¡Hola habitantes! El sistema operativo Unix se ha apoderado del mundo de formas que sus creadores nunca imaginaron, haciendo historia en el último piso de Bell Labs en 1969. La idea detrás de este sistema operativo ha tenido un impacto tremendo en el desarrollo de software y el desarrollo de sistemas operativos. Aprenderá cómo nació el sistema Unix, por qué se destaca y por qué ocupa un lugar tan importante en el mundo de la informática, así como sobre las personas increíbles que pusieron su fuerza y alma en él. El libro es una historia honesta e ingeniosa sobre la vida de la comunidad de TI de aquellos tiempos, sin problemas, sin páginas de código o enlaces. Relájate y diviértete mientras te sumerges en una historia llena de aventuras y descubrimientos.
Brian Kernighan es autor y coautor de una docena de libros de programación, incluido el legendario lenguaje de programación C y Unix. Entorno de software ". Durante 30 años fue miembro del mismo grupo UNIX en Bell Labs y no solo supervisó la creación de UNIX.
Sala UNIX
A pesar de que cada miembro del departamento de investigación tenía una oficina privada, la mayor parte del desarrollo se llevó a cabo en una sala llamada "sala Unix". Su ubicación cambió varias veces, pero siempre fue un lugar para relajarse, recibir noticias, compartir ideas o simplemente charlar.
La primera sala Unix estaba en el cuarto piso del Edificio 2, donde se instaló el PDP7. Pero eso no fue por mucho tiempo, luego durante muchos años nos reunimos en el sexto piso del edificio 2 en la habitación 2C644. Solo había cinco pisos de oficinas en este edificio, y el sexto piso era un corredor técnico: sucio, mal iluminado y lleno de espacio de almacenamiento con equipos polvorientos abandonados.
En un extremo hay un área abierta con máquinas expendedoras que vendían café horrible y galletas casi incomibles para alimentar la programación nocturna. También había varios espacios cerrados, uno de los cuales sirvió como sala Unix durante al menos diez años. Allí estaba la computadora PDP11; hay una foto de Ken y Dennis (Fig. 3.1). Varias mesas, sillas y terminales han hecho de este lugar un gran espacio de trabajo compartido.
De las personas que no trabajaban en la Unidad 1127, uno de los primeros fanáticos de Unix fue un destacado físico teórico, ahora fallecido, a quien llamaré M.L. Estaba ansioso por trabajar en Unix, vio las perspectivas de usar computadoras en física y también fue amable y una persona generosa. Pero al mismo tiempo era extraordinariamente conversador. Cuando abrió la boca, fue imposible detenerlo. Podía transmitir durante horas en modo monólogo. Como resultado, alguien hizo un pequeño agujero en el revestimiento de vidrio esmerilado de la puerta de la sala Unix, de modo que antes de entrar, pudieras mirar dentro y averiguar si M.L. estaba allí. Lo llamábamos agujero en L.
Luego, la habitación Unix se trasladó a la habitación 2C-501, que estaba en el quinto piso por la escalera 9, a la vuelta de la esquina de mi oficina. Allí empezaron a comprar varias cafeteras. Al principio, jarras de café ordinarias con un calentador, que se mantenían calientes hasta que el café, o incluso la jarra, se quemaba (lo que sucedía con bastante regularidad). Luego empezaron a comprar molinillos de café y máquinas de café más caras (Fig. 3.2). La última máquina de café costó unos tres mil dólares. Si mis fuentes son correctas, los habitantes de la sala Unix estaban recaudando dinero y la dirección estaba pagando el café.
Esta habitación era divertida, siempre pasaba algo. Algunos prefirieron trabajar solo allí, olvidándose de sus oficinas. Otros pasaban varias veces al día para tomar un café y charlar. La sala de Unix, como ninguna otra cosa, ayudó a realizar un seguimiento de lo que estaban haciendo los colegas y fomentó un sentido de comunidad.
Creo que Bell Labs era bueno trabajando con el espacio. Las oficinas privadas, aunque son más caras que los espacios abiertos, brindan a las personas un lugar para almacenar libros y papeles y concentrarse sin el ruido constante del fondo. Si necesita pensar detenidamente sobre algo o hablar cara a cara, simplemente cierre la puerta. He trabajado mucho en espacios abiertos y puedo decir con seguridad que tienen un efecto desastroso en la capacidad de concentración. En Bell Labs, los empleados tenían oficinas privadas y un espacio de trabajo compartido.
Por la noche, los empleados de Bell Labs podían trabajar desde casa. Durante muchos años tuve una línea telefónica dedicada (que es lo que hizo AT&T después de todo) que me permitió conectarme a máquinas Unix en Murray Hill, lo que me permitió trabajar por la noche y los fines de semana. Un bono inesperado resultó ser un código de acceso especial para realizar llamadas telefónicas de larga distancia sin cargo en cualquier parte del país. En ese momento, esto era un gran privilegio, ya que las llamadas de larga distancia eran bastante caras. Cómo lo conseguimos, dijo Ken Thompson:
, . . , Unix. , , . , .
En 1985, Peter Weinberger fue designado para el cargo de Jefe de la Unidad 1127. En esta ocasión, un fotógrafo profesional lo tomó para el periódico Bell Labs News de Bell Labs (al que todos llamaron Bell Labs Good News , ya que allí solo se publicaban buenas historias). Al dejar una copia impresa de esta instantánea (Figura 3.3) en la sala de Unix, Peter cometió un grave error táctico.
En poco tiempo, su imagen estaba por todos lados, a veces transmitiéndose a través del logotipo de AT&T recientemente diseñado (Figura 3.4). Como dijo Gerard Holtzman:
Unas semanas después de que AT&T presentara un nuevo logotipo corporativo, Tom Duff creó el logotipo de Peter (Figura 3.5), que se convirtió en el símbolo de nuestro centro. Rob Pike pidió camisetas con este símbolo y Ken Thompson pidió tazas de café.
Durante muchos años seguidos, el rostro de Peter apareció en los lugares más inesperados. En cada celda de la estructura organizativa de Bell Labs, formada a partir de pequeños imanes redondos en una pared metálica junto a las escaleras, en forma de impresiones en un nuevo piso de hormigón y en chips de microprocesador. Más notablemente, en la noche del 16 de septiembre de 1985, alguien puso el logo de su cara en una de las torres de agua de Bell Labs (Figura 3.6).
Hubo varios rumores sobre quién lo hizo, pero incluso ahora, más de tres décadas después, no hay información exacta. Se solicitó el reembolso del costo de la pintura, que fue denegada. Unos días después, el logo de la torre fue pintado por orden de la administración, lo que claramente no compartía nuestro sentido del humor.
La historia completa de los logotipos de la cara de Peter se puede encontrar en spinroot.com/pjw. Este sitio fue creado y mantenido por Gerard, quien, junto con Rob Pike, realizó numerosas mejoras a la foto original.
Bell Labs era famoso por su atmósfera informal, pero más cerca de mediados de la década de 1980, introdujeron una nueva regla: el uso obligatorio de insignias. Indudablemente fue una precaución sensata aislar a los forasteros, pero no fue popular. En protesta, un colega le pegó la placa en la frente con superpegamento, mientras que otro comenzó a adherirse al vello del pecho, mostrándolo solo cuando se le pedía.
Las insignias no tenían elementos protectores. Eran solo una imagen formulada. Así que inventamos el personaje Grace R. Emlyn, que tenía su propia cuenta gre y su propia insignia (Figura 3.7), y de vez en cuando incluso aparecía en listas y publicaciones oficiales.
Me hice una insignia de Mickey Mouse (Fig. 3.8) y la usé con regularidad. Incluso ese día en Holmdel, Nueva Jersey, cuando Bill Gates llegó a Bell Labs para promover Windows 3.0. Nadie prestó atención a esto.
Las fotos 3.9 y 3.10 muestran una sala Unix en 2005.
»Más detalles sobre el libro se pueden encontrar en el sitio web del editor
» Tabla de contenido
» Extracto
para los habitantes un 25% de descuento en el cupón - UNIX
Tras el pago de la versión impresa del libro, se envía un libro electrónico por correo electrónico.