Entonces, tienes un junior en tu equipo. Suena como "tienes un cachorro en casa" y se sentirá igual. Constantemente te pedirá atención, cagará y te mirará a los ojos. Sin embargo, el junior no es un perro y debe criarse de manera un poco diferente. No es una tarea fácil, ¡pero es muy posible enseñar a un joven a escribir un buen código! En este artículo, veremos los puntos principales de la educación de un joven profesional.
Primer encuentro con un junior
Entonces, ha llegado el momento de tu primer encuentro en condiciones laborales. El joven se fue a trabajar y debe comenzar su trabajo. Tu tarea este día es jugar a las escondidas con los jóvenes , ¡porque les encanta! No debe llevarlo por el picaporte, mostrarle la oficina y su lugar de trabajo. Bajo ninguna circunstancia debe tomar inmediatamente a su hijo bajo su cuidado, como una niñera. Él mismo tiene que hacer un esfuerzo y encontrarte, por lo que mostrará su habilidad para resolver problemas . Por cierto, en el caso ideal, el lugar de trabajo no debería estar listo, por lo que el junior tendría que sentarse un poco en la recepción y resolver problemas sin una computadora.
Creación de cuentas
Por supuesto, las cuentas no tienen que estar listas. Idealmente, el administrador Arkady debería abrir los ojos y preguntar: “¿Qué otro empleado nuevo? Nadie me dijo nada ". Los administradores, en principio, necesitan decir todo en el último momento, para no relajarse. No será superfluo tirar con la creación de cuentas durante un par de semanas y comprobar si el propio junior empieza a preguntar por ellas. Esto pondrá a prueba su persistencia y logro de metas .
Conocer al equipo
Solo los alcohólicos se conocen en sus reuniones. Su hijo menor ni siquiera debe imaginar qué tipo de personas están sentadas en los lugares de trabajo vecinos, qué hacen, cómo se llaman e incluso de qué género y edad son. El junior debe mostrar su habilidad de socialización y comprender de forma independiente quién está trabajando con él en el mismo proyecto. Debe agregarse a sí mismo al chat del proyecto, obtener un enlace al repositorio y obtener permisos de lectura y escritura. No quieres un chico tranquilo que no pueda hacer nada por sí mismo, ¿verdad?
Introducción a los detalles del proyecto
, . , . initiative , . , , . , , , . , , , . , – .
, . , Jira. , , estimate. . :
- . , .
, : « ?»
, : «… »
, . , .
, , . , 2 . .
, - .
.
-
. , . . , - . – , , . , – . , , . , , . – , , . - , : « , . ».
, , . , ? , , . - , , , .
, . . , . : « », « », « -?», « », «, ». ( ).
- « -?» . , - – . -, , . : «, !». «»? . -, CI CD, , , e2e . .
! , , . , , . , . : «***, , *****? ». , . , ! , .
«». , «». , , , , . ( ). , . learnability!
, , ! , !