Cada uno tiene su propia deformación profesional. Cuando un experto en reclutamiento comienza a ver películas de terror antes de Halloween, las ve como contrataciones. Por desgracia, quienes intentan cazar suelen tener un efecto espejo. Básicamente, para ellos, el reclutamiento es una película de terror, y los reclutadores son Freddy Krueger, Jason Voorhees y Michael Myers, todos en uno.
¿Para quién es este artículo? El autor originalmente lo apuntó a reclutadores y recursos humanos, pero encontré ideas útiles en él para “el otro lado de las barricadas”. Este artículo también puede ser útil para los fanáticos del terror, los thrillers y el humor negro. Vimos algunas de estas películas con todo el equipo. Fue divertido. Saqué un poco de agua
del original y adapté el texto a nuestros detalles.
Bueno, para terminar la larga introducción lo antes posible, descargo de responsabilidad: cuidado con los spoilers.
1. Anfitrión (2020)
Este nuevo mocumentari (hola, Blair Witch) se basa en el tema de las videoconferencias. La película se filmó en un entorno cerrado, donde todos se divierten como pueden. Según la trama, un grupo de compañeros irresponsables decide concertar una sesión de espiritualismo a través de Zoom. Cuando el espíritu está de acuerdo con esta "entrevista" y acepta la solicitud, encuentra que el joven se está comunicando con ella sin el debido respeto. De ahí el mal humor y las represalias contra los infractores.
Lección aquí : incluso antes del apocalíptico 2020, los reclutadores y gerentes de contratación comenzaron a realizar activamente entrevistas en línea con los candidatos. Para el modo remoto, un conjunto de habilidades como una experiencia significativa del candidato es especialmente importante.- es decir, proporcionar una experiencia decente al candidato. Al mismo tiempo, no avergüence la marca del empleador y muestre respeto por el solicitante. Además, el autor proporciona un enlace a una selección de consejos sobre cómo hacer que una entrevista sea perfecta para ambas partes.
2. El resplandor (1980)
Y de nuevo sobre la marca del empleador. El autor proporciona material sobre la importancia de una marca fuerte.
Cuando Jack acepta una oferta para convertirse en el cuidador de un hotel Overlook abandonado, no tiene idea de lo que le espera. El gerente elogia las "golosinas" y las bonificaciones: la gloriosa historia del hotel, el paisaje pintoresco, pero no se centra en las desventajas del trabajo. Sin embargo, el astuto empleador menciona casualmente que el empleado anterior no podía soportar el aislamiento, pero Jack ya se dejó llevar por la idea y no le prestó atención.
Lección : Sea abierto sobre las complejidades y los peligros del trabajo, de lo contrario, todo saldrá mal. Nota del traductor: una lección para los candidatos: escuche atentamente al interlocutor y lea entre líneas, el enemigo puede parlotear.
3. Grito (1996)
La película del legendario Wes Craven insinúa a los reclutadores lo importante que es estar en la tendencia. Cuando Ghostface comienza a desmoronar a la juventud, el joven fanático del cine Randy sabe lo que está pasando de inmediato. Después de todo, ya ha visto todo esto en un montón de películas. Conoce los sellos de las películas y lo que lleva a qué. Por lo tanto, intenta enseñar a sus amigos a ser flexibles (sorpresa - ágil), qué no hacer y cómo resistir al enemigo. Naturalmente, nadie lo escucha.
Lección aquí : si quiere ser escuchado, respalde su punto de vista con pruebas y una base de evidencia sólida. Aquí, el autor proporciona una guía sobre cómo convertirse en un asesor de talento estratégico para su liderazgo y le aconseja que estudie las tendencias y qué esperar en recursos humanos y contratación en los próximos años.
4. American Psycho (2000)
De repente, el autor vio en esta película una demostración de la importancia de la inteligencia emocional . Después de todo, un desafortunado "oficial de personal" dejó entrar a Patrick Bateman en el personal. Y a este mayor solo le importa la belleza de su tarjeta de presentación, pero ciertamente no las experiencias de los demás. Puede bailar con inspiración un disco antiguo y no pensar en herir los sentidos (y el cuerpo) de los demás con su hacha.
Lección : No se limite a mirar las magníficas habilidades técnicas y el brillante currículum del candidato. Saber evaluar Soft Skills (empatía y EQ, en primer lugar).
5. The Thing (1982)
Hasta hace poco, al evaluar Culture Fit (si un candidato encajaría en el equipo y la cultura de la empresa), la prueba de la cerveza era popular. En pocas palabras: si no te importa tomar una cerveza con un candidato, entonces es “su propia persona” y se adapta al equipo. Como resultado, este enfoque forma equipos homogéneos, donde todos piensan y se comportan aproximadamente de la misma manera. ¿Es esto adecuado ahora, especialmente en áreas de alta tecnología? Creo que no. Y el clásico del director John Carpenter muestra a la perfección el fracaso de la "masa de cerveza". El parásito alienígena imita a la perfección, y ninguno del equipo es capaz de distinguir al "impostor" (hola, entre nosotros), por lo que se comporta perfectamente.
Cual es la leccion: ¿De qué sirve si el parásito encaja en el equipo, pero no aporta ningún valor (valor) al equipo y los flujos de trabajo? El autor contrasta el enfoque de Culture Add con el clásico Culture Fit. En el caso de Culture Add, un gerente, líder de equipo o reclutador analiza si un candidato aportará una nueva experiencia, punto de vista, enfoques o habilidades útiles a una empresa o proyecto. En la versión cinabrio, el extraterrestre solo trajo una sospecha total a todos los compañeros de equipo, caos y daños a la propiedad estatal.
6. Feliz día de la muerte (2017)
Todo el mundo está equivocado. Y más aún los reclutadores . A un experto en Java se le ofrecerá un proyecto JS, o empezarán a preguntarle a un candidato a quién han conseguido: "¿Por qué quiere trabajar en nuestra empresa?" O piensan en estereotipos (todas las personas de TI son introvertidas, ¿no? - la nota enojada del traductor). La heroína de la película Happy Death Day (el sangriento análogo de Groundhog Day) también se confunde a lo largo de la película. Pero todavía aprende de sus errores.
Cuál es la lección : en este caso, dos lecciones completas:
- Analizar sus propios errores ayuda a mejorar sus habilidades y a seguir adelante.
- Todo el mundo merece una segunda oportunidad. Si en el proceso de contratación el candidato cometió algún error, no se apresure a eliminarlo de la lista por algunas bagatelas. A menudo, los artistas de alto rendimiento que no tienen experiencia en autopresentaciones pueden mostrarse que no están en su mejor lado. Pero, de hecho, pueden producir grandes resultados y arrastrar todo el proyecto sobre sí mismos.
PD: Leí el original, lo traduje y me horroricé un poco la forma de pensar del autor del artículo. Por supuesto, el texto es medio en broma. Pero, como comprenderá, en cada broma hay algo de verdad. A veces, esta participación tiende a uno. Si tiene vívidas analogías e ideas sobre estas u otras películas, bienvenido a los comentarios.