22 de septiembre, reunión de ingeniería de productos en línea n. ° 2: cultura de desarrollo

El 22 de septiembre, realizaremos una reunión de ingeniería de productos en línea n.º 2 "Cultura de desarrollo en empresas de productos" .



El año pasado nos reunimos para hablar sobre quién es un ingeniero de producto, por qué un desarrollador debería desarrollar el pensamiento del producto, cómo encontrar un equilibrio entre el producto y el desarrollo (las entradas se pueden encontrar aquí ).



En la próxima reunión, nos centraremos en la cultura de desarrollo en las empresas de productos.



Los ponentes son ingenieros y jefes de producto de Badoo, ManyChat, Dodo Pizza y Rabota.ru. Hablemos de las prácticas que ayudan a los equipos a crear productos de calidad. Analicemos qué procesos de desarrollo ayudan a centrarse en ofrecer valor a los usuarios y cumplir con los plazos. Consideremos cómo encontrar un equilibrio entre negocio y desarrollo y definir los límites de la responsabilidad.



Esperamos que la reunión sea útil para todos los miembros de los equipos de producto: ingenieros, gerentes de producto, técnicos y líderes de equipo.



El registro está disponible a través del enlace y lea los detalles del programa debajo del corte.







Informes



Historia de la evolución de las características: de MVP a una de las principales funcionalidades del producto: Evgeny Zhukov, desarrollador de backend (ManyChat)



Te contaré la historia de la integración de ManyChat con Shopify, una de las principales plataformas de comercio electrónico. A partir del informe, aprenderá cómo el MVP montado en una semana sobre la rodilla ha evolucionado a lo largo del año y se ha convertido en una dirección separada y completa en nuestro producto. Compartiré los problemas de versiones que encontramos. Y te contaré sobre las métricas: qué usamos y cómo exactamente nos ayudan.



Cómo dejar de preocuparse y comenzar a confiar en las pruebas A / B - 2 - Maxim Kislov, Frontend Engineering Manager (Badoo)



Después de superar las pruebas A / B y de integrarlas en su entorno de trabajo, parece que ha terminado. De hecho, la aventura apenas comienza: el equipo no tiene experiencia acumulada, los procesos no están establecidos y la empresa desea confiar en las pruebas A / B para tomar decisiones clave y espera resultados. Diré:



  • cómo organizar el trabajo con pruebas A / B dentro de la empresa;
  • cómo dar a una empresa una respuesta a la pregunta "¿cómo es nuestra prueba?";
  • cómo definir los límites de la responsabilidad del líder tecnológico y compartir la responsabilidad con el producto.


La iniciativa no es punible. Por qué es importante sumergir a un desarrollador en la vida alimentaria - Lasha Kharchilava, jefe de producto Manager (Rabota.ru)



  • Qué debe hacer un nuevo producto el primer día para mejorar la vida de un desarrollador.
  • ¿Qué es la incorporación de comestibles y por qué la necesita un desarrollador?
  • Por qué necesitamos desarrolladores en la planificación a corto y medio plazo de las tareas del producto.
  • Plan de acción: hay un problema; consulte primero al desarrollador.
  • ¿Cuál es la relación entre los desarrolladores y los resultados de las pruebas AB?


Cómo se lanzó el producto seis meses después, y la revisión de los procesos de desarrollo nos enseñó a cumplir con los plazos - Boris Gern, B2C Product Lead (Dodo Pizza)



Hay muchas metodologías de desarrollo diferentes, en Dodo estamos constantemente experimentando con ello combinando diferentes marcos.



Cada equipo de Dodo tiene su propio enfoque para crear procesos, es importante encontrar el suyo lo antes posible, de lo contrario, será difícil para la empresa escalar.



La presentación describe cómo el equipo de uno de nuestros productos llegó a su flujo de trabajo:



  • Qué errores se cometieron al principio
  • ¿En qué momento nos dimos cuenta de que algo iba mal?
  • ¿Qué medidas se tomaron para rectificar la situación?
  • Qué prácticas y procesos resultaron estar funcionando, qué estamos usando ahora
  • Qué conclusiones hemos sacado y cómo pensamos aplicarlas en el futuro


Participación



La reunión tendrá lugar en línea el 22 de septiembre. A partir de las 19:00 horas.



Los informes se transmitirán en YouTube y será posible comunicarse con los oradores y otros participantes en Zoom y chat de telegramas . Para los más persistentes, organizaremos una barra en línea después del programa principal.



Para participar, debe completar el formulario de registro para recibir un enlace para conectarse y un recordatorio de la transmisión.



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