Nos centraremos en tres áreas del negocio de los medios: impresión, música y televisión (cable e inalámbrica). Esto es lo que se puede decir sobre cada una de estas áreas:
La industria de los medios impresos ha sido dividida y mercantilizada por súper agregadores como Facebook y Google.
Los sellos discográficos han logrado mantener sus posiciones y ganancias gracias a sus catálogos atrasados, con Apple y Spotify incluso aumentando sus ingresos.
La televisión tradicional se dividió en varias partes: Google proporciona el contenido de información, videos educativos: YouTube, servicios de transmisión de películas y series de televisión, TikTok y servicios similares que le permiten "matar" el tiempo. Al mismo tiempo, los programas deportivos son lo único que soporta el modelo televisivo tradicional.
Lo más importante en palabras de Barksdale es que todas estas fusiones y divisiones tienen lugar en diferentes áreas y diferentes lugares de la cadena de valor, a menudo impulsadas por la naturaleza transformadora de la tecnología. La plataforma de streaming Netflix es un buen ejemplo:
Cuando las restricciones en la visualización de videos se debían al tiempo de visualización y la presencia / ausencia de una antena parabólica o de cable, el paquete resultante (paquete de servicios) era un conjunto de redes independientes capaces de mostrar contenido diferente al mismo tiempo. Este contenido se difunde a través de los canales de pago de los distribuidores propietarios de dicha antena parabólica o cable.
La transmisión de datos elimina las limitaciones de tiempo. Así, una sola red (en este caso Netflix) puede, al menos en teoría, contener todo el contenido. Por lo tanto, Netflix no está dividido en canales o redes separados y ofrece una gran cantidad de programas: de creación propia, comprados o alquilados en redes de transmisión tradicionales.
De esta forma, Netflix contribuyó a la separación de la televisión tradicional mientras creaba su propio paquete de servicios.
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Amazon
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Microsoft
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Apple
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Microsoft ZeniMax
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Esta es otra razón para prestar atención al paquete de Apple, que no es impresionante: PS5 y Steam son competidores de Microsoft, y es muy probable que este último pierda con ambos en este momento. Por lo tanto, el fabricante de Xbox tendrá que ser creativo. En cuanto a Apple, la compañía apunta a ganar aún más de su audiencia ya leal. Quizás la mejor manera de que Apple maximice las ganancias es deshacerse de los paquetes por completo.