ACS - sistemas de control automatizados.
AS - comprensible. Estos son sus CRM favoritos, 1Ski, Almacén, Cajero, Contabilidad, Salario y Personal y otros programas.
¿Qué es la gobernanza?
Si es bastante primitivo, entonces
El control es el proceso de mover un objeto determinado del punto A al punto B. Donde A es la posición actual, B es el punto objetivo (Target).Es obvio que la transición entre los mismos puntos en diferentes condiciones (contextos) se lleva a cabo por diferentes métodos. Por ejemplo: moverse por la ciudad con lluvia, nieve, verano, invierno, atascos de tráfico: son formas y modos completamente diferentes de conducir un automóvil o incluso un helicóptero. O tal vez ... ¿el metro?
Como ya comprende, un punto puede tener una coordenada multidimensional (o un vector de estado) en un determinado espacio (no necesariamente 3D).
Si hablamos de una empresa, entonces el vector de estado puede ser miles de miles de parámetros (medidas), tanto objetivo como actual. La mayoría de las medidas están estrechamente relacionadas entre sí, utilizando fórmulas que puede expresar una métrica a través de otra. Esto se puede utilizar para la simplificación / reducción de vectores o la búsqueda de distorsión en la recopilación y el control de datos. También hay un vector de error, ruido, avance y retroalimentación.
Los parámetros pueden ser los siguientes: número de productos fabricados o vendidos, facturación mensual, saldos de existencias (y en el contexto de cada nomenclatura), salario medio, tarifa por hora, costes publicitarios, porcentaje de desperdicio, beneficio neto (y todos los parámetros pueden reducirse a ella) y a muchos otros.
Ahora pensemos en ello ...
¿Cuál de sus programas se incluye en la definición de control anterior?
¡Déjame contarte un terrible secreto!
En nuestras empresas, básicamente, existen bases de datos ordinarias o, como nosotros y nuestros colegas las llamamos, "relleno".
Si. Existe un conjunto de algoritmos que reducen el número de errores de entrada de datos para que no haya distorsión en la información, pero nada más.
Incluso hay informes analíticos que muestran información resumida (resumida) durante un cierto período de tiempo y (o) en otras secciones.
- ¿Y dónde, de hecho, está la dirección aquí? ¿Dónde está la definición del estado actual?
- Existe un estado de pérdidas y ganancias, cuentas por cobrar, productos terminados, embudo de ventas.
- Digamos. ¿Hasta qué punto reflejan la realidad? ¿Dónde está el establecimiento de metas?
- Hmm. Hmm. Uh.
- ¿Dónde están las funciones / algoritmos para lograr objetivos (gestión)? ¿Dónde están las funciones de formar estos algoritmos?
Silencio de muerte en el pasillo. "Catarsis". La cortina.
OKAY. Me rendiré. La gestión, idealmente, es la predicción más precisa de la situación.
¿Cómo se puede hacer ESTO?
Basándonos en la experiencia (para esto hay “relleno” - almacenan hechos, realizan la función de memoria), “jugamos” la situación hacia el futuro. Los vendedores están familiarizados con el concepto de "estacionalidad" y lo utilizan activamente.
También hay muchas reglas prácticas que se estudian en las universidades y se acumulan con la experiencia de la vida. Muchas reglas se pueden expresar claramente a través de IF-THEN. Esto permite el modelado matemático o la predicción.
En producción (a menudo) hay sistemas de planificación y despacho; ya se pueden atribuir a la gestión, ya que
Planificación = PrevisiónGeneralmente, las grandes corporaciones se dedican a la analítica avanzada y la previsión, teniendo "en servicio" con gran poder de cómputo, enormes cantidades de información acumulada, un equipo de especialistas y software especial. Este software está disponible en línea y, a menudo, es gratuito. Lo principal es entender para qué sirve y cómo utilizarlo.
Y si hablamos de "energía", hoy por $ 1000 puede comprar una computadora que produce un billón (10 ^ 12) operaciones por segundo. Ya no es suficiente. (Estoy hablando de la GPU, por ejemplo, de "juegos"). Para mí, es bastante asequible incluso para un empresario individual común.
Este poder de cómputo es suficiente para calcular el balance, impuestos, salarios, ganancias de una tienda con una nomenclatura de 10-50 mil unidades en un minuto. Y si esto se hace con diferentes parámetros, obtenemos un modelo económico, un pronóstico.
24 * 60 = 1440 opciones para el futuro de la empresa por día
Está claro que las previsiones y la realidad a menudo no coinciden, porque hay otros actores en el mercado y muchos factores que influyen: obstáculos. ¿No podemos tenerlos en cuenta? ¿Encajar en vectores estatales?
Y hazlo con la mayor frecuencia posible. Reciba comentarios rápidos. De hecho, estamos conduciendo a lo largo de la serpentina a una velocidad tremenda, parpadeando lentamente los ojos.
¿Dónde están los mecanismos de acción en tu UCA? (Enlace directo)
Si el automóvil no tiene volante ni frenos, no llegará muy lejos. Digamos que no introduciremos robots en una tienda ni en una fábrica.
¿Qué tan correcta y convenientemente muestra su sistema la información requerida? Es deseable adecuarse al contexto actual. ¿Es conveniente ingresar información?
¿Con qué rapidez y eficacia se adapta su ACU a la situación, los cambios en la legislación, la fuerza mayor, la política mundial, el cambio o la incorporación de equipos? ¿Qué tan resistente es su sistema a tales influencias? ¿Qué tan ... controlable es ella?
Normalmente, un sistema cibernético es reconstruido por ingenieros de software y (o) establecido para el futuro (predicho) posibles variantes de algoritmos.
Un sistema cibernético que se reconstruye a sí mismo (preferiblemente más rápido / más eficientemente que los programadores) se llama IA.¿Qué está reconstruyendo?
Correctamente. Algoritmos, funciones de control para lograr objetivos. Y ella misma establece las metas.
¿Cómo lo hace ella misma? Esta ya es una conversación sobre lo que es el intelecto. Y, como ya entendiste,
La gestión es un proceso inteligenteLa reacción a la situación, especialmente si el sistema de pronóstico se equivocó por una razón u otra (por ejemplo, debido a su ausencia), debe ser lo más rápida posible. De lo contrario, después de atropellar un bache, puede terminar en una zanja. En términos de gestión, esto es una catástrofe.
¿Qué tan rápido es su ACU? Cual es su poder?
Por supuesto, la mejor manera de evitar una situación de este tipo (catástrofe) es predecirla o recibir comentarios oportunos (por adelantado). Tampoco estaría de más tener un conjunto de varios algoritmos / mecanismos / técnicas que se pueden utilizar en una situación de crisis particular.
Evento - Predicción - Reacción - Propósito - Ajuste - Algoritmo
La aplicación competente de todas las funciones anteriores aumenta la precisión del control, hace que el control de la joyería sea un arte. Arte para el intelecto.
La gestión eficaz es la transición de la reflexión a la previsión.¿Su ASU es débil?