Cuando a mi empresa se le permitió volver a trabajar en la oficina, me di cuenta de que había dos empleados diferentes viviendo en mí: el hogar y la oficina. Tienen un rendimiento diferente. En la oficina, estoy concentrado y enérgico, estoy en constante movimiento: corro de una parte del espacio abierto a otra, ascensores, pasillos, cocina.
La casa también tiene cocina, pero nada más. Te sientas en una silla todo el día y miras la computadora. El yo de la oficina se apresura de una sala de reuniones a otra, y la versión casera toca el enlace en Zuma, acariciando al gato colapsado con su mano libre.
Los pensamientos de este artículo son el resultado de largas conversaciones con los chicos del podcast We Are Doomed . Me ayudaron a juntar todo en un texto coherente, por lo que les agradezco. Asegúrese de ver sus episodios, uno de los pocos podcasts en los que no solo le dicen cómo trabajar, sino también cómo vivir.
Solo a distancia noté lo escalofriante que tengo en mi apartamento. Mi lugar de trabajo es un antiguo vivero con papel tapiz amarillento y falta total de luz natural. Siempre hay luz en esta habitación y nunca hay sol. Me siento como en un submarino. Estoy seguro de que la falta de movimiento, la luz y la ansiedad constante de que todavía estás en el trabajo, todo esto tiene un efecto acumulativo.
Cualquier viaje al refrigerador en la oficina se recuerda como una aventura.
Estoy acostumbrado a hacer una cierta cantidad durante la jornada laboral. Entiendo especulativamente: mi capacidad es así. Pero en casa todo distrae: niños, Xbox, TV, Internet, llamadas urgentes, alguien escribió en el carrito, mi esposa envió a la tienda. Y después de un tiempo te das cuenta de que, maldita sea, yo solía hacer más. Y comienza a compensar esto procesando. Para mí, esto es una especie de penalización por mi parte, un castigo por el hecho de que mi hogar es peor para hacer frente a la gestión del tiempo.
Todos dicen que el primer paso para lidiar con el agotamiento incipiente es dejar de suicidarse. Pero no puedo. En casa, siempre hay algo que insinúa que no en vano me regaño y me castigo con exceso de trabajo. Es fácil crear una hermosa ilusión para otra persona, pero no puedes engañarte a ti mismo. De hecho, no "pensaste en el problema" y no "entraste en el contexto"; estabas distraído de nuevo y no tuviste tiempo para volver a la corriente. Y no estará satisfecho con usted mismo si esto no está respaldado por una actividad real.
En lugar de huir de ti mismo, necesitas trabajar en ti mismo. Pero es superdifícil
Y más aún es difícil de motivar. Hago intentos cuidadosos, conecto RRHH, digo que el equipo (y yo) necesitamos ayuda. Mucha gente ve esto como un problema para los blancos. Por ejemplo, nuestro negocio está muriendo y tú estás aquí por el estado emocional, por el cuidado. Tus problemas de alguna manera no son reales, son demasiado intelectuales. No lo sé, quizás sí, pero definitivamente es necesario actuar de manera preventiva. Deshazte de esta falsificación: "¡el trabajo en casa es genial!", Escrito sobre una foto de un hombre trabajando en la playa.
No, esto es una ilusión.
Pero una vez imaginé un lugar remoto como un paraíso: por la mañana me desperté, escribí el código, di un paseo, dormí, de nuevo por el código. De hecho, el hogar es un trabajo sin principio ni fin. El portátil está abierto, trabajas, cerrado, parece que no trabajas. Estos claramente no son los mismos intervalos de tiempo que en la oficina. No existe tal cosa que te levantes de tu lugar de trabajo y vayas a algún lado. A la distancia, te levantaste de la mesa, te sentaste en el sofá y ¿qué sigue? ¿Relajarse?
Y tantos. Manejo personas y tengo que saber cómo se sienten mis muchachos. Es más difícil mirar a los equipos. Existen herramientas de seguimiento del rendimiento que son, más o menos, molestas para todos los desarrolladores. Hay varios informes ágiles donde se pega la palabra ágil para enfatizar: no, no chicos, esto no es burocracia. Y de hecho, estas son las métricas de desempeño de los equipos.
Por lo general, el cliente potencial viene y dice: "¿Cómo puedo ayudarlo?" La alarma doméstica remota infunde paranoia en las personas que en realidad les dicen "¿por qué estás trabajando tan lentamente?" Los chicos tenían la persistente sensación de que ahora habían comenzado a hacer zoom la mitad del tiempo y a escribir menos código.
Pero realmente estoy tratando de ayudar. Hasta ahora, no ha habido reducciones fenomenales en el rendimiento, pero puedo decir una cosa:
La gente está sufriendo más y esto afectará la productividad. Solo es cuestión de tiempo
Si retrocede un poco, veremos que muchas empresas se resisten a la transición de los empleados al teletrabajo. Por supuesto, la lucha contra los trabajadores remotos está directamente ligada a la cultura de la empresa. Hay oficinas de la vieja escuela en las que todo se basa en los valores del líder. Un amigo mío trabaja para una empresa así y tiene las reglas de los 90. Incluso en el pico más severo de la pandemia, su liderazgo se opuso al trabajo remoto: "si ustedes, holgazanes, se quedan en casa, olvidarán su trabajo en 5 minutos".
La noción de desarrolladores como afortunados despreocupados que están bañados en dinero y beneficios está lejos de la realidad. Maldita sea, esta es una de las pocas profesiones en las que una persona después del final de la jornada laboral continúa pensando en la tarea. Subí al vagón del metro y comencé a trabajar. Más de una vez me sorprendí pensando: “¡Me voy a casa! ¿Por qué sigo pensando dónde está la corneta? Lo más probable es que esté aquí ... Está bien, investigaré más mañana ". Así que pasó media hora volando, ¿y eso es lo que fue? ¿Fue el viaje a casa o fue trabajo?
Pero el miércoles, la calle, la carretera, los transeúntes, todos a su alrededor están tratando de devolver la cabeza a la realidad. Y cambias involuntariamente. En casa, el trabajo siempre está cerca y siempre parece que le prestas poca atención.
Mucha gente piensa: nada, pronto se acabarán todos los mandos, volveremos a la oficina. no estoy seguro de esto
Hay un ejemplo de Twitter, que fue el primero en legalizar el teletrabajo a distancia, y otras empresas occidentales también tomaron decisiones a largo plazo en el espíritu: los que no quieren ir a la oficina, no vayan. Si imaginamos este proceso de transición como un gradiente, en el punto de la derecha veremos un remout a tiempo completo, a la izquierda, una buena oficina vieja. Hay compromisos entre ellos. Seguro que no habrá una transición abrupta. Tengo la sensación de que la industria de las tecnologías de la información irá hacia la derecha. Y al mismo tiempo, si tiene circunstancias que no le permiten trabajar en casa, por favor, hay un lugar en la oficina. Ahora tenemos hasta el 20% de los empleados trabajando en la oficina.
Hay muchos tipos de este tipo en mi unidad. Vienen a la oficina por varias razones: alguien está en continua renovación, alguien tiene un apartamento de un dormitorio y siete están en las tiendas. También hay solo un impulso emocional: "chicos, sentarme en casa no es lo mío, quiero ir a la oficina". Pero ahora, al menos a finales de 2020, siguen siendo riesgos. Acabamos de encontrar un nivel intermedio donde pueden ser aceptados.
La oficina y el hogar no son solo decoraciones, son más complicadas. Se trata de cómo lidiamos con la idea de tener el control de nuestras vidas y nuestro trabajo. Existe un círculo vicioso “trabajar en exceso, olvidar descansar, ser vago, culparnos y ejecutar el exceso de trabajo”. La oficina y la casa fueron herramientas que ayudaron a destrozarla, a entender dónde estaba algo. Había orden en ellos, pero ahora todo está mezclado.
Creo que la lejanía masiva dará lugar a una nueva cultura, todo se suavizará. Pero será largo y difícil.