“En los albores de mi carrera laboral, trabajaba como autónomo. Tengo un servidor de un pequeño estudio web con una especie de panel de control del servidor. Fue posible abrir hosts virtuales, cuentas FTP, correo, etc. etc.
Una tarde lánguida me escriben que el servidor se está agotando. Lo estoy comprobando y es verdad. Empiezo a investigar y encuentro que hay un bote de basura en el panel, en el que se ha acumulado mucha basura. Aquí, pienso, genial, lo limpiaré ahora, y luego echaré un vistazo más de cerca.
Apreté el botón para vaciar la papelera ... y ... comencé a darme cuenta de que no solo se estaban limpiando los sitios "remotos", sino también los que funcionaban bastante, junto con las copias de seguridad.
La moraleja es simple. Haz copias de seguridad al tercer lugar. Siempre. Cada vez que quieras limpiar algo de la canasta ". - infradmin
“Una vez un amigo me sugirió, un usuario absoluto, dominar el jumla. E incluso envió todo tipo de materiales sobre este tema. Aunque todavía somos amigos, en algún lugar de lo más profundo de nuestras almas hay una cicatriz ... "- Vadim
“Una noche oscura, oscura, el diseñador Vlad dibujó una aplicación. Y había una característica oscura en esta aplicación. Cuando Vlad dirigió una demostración al equipo, todos se horrorizaron de que esta característica fuera tan oscura como el alma del diablo. Todos los desarrolladores estaban temblando de miedo, y el primer ministro incluso comenzó a ajustar el diagrama de Gantt cuando terminó la demostración.
Después de 3 meses de trabajo, el equipo lanzó el proyecto. Pero cuando Vlad decidió ver cómo funciona la característica oscura, ¡no estaba allí! El diseñador se secó frenéticamente el sudor de la frente y se dirigió a los desarrolladores. Todo el equipo está perdido, el primer ministro está aterrorizado. Decidimos arreglar la situación toda la noche.
Por la mañana, la señora de la limpieza Olga Leonidovna se sorprendió de que la puerta de la oficina no estuviera cerrada y no hubiera nadie adentro.
Desde entonces, nadie ha visto al equipo, Vlad y su característica oscura ". - Característica oscura
“Una vez, Mikhail Nikiforovich vio un boleto rojo y decidió arreglarlo. Lo arregló rápidamente y presionó el botón "cerrar". Actualicé la página, pero aquí está el trato: el ticket seguía en rojo y parecía agrandarse: la discusión creció y aparecieron varios enlaces a otros informes. Mikhail Nikiforovich se esforzó, lo arregló durante varias horas, arregló todo.
Después de asegurarse de que pasaran todas las pruebas, cerró el ticket con satisfacción. Y allí mismo, ante nuestros ojos, ¡el boleto se volvió aún más rojo y más grande! En este punto, Mikhail Nikiforovich se despertó del despertador. Lo que un maestro laboral de secundaria no soñará antes de la semana laboral ".
“Teníamos un proyecto y un pequeño equipo de dos. Soy un senior, mi colega era una especie de subordinado. Una vez fue necesario realizar una demostración intermedia para un cliente, un proyecto del ámbito militar. A nuestra oficina vinieron colegas de Moscú. Los plazos estaban ardiendo y ambos terminamos cada una de nuestras funciones, que se superpusieron ligeramente. Y luego llegó el día X. Pero todos parecían llegar a tiempo, no teníamos probador y no se realizaron pruebas completas. Todos tienen confianza, todos son responsables de su área. El horror comenzó por la mañana. Mi colega no vino a trabajar, el teléfono no respondió. Al final resultó que, su función contiene errores críticos que afectan la funcionalidad principal del sistema. No logró corregir estos errores y simplemente decidió no hacer nada.
Me veía como un completo idiota ese día, pero ese incidente me enseñó mucho: necesitas confiar en tus colegas, pero no puedes depender. Las personas son capaces de comportarse de manera impredecible, por lo que todo debe estar bajo control. Y mi colega apareció en el trabajo después de 3 días. Dijo que estaba envenenado ... pero trabajamos juntos por poco tiempo ".
“Una historia para niños de un director de proyecto. Una vez, el líder del equipo le indicó al senior que corrigiera la condición de carrera del Adaptador de base de datos en el proyecto. El acondicionamiento de carrera se produjo casi una de cada tres solicitudes, por lo que era urgente resolverlo. Poestimó la solución del líder del equipo para esta condición a las 160 horas y dijo: “Bueno, el problema es técnicamente muy difícil y no está del todo claro si alguna vez se resolverá. ¡Pero tal vez se resuelva en una semana! " Bueno, el director del proyecto se rascó la nuca, pensó que tendría que quitarle hasta cinco mil verduras al cliente por esto, y decidió que no había nada que temer, los desarrolladores lo sacarían, arreglarían todo.
- Vendido, hazlo.
Y el señor no logró hacer nicherta en un mes ".
“Una noche oscura y oscura tuve que hacer cambios en la picana. servidor. Nada presagiaba problemas: la configuración de nginx falló. Simplemente elimine la configuración de basura, ¿qué podría ser más fácil? Fui al directorio configs. Inhalar. rm -rf ./site.conf /
Exhale ". - punto
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