Que debería ser un equipo de inicio

La formación de equipos es una cuestión que todos los fundadores de startups se enfrentarán tarde o temprano. El momento en el que esta pregunta toma todo el tiempo y todos los pensamientos del fundador llega inevitablemente, cuando luego del pitch, el inversionista hace la pregunta: "¿Tienes las personas necesarias en tu equipo para implementar tu gran idea?" Por tanto, es mejor atender a la selección de un equipo ya en las primeras etapas de la vida de una startup para poder responder bellamente a la pregunta de este inversor: “Tenemos toda la gente necesaria, cuando te reúnas no tendrás dudas de que lograremos el objetivo”. 







Equipo mínimo viable



Al principio, en la etapa de la idea, cuando el fundador aún no es fundador, sino solo una persona a la que se le ocurrió una idea brillante, todo el equipo es él mismo. En esta etapa, esto puede ser suficiente, porque ahora una futura startup tiene el objetivo de probar la viabilidad de su idea (realizar una investigación de mercado inicial, describir las características de un producto que aportará valor a los usuarios, comunicarse con estos futuros usuarios). Si el fundador hace frente a estas tareas, entonces se le puede llamar un equipo mínimo viable.



Así es como se suele llamar a un equipo que es capaz de trasmitir al usuario el valor mínimo de su producto resolviendo su problema. Un requisito previo es la venta del valor o la promesa de entrega de ese valor cuando se crea el producto.



Naturalmente, ninguna persona puede hacer todo por sí misma, especialmente si planea lanzar una startup.



"Hipster, Hacker, Hustler"



La teoría "Hipster, Hacker, Hustler" o "3H", promovida por el CTO de AKQA, Rei Inamoto, describe el tipo de personas que una empresa necesita para tener éxito. Ray identifica 3 tipos de roles que, al estar en su equipo, juntos crean una especie de fórmula para el éxito. Son estos 3 roles los que deben estar en un equipo mínimo viable para interesar al inversor, avanzar hacia el éxito y crecer activamente.



El hipster



Un hipster es una persona que de alguna manera increíble ya sabe hoy lo que la audiencia necesita mañana, es capaz de “montar tendencias”, vestir los sueños de otros miembros del equipo con algo similar a la misión de la empresa y formular el valor que se incrustará en el producto. incluso si acaba de nacer en una servilleta en un café. Además, un hipster también podrá plasmar una idea en un eslogan o imagen que sea comprensible no solo para los técnicos, sino también para los futuros consumidores. Un hipster no solo genera ideas al vacío, sabe exactamente quién y por qué será útil adquirirlas.



Alejándose de las especulaciones abstractas sobre el café caro y los extraños gustos musicales que se atribuyen a los hipsters, con cierto grado de convención, uno puede equiparar su papel con el papel de un visionario, incluso del diseño y, a menudo, del marketing.



Como hipster, el ejemplo más común es Jony Ive, diseñador jefe de Apple durante muchos años, el hombre que fabricó los productos Apple de la forma en que el mundo los conoce.



El estafador



Quizás todo lo que sabías sobre Hustler antes de tu puesta en marcha presente era que existe una revista de este tipo. ¡Excelente! Entonces sabes que casi nada está prohibido para un estafador. De camino a las ventas, por supuesto, ¿en qué pensaste?



Tiene el suficiente encanto como para arrojar de envidia a cualquier competidor. Su red de contactos es suficiente para vender su producto a aproximadamente ... todo su público objetivo, y luego sugerirle ir a un mercado relacionado. Esto es asumiendo que tiene un presupuesto de tarjeta de presentación separado para su Hustler.



El estafador se convertirá en su llave del mercado, o más bien, lo pirateará por usted, a veces trepando por la ventana si la puerta está cerrada.



Como ejemplo de Hustler, los expertos occidentales citan a Sheryl Sandberg.



La directora de operaciones (COO) de Facebook, Sherrill Sandberg es una magnate de los negocios y una figura inspiradora para las mujeres jóvenes. Cheryl comenzó su carrera como graduada de la Facultad de Economía (Harvard) y rápidamente ascendió en la escala profesional y ganó lugares en instituciones prestigiosas como el Tesoro de los Estados Unidos y Google. A finales de 2007, Cheryl conoció al cofundador de Facebook, Mark Zuckerberg, en una fiesta de Navidad y pronto le ofrecieron el puesto de director de operaciones de la empresa. ¿Qué le parecen estas habilidades de comunicación?



El pirata informático



Si fue a una escuela técnica o trabajó en una empresa de tecnología, entonces puede imaginarse a los chicos con una sudadera con capucha en una computadora. ¡Okay! Sabes todo sobre los piratas informáticos que los cineastas les atribuyen. En realidad, lo principal que hay que saber sobre los piratas informáticos es que pueden hacer los garabatos en las servilletas que Hipster arrojó a la realidad. Y, sí, a menudo para esto tienes que sentarte frente a la computadora durante horas, y la sudadera con capucha no tiene nada que ver con eso.



Estos chicos suelen hablar su propio idioma, algunas palabras con las que estarás familiarizado. Aunque no, no lo harán.



Estos chicos y chicas deben estar protegidos, son tu arma secreta. En serio, la competencia los atraerá mientras usted se marcha a tomar una taza de café. No tendrás ningún problema en motivarlos, están genéticamente programados para hacer del mundo un mundo técnico mejor.



Sin embargo, existen riesgos. Es importante vigilar de cerca la visión del producto del hacker. La comprensión técnica del producto ideal puede diferir de la del consumidor. Excepto aquellos casos en los que los consumidores sean los mismos tecnólogos que ellos.



Estoy casi seguro de que tú, como yo, nombrarás a Steve Wozniak, el cofundador de Apple, el hombre que, junto con Steve Jobs, fundó la primera empresa con una capitalización superior al billón de dólares, como ejemplo de Hacker. Al mismo tiempo, Steve a menudo permanecía en las sombras, convirtiéndose, sin embargo, en multimillonario. Me pregunto si lleva una sudadera con capucha.



¿Quién más?



A veces se añade a esta trinidad el papel de "analista". Por supuesto, la gestión basada en números tiene muchas más probabilidades de conducir al éxito, pero mi propia experiencia sugiere que Hipster no solo conoce las tendencias de la moda, es precisamente el resultado de analizar el mercado, el entorno competitivo, las tendencias tecnológicas modernas y más. Por tanto, se puede distinguir el rol del analista si no se tiene un Hipster real.



En lugar de una conclusión



Ahora que “Hipster, Hacker, Hustler” está a bordo, puedes acudir a inversores con muchas más posibilidades de éxito, te recuerdo que les cuentes sobre mi equipo: “Tenemos toda la gente necesaria, cuando te encuentres, no tendrás duda de que lleguemos a la meta ".



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