerciales en las etapas iniciales de comunicación con un cliente. Leerá cómo prepararse adecuadamente para la consultoría, qué hacer frente a muchas incertidumbres al comienzo de un proyecto y cómo evitar el fracaso. El objetivo principal de este libro es ayudar a los empresarios y técnicos a hablar el mismo idioma y lograr los mismos objetivos.
La fecha límite: una novela sobre la gestión de proyectos
La fecha límite: una novela sobre la gestión de proyectos
Este es un libro bastante conocido, pero al mismo tiempo me gustaría incluirlo en mi lista porque está escrito en el estilo de una novela de aventuras comerciales. El enfoque principal de este libro es trabajar con personas. Junto con el personaje principal, puede seguir todas las etapas del proyecto desde el principio. El viaje comenzará con la formación de equipos y el reclutamiento y terminará con despidos y gestión de conflictos. Mucho humor y sarcasmo hacen que el material sea más fácil de digerir.
Bailando el vals con osos: gestión de riesgos en proyectos de software
Bailando el vals con osos: gestión del riesgo en proyectos de software
No hay proyectos exitosos sin riesgo, ese es el lema del autor. El autor cree que no tiene mucho sentido iniciar un proyecto si no hay riesgos, ya que en ausencia de riesgos tampoco hay beneficio. No tenga miedo de los riesgos, debe aprender a predecir y gestionar los riesgos. A medida que lea este libro, aprenderá a clasificar, medir, priorizar y mitigar los riesgos.
Pastoreo de gatos: manual básico para programadores que dirigen programadores
Pastoreo de gatos: manual básico para programadores que dirigen programadores
Este libro será útil para los desarrolladores que deseen desarrollar habilidades de liderazgo. Si ya ha iniciado este camino, puede mejorar y ampliar sus conocimientos. El autor es muy consistente y preciso. Recuerda que todavía es un desarrollador y se comunica con usted como desarrollador mientras mejora sus cualidades gerenciales y de liderazgo. La estructura de este libro es muy precisa. Primero explica cómo probar el rol de líder, y solo entonces habla sobre la comunicación correcta con el equipo y los altos directivos.
El arte de la gestión de proyectos
El arte de la gestión de proyectos (teoría en la práctica (O'Reilly))
Un ex director de Microsoft escribió una guía práctica con muchos ejercicios útiles para el aspirante a director de proyecto. El libro tiene tres temas principales: planificación. Ejercicios prácticos y gestión. Se presta especial atención a los errores que cometen la mayoría de los gerentes novatos. Por ejemplo, los gerentes menos experimentados pueden ignorar los consejos de colegas más experimentados para complacer su ego. Puede leer sobre las formas en que funcionan y las que no. Aprenda a crear equipos, asignar roles, inspirar a sus colegas, crear procesos efectivos y más.
Los presos dirigen el asilo: por qué los productos de alta tecnología nos vuelven locos y cómo restaurar la cordura
Los reclusos están ejecutando el asilo: por qué los productos de alta tecnología nos vuelven locos y cómo restaurar la cordura (2da edición) Los
desarrolladores se esfuerzan por crear la mejor solución de ingeniería, mejorando constantemente la funcionalidad y el rendimiento de la aplicación, pero se olvidan de los principales objetivos comerciales del proyecto y la usabilidad. que es principalmente importante para el usuario. Como resultado, en el proyecto aparecen muchas funciones inútiles para el usuario medio. El autor cree que la facilidad de uso debe ser lo primero y solo luego el desarrollo en sí.
Cruzando el abismo: marketing y venta de productos de alta tecnología a clientes convencionales
Cruzando el abismo: marketing y venta de productos de alta tecnología a los clientes habituales
El autor es el primero en notar la enorme brecha entre los dos tipos de usuarios. Los pioneros son aquellos que están dispuestos a experimentar y utilizar la última tecnología y pragmáticos - aquellos que utilizan enfoques probados evitando todo lo nuevo. El autor explica cómo salvar este abismo entre los dos tipos de usuarios. Este libro se basa en los treinta años de experiencia del autor en marketing y ventas. Este libro puede ser un libro de escritorio para el gerente de proyecto y el comercializador porque describe estrategias que se han probado y probado muchas veces en la práctica.
Inspirado: cómo crear productos que a los clientes les encanta
Inspirado: cómo crear productos que les encantan a los clientes
En resumen, este libro trata sobre los directores de proyectos que buscan un compromiso entre la satisfacción del usuario y la eficiencia empresarial. ¿Cuáles son las habilidades básicas que debe tener un gerente de proyecto, diseñador y comercializador? El autor explica cómo encontrar la funcionalidad principal del producto que es más importante para el usuario y no perder tiempo en otros detalles que el usuario no necesita. Este es un tutorial sobre cómo crear un producto mínimo que sea útil para el usuario y, sobre todo, el producto que realmente le encantará al usuario.
Escriba en los comentarios qué libros recomendaría a un gerente novato y líder en el sector de TI.
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Objetivo: un proceso de mejora continua
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la novela empresarial estadounidense, que responde a la pregunta de cómo analizar lógicamente los problemas de la empresa para hacerla exitosa y próspera. El personaje principal Alex Rogo ocupa el cargo de jefe de planta, quien, tratando de sacarlo de la crisis, se enfrentó a diversos problemas que podrían llevar al cierre de la planta. El héroe, con la ayuda de un consultor de negocios, logra desarrollar una estrategia única que puede salvar su empresa.