Numerosas teorías de la gestión empresarial ofrecen a los propietarios muchas formas de realizar una gestión eficaz, pero todos, de una forma u otra, coinciden en una cosa: se pueden gestionar proyectos o personal. Además, es posible mantener ambas áreas bajo control solo en la etapa inicial del desarrollo comercial. La elección de la opción de gestión empresarial depende principalmente de las cualidades del propio propietario.
Gestión de proyectos
Esta opción es posible si el propietario de la empresa tiene suficientes competencias y tiempo para comprender la esencia de los proyectos en sí. La gestión de proyectos como disciplina científica moderna apareció en los años 50 del siglo pasado y se basó en los métodos de estructuración del trabajo y la planificación de redes, que contenían información sobre la distribución de roles en el proyecto, enfoques para gestionar su ciclo de vida, metas y criterios para evaluar el éxito.
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