Cómo seguir siendo el mejor amigo de tu cofundador

Estimado YC





Mi mejor amigo y yo comenzamos y dirigimos un club en la universidad y fue un éxito rotundo. Nuestras habilidades se complementan y ambos estamos muy motivados y emprendedores, cada uno lanzando sus propios proyectos.





Sin embargo, nuestra amistad subyacente se ve afectada cuando no estamos de acuerdo con los productos y las soluciones de la empresa, ya que somos muy tercos y tercos. En la universidad, esto llevó a muchos compromisos dolorosos, pero el resultado fue un club fantástico que realmente reflejaba nuestras fortalezas. Pero también destruyó temporalmente nuestra amistad.





Hoy volvemos a estar en buenos términos y nuestra amistad es más fuerte que nunca y queremos empezar una startup juntos. Creemos que seremos fantásticos co-fundadores y tenemos muchas ideas. Pero me preocupan las consecuencias.





¿Cómo se las arregla para ser mejores amigos y cofundadores? ¿Cómo separar lo personal de lo profesional? Descubrimos que no somos muy buenos en eso.





- Saludos cordiales, Casi Fundador.





Esta es una gran pregunta. En mi primera empresa, definitivamente teníamos este problema y nos llevó muchos años encontrar una solución. De hecho, no estoy seguro de haberlo encontrado. Fue solo después de trabajar en la segunda puesta en marcha que entendí la respuesta.





Necesitas compartir responsabilidades. Debe acordar de antemano en qué áreas de la empresa trabajará y en qué áreas trabajará su amigo / cofundador. Lo más importante es que debe sentirse cómodo cuando esa persona tenga la última palabra en estas áreas. Más difícil, debe sentirse cómodo con esta persona para decidir cómo se llevarán a cabo estas tareas.





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