Muchos plazos están diseñados específicamente para que los ingenieros trabajen gratis.

El trabajo de un ingeniero es una completa decepción. Quizás porque no tenemos energía, y los gerentes descargan todos los problemas a los ingenieros y esperan que estén resueltos para ayer.



En la mayoría de los casos, la tarea fue establecida por alguien de arriba, que exactamente - el ingeniero no sabe. Quizás porque el gerente quiere mantener al ingeniero en la oscuridad, o porque el gerente quiere mantener a su jefe en la oscuridad. La mayoría de las veces, los problemas los crea alguien que no tiene idea de lo que está pidiendo o cuánto tiempo llevará.



Este es un escenario común que se desarrolla entre un ingeniero y su jefe, el ingeniero-gerente. El gerente pregunta cuánto tiempo llevará completar la nueva tarea. Sucede que el ingeniero no ha hecho esta tarea antes, por lo que responde honestamente que no tiene ni idea. El gerente no acepta tal respuesta y vuelve a preguntar. Luego, el ingeniero da una estimación casi al azar y el jefe dice: "Esto es demasiado". Incluso si el ingeniero sabe cuánto tiempo llevará la tarea y da una estimación realista, el gerente a menudo responde: “Es demasiado largo. Tienes hasta el viernes ". Cuando un ingeniero pregunta cuánto tiempo se ha conocido sobre esta tarea, el jefe responde que hace un mes. Cuando un ingeniero le pregunta por qué no le contó esto hace un mes, simplemente mira al ingeniero como si no entendiera la pregunta.



A menudo, el gerente establece una fecha límite imposible, como tres días, para resolver un problema que probablemente demorará un mes. Esto significa que el ingeniero tiene dos opciones. Puede hacer un trabajo de mala calidad (es decir, pésimo). O podría regresar tres días después y decirle al jefe que el trabajo no está terminado. Muy a menudo, si elige la primera opción, todos se alegran de que haya algún resultado, incluso si es una completa basura que es absolutamente inútil. Si el ingeniero regresa tres días después y le dice al gerente que el trabajo no está completo, su jefe le pregunta por qué. El hecho de que no hubo suficiente tiempo no es una respuesta aceptable. Pero si el trabajo aún debe realizarse, el ingeniero tiene más tiempo. Sospecho que si el trabajo no era muy importante al principio, el jefe simplemente dice que se acabó el tiempo y que debes hacer otra cosa.



Me parece que esta interacción entre un técnico y un ingeniero no es más que un juego. Ya sea para el gerente o desde el lado de la empresa. En el primer caso, puede ser una demostración de poder, y en el segundo, la implementación de una estrategia para incrementar las ganancias de la empresa. En otras palabras, si el jefe no es completamente estúpido (como a veces parece), entonces entiende que el ingeniero no puede completar el trabajo en tres días, lo que toma un mes. Pero sigue las reglas de la empresa: quiere que el ingeniero haga tantas horas extra no remuneradas como pueda. Es por eso que tantos ingenieros en algunas empresas trabajan 70 horas a la semana.



Muchas empresas de TI alquilan a sus ingenieros a sus clientes por horas. Las empresas de TI cobran tarifas por el trabajo, ya sea por la cantidad de horas que lleva completar el trabajo o por la cantidad de horas de ingeniería que realmente toma el trabajo. Cobran al cliente por cada hora. Cuando sus ingenieros trabajan de forma gratuita durante mucho tiempo, es una ganancia neta para la empresa. Por lo tanto, las empresas tienen un gran incentivo financiero para que los ingenieros trabajen horas extra de forma gratuita. Como resultado, muchas empresas intentan que sus ingenieros trabajen la mayor cantidad posible de horas extra no remuneradas, incluso si tienen que proponer fechas límite falsas.



Puede preguntar, ¿es esto legal? Sí, esto es legal en los Estados Unidos, ya que los ingenieros reciben un salario fijo, no un pago por hora. El empleado recibe la misma cantidad cada semana, independientemente de cuántas horas trabaje realmente. ¿Por qué es legal? Es probable que esto se deba al hecho de que las grandes empresas de TI pueden permitirse contratar cabilderos, pero los ingenieros no.



Para Estados Unidos, esto significa que muchos ingenieros están sobrecargados de trabajo y generan basura. Cuando su nueva computadora portátil muere seis meses después, o un nuevo automóvil estadounidense explota una junta de culata un año después, esa podría ser la razón. Las empresas codiciosas y egoístas hacen que sus gerentes e ingenieros mientan. Se ven obligados a decir que el trabajo se hace cuando no se hace para que la empresa pueda obtener más beneficios. Parece que los altos directivos no se preocupan por el problema. Probablemente esto se deba en parte al hecho de que la mayoría de ellos son sociópatas y psicópatas . Desafortunadamente, muchas de nuestras empresas parecen haberse convertido en máquinas orwellianas que llevaron a estas personas al poder y, una vez allí, crean un caos total para todos nosotros.