Discutir el artículo de Milfgard sobre el sistema de aumento salarial conVolCh Surgió una disputa sobre cómo hacerlo correctamente: con una oferta ya hecha de otro empleador como argumento, o simplemente insistir y estar listo para irse, si no es promovido.
No, nunca pregunté por adelantado.
¿Por qué negociar desde una posición débil? Creo que el precio ha aumentado un 10%, por favor, agregue. Esto al menos crea un pasillo para la negociación: vamos a lanzar, pero no el 10%, sino el 5%; y no mañana, del próximo trimestre / proyecto; después de todo, ¿estás seguro de que vales más?
Es mucho más agradable negociar desde una posición fuerte: sé que el costo es un 10% más, hay un verdadero empleador en el mercado que está dispuesto a pagarme tanto, pero me gusta aquí y me gustaría seguir trabajando contigo.
Mi posición suele ser muy sólida: quiero tanto dinero para este trabajo, ¿tiene alguna contraoferta? ¿Ahi esta? Vamos a discutir. ¿No? ¿A quién puedo devolver el equipo y pasarlo? No juego con el razonamiento. Incluso si la oferta realmente existe, el antiguo empleador se enterará solo si no estamos de acuerdo. Por cierto, "estemos de acuerdo" no se puede expresar en un aumento, sino, por ejemplo, en el trabajo 4 días a la semana.
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En mi experiencia, como desarrollador ordinario, así como parte de la gerencia que resuelve estos problemas, la persona que vino con su "posición fuerte" es el primer candidato a ser despedido si algo sucede. O simplemente no se le confiará más a ningún responsable. Mostró deslealtad: comenzó a afiliarse a la seguridad social antes de discutir la promoción con la gerencia. En cualquier momento puede volver con una "posición fuerte" y si un acuerdo vuelve a fallar.
Una encuesta para quienes toman decisiones sobre aumentos salariales, contratación y despido de empleados.