Según las previsiones de Gartner, más del 90% de los empleados de TI trabajarán de forma remota a finales de 2023. Esta tendencia estuvo influenciada tanto por COVID-19 como por el cambio en la infraestructura de TI en general, es decir, el movimiento hacia las nubes y la informática de borde. Los analistas creen que hay seis tendencias de mercado principales que veremos en el mercado durante los próximos 12 meses. Son ellos los que ayudarán a centrarse en los principales líderes de TI.
1. Prioridad a las habilidades de pensamiento crítico
Los equipos pasan a repensar críticamente los procesos y tareas actuales. Ahora una tendencia ascendente es la formación de equipos de diferentes especialistas con una variedad de competencias. En total, estos departamentos tienen una gran cantidad de habilidades necesarias para resolver problemas complejos e inesperados. Gracias a ello, se reducen los riesgos para la empresa y las decisiones que se tomen aumentarán su resiliencia.
Además, repensar ayuda a adaptar los presupuestos a las necesidades comerciales reales. Y aléjese de una solución de pueblo pequeño a un enfoque generalizado más profundo.
Los expertos de Gartner creen que la nueva tendencia también cambiará las tácticas a la hora de cazar personal. Los empleados deberán tener una gama más amplia de competencias.
¿Cómo preparar?Comience a capacitar al personal actual con anticipación, amplíe las habilidades del equipo, desarrolle las competencias necesarias y profundice el conocimiento. Y, en consecuencia, al contratar, tenga en cuenta las habilidades deseadas.
2. Nube distribuida como base de la infraestructura futura
Los servicios en la nube disponibles se dividirán en diferentes ubicaciones físicas. En tales condiciones, el proveedor de la nube será directamente responsable de la operación, la gestión y el desarrollo.
Además de las ventajas, la nube distribuida también tiene desventajas:
- modelos de implementación complejos;
- mayor riesgo de bloqueo;
- altos riesgos;
- mercado inmaduro.
Lo más probable es que en los próximos 12 a 18 meses, este modelo de negocio en la nube continúe desarrollándose y se convierta en una prioridad.
Se supone que para 2025 los proveedores tendrán varios servicios en la nube especializados distribuidos. Esta tendencia no comenzó hoy ni ayer, ahora sigue creciendo.
¿Qué hacer ahora? Ya se puede identificar un modelo potencialmente conveniente para migrar a una nube distribuida. O planifique la integración en el entorno de nube actual de la empresa.
3. Modernización de la base de TI
Tendencia a la modernización y renovación de la infraestructura básica. El negocio de las TI es muy flexible, las soluciones cambiarán con frecuencia. El objetivo principal es cumplir con las condiciones modernas y mantenerse al día con las últimas y más relevantes tecnologías. A largo plazo, esto minimizará las pérdidas y reducirá el alcance de las actualizaciones de infraestructura por única vez.
Esto se debe a que la modernización es, por un lado, una solución técnica, por el otro, un evento que requiere una gran cantidad de aprobaciones. En el proceso de actualización de la infraestructura de TI, participan varios departamentos y departamentos. Estos son gastos de tiempo y financieros.
¿Qué hacer ahora mismo?Determinar con los líderes las áreas donde se requiere modernización. Y actúe en estas direcciones si están en línea con los objetivos comerciales. El plan de modernización debe tener plazos realistas y un impacto medible.
4. Continuidad de los procesos operativos
El principal requisito para los servicios de TI es su continuidad y resistencia a factores externos. La continuidad de los procesos operativos y comerciales es una de las tareas más importantes de cualquier empresa. En consecuencia, la planificación del trabajo de la organización debe implementarse teniendo en cuenta esta tarea.
Sin embargo, darse cuenta de la continuidad puede ser más difícil de lo que parece. Hay mucho que prever.
¿Cómo implementarlo? Considere los peores escenarios y visualice el “plan B”, el “plan C” con acciones alternativas. “Prepararse para lo peor” significa también estar preparado para un desastre global. Así que no renuncie a los servicios de recuperación ante desastres.
IDC predice para 2022 Las empresas que priorizan la resiliencia de TI se adaptarán a las interrupciones un 50% más rápido que otras.
5. Esforzarse por lograr una infraestructura óptima
Es importante determinar la infraestructura óptima para cada solución y los desafíos de la empresa. Se trata tanto de la coherencia de las operaciones comerciales como de las prioridades del negocio.
¿Qué hacer con este conocimiento? Con información sobre costos y beneficios percibidos, justifique la elección a favor de la infraestructura óptima. Actúe en el mejor interés de la empresa, pero tenga en cuenta los riesgos.
6. Modelo operativo disponible
El trabajo de Source Remote demostró que organizar el trabajo de una empresa puede ser bastante diferente. Las ventajas de la ubicación remota, independientemente de la oficina y la flexibilidad. Dicho esto, se descubrió que la estructura tradicional más familiar es mucho más propensa a sufrir interrupciones que la oficina virtual distribuida. La flexibilidad es sinónimo de antifragilidad en este caso.
En las realidades modernas, la mayoría de las empresas pueden y deben trabajar sin referencia a una ubicación específica, desde cualquier parte del mundo. Lo mismo se aplica al personal y a la contratación de nuevos empleados en ausencia de restricciones territoriales. La tendencia sigue creciendo, pero marca la dirección y requiere cambios mentales, corporativos y culturales. Sin embargo, la mayoría de las empresas siguen comprometidas con el trabajo de oficina. Mucha gente simplemente no entiende cómo soportar absolutamente todas las operaciones desde diferentes puntos.
¿Cómo ser? Los jefes de departamentos y divisiones pueden determinar para quién es posible el teletrabajo y desarrollar un plan adecuado. Es importante evaluar adecuadamente la viabilidad, en principio, de la interacción remota de equipos distribuidos.
De acuerdo con Gartner, en 2023, el 40% de las empresas va a utilizar un modelo de trabajo distribuida, incluyendo tanto la interacción con los clientes y empleados.
La bonificación es otra tendencia (no la más positiva)
Precios crecientes de la memoria
Otra tendencia que puede darse el próximo año. Este es un factor bastante poderoso que puede hacer ajustes a los planes de las empresas de TI. Incluyendo, actualizar la infraestructura existente, como se mencionó anteriormente.
Los fabricantes y proveedores de memoria flash están experimentando un aumento de la demanda. Ahora es tan alto que no será posible satisfacer las necesidades de todos los clientes con todas las ganas. Por lo tanto, varias empresas dejaron de aceptar nuevas aplicaciones, incluidas Phison y Silicon Motion. Según las previsiones de TrendForce, la situación puede llevar a un aumento de precios del 15-20%.
Todo ello amenaza los planes de los fabricantes de módulos eMMC con capacidades de hasta 64 GB de media y baja densidad. La demanda de ellos está impulsada por la exageración en torno a la televisión inteligente. Debido a su bajo costo, los fabricantes suelen utilizar este tipo de memoria en lugar de UFS de alta velocidad o módulos de memoria más espaciosos del mismo tipo. Además, estos módulos son utilizados en el ciclo de producción por los fabricantes de Chromebooks , cuya demanda ha crecido significativamente durante la pandemia.
Los precios de SSD y PC DRAM caen, sin crecimiento hasta el próximo año
Los expertos creen que los SSD no planean subir de precio todavía. Y a finales de año, sus precios habían bajado por completo . Pero las cosas pueden cambiar muy rápidamente. Y, muy probablemente, sucederá.
