De qué vamos a hablar
Evolución de la transformación de TI: de métricas ágiles y DORA a servicios que simplifican al máximo la vida de un ingeniero
Anton Rykov y Nikolay Vorobyov-Sarmatov, RaiffeisenbankAcerca del informe: cómo comenzamos nuestra transformación de TI con la introducción de metodologías flexibles y un gran enfoque en 4 métricas de DORA, y luego, agregando los comentarios y los resultados de las entrevistas de salida, nos dimos cuenta de que el ingeniero tenía un equipo duele completamente diferente. Además, ¿qué significa "otros" en el caso de Raiffeisenbank, cómo se puede definir y por qué la conveniencia de un ingeniero es tan importante? PRESENTACIÓN
Sobre el ponente: Anton Rykov ha estado en la industria durante más de 10 años, trabajó en empresas como Luxoft, Kaspersky Lab. Ahora lidera un equipo que promueve la cultura DevOps en el banco, además de desarrollar herramientas para desarrolladores. 
Sobre el ponente:Nikolai Vorobyov-Sarmatov ha trabajado como tester, preventa técnica y auditor durante su carrera. Durante los últimos 6 años, ha estado mejorando los procesos internos e introduciendo prácticas de ingeniería en los 10 principales bancos rusos."Práctica DevOps de CROC: de la unificación a la automatización de los procesos de desarrollo"
Larisa Bolshakova, CROK
Acerca del informe: lo que los clientes quieren cuando hablan de DevOps, cómo automatizar la canalización y tener en cuenta los requisitos de seguridad de la información, los 5 problemas principales sobre el desarrollo sin DevOps basados en los resultados de auditoría y los factores de riesgo / éxito al crear / automatizar procesos de desarrollo. PRESENTACIÓN
Sobre el ponente:Jefe de Práctica de Gestión del Ciclo de Vida del Software. Tiene experiencia en la construcción de procesos de TI, basada en 10 años de experiencia tanto en el lado de una empresa de TI como en el lado de una empresa minorista. La cartera de proyectos implementados en bancos, retail, TI e industria incluye la implementación de sistemas de gestión de infraestructura de TI, monitoreo y gestión de procesos de TI (open source y empresarial), automatización de procesos de desarrollo y lanzamiento, así como la construcción de prácticas DevOps desde cero.
A través de las dificultades hasta las estrellas: transformación de DevOps Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Acerca del informe: la importancia de elaborar las reglas para nombrar y diseñar la arquitectura del ecosistema de herramientas DevOps, la necesidad de servicios DevOps centralizados en la transformación digital y un poco sobre cuál es el principal impulsor de la transformación. PRESENTACIÓN
Sobre el ponente: Rosbank, líder de la transformación DevOps. En la industria de las tecnologías de la información durante más de 8 años, durante su carrera ha pasado por un camino difícil de desarrollador back-end a director de un proyecto de transformación digital. En mi práctica, me convencí del valor de romper las barreras culturales entre Dev y Ops. Construyó un ecosistema DevOps centralizado basado en soluciones de código abierto con más de 800 usuarios activos.
¿Qué aprender de la pila tecnológica?
Lev Nikolaev, Express 42
Acerca del informe: durante los últimos dos años, Lev trabajó como capacitador con muchas empresas públicas y privadas, capacitando a sus ingenieros y no solo. Por lo tanto, los expertos en tecnología de su informe podrán mirar un poco más ampliamente la pila de tecnología moderna y comprender por sí mismos dónde es mejor para ellos moverse. Y para otras especialidades, será útil comprender hacia dónde se dirige el mercado, incluso sin una inmersión profunda. PRESENTACIÓN
Sobre el ponente: DevOps y formador en Express 42, que hace crecer DevOps en empresas de tecnología. En administración de sistemas desde 2000, pasó de Windows a Linux con una parada intermedia en FreeBSD. Ha estado implementando prácticas de DevOps en su trabajo desde 2014, primero Chef y LXC, luego Ansible y Docker, y luego Kubernetes.
>>> Comencemos la reunión a las 18:00.
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