La historia de los mitos de recursos humanos





Este artículo es un conjunto de mentiras sobre las frases ubicuas: "mercado de empleados", "sin especialistas", "hambre de personal", kokokoko







Semilla





Esta obra se inició por la experiencia acumulada y ... una sensación de ardor en la espalda baja, luego de una de las rondas de comunicación con el oficial de personal.



Primero, repasemos los orígenes. ¿Dónde comienza este baile?



Punto de partida



Hay un dueño que necesita fuerza para encarnar algo. El propietario quiere gastar la menor cantidad de recursos posible y obtener el mayor beneficio posible. Aquellos. quiere la máxima eficiencia. Aplicable a los desarrolladores: para obtener el desarrollador más calificado / confiable por los costos más bajos posibles (salario / seguro, etc.). El esquema es el siguiente: beneficio máximo: costo mínimo.





Al otro lado de la barricada está el desarrollador. Quiere: Condiciones máximas (salario / tareas interesantes / seguro, etc.): costos mínimos (tiempo / esfuerzo, etc.)



Ya en esta etapa hay intereses en conflicto de las dos partes en el caso. Y alrededor de este equilibrio, dos bandos bailan a lo largo de toda la acción.



El propietario quiere usar la fuerza contratada de la mejor manera posible para sí mismo, y el posible ejecutante de ideas quiere usar los recursos del propietario con el máximo beneficio para sí mismo.



Naturalmente, todo esto es generalizado / exagerado / promediado.



Todas las demás razones anunciadas por los oficiales de personal son solo cáscaras en el contexto de los deseos del propietario. Se contrata a un empleado / desarrollador para usar. Utilizar tanto en la cola como en la melena.



Proceso de contratación abstracto





Encontrar energía disponible:





Se estudian las bases de currículum. Los contactos se omiten. Se publican anuncios.



Los acuerdos actuales de no defraudar y otras convenciones de caballeros son bastante válidos aquí.



Tamizado primario:





Para algunos parámetros elegidos, se selecciona un lote. Y realizan la primera entrevista.





Segundo tamizado:







Aquí ya se elige al mejor candidato y se hace una oferta.







Y el resto se mantiene a mano: de repente, el primero decide no a favor de la empresa.



Todos los propietarios, sin excepción, practican este enfoque. Hacen un conjunto, luego examinan a los implementadores de ideas que necesitan, que luego usarán.



Este enfoque solo es posible si hay muchos desarrolladores en el bazar, entre los que puede elegir. ¿Y está aquí el mercado de los trabajadores? ¿Por qué, entonces, los propietarios no toman a los que lo son y en su lugar realizan "juegos con caballos"? La respuesta es simple: hay alguien para elegir. "Hay muchos de ustedes, pero yo soy uno".



¿Bailan siempre con caballos o solo si no necesitan contratar fuerza adicional?





No, basado en la práctica de entrevistar. Y el dispositivo posterior.



Cuando realmente se necesita gente para un proyecto, se contrata gente capaz. Y prestan más atención a las habilidades del desarrollador que a los procesos adoptados en la empresa o las mismas habilidades blandas.

Y esta no es solo mi experiencia, sino una gran cantidad de personas (amigos / conocidos / foros, etc.).



Y a veces realizan entrevistas para entrenar habilidades de entrevista / aumentar el valor personal a los ojos del propietario / imitar actividades / políticos, etc. etc. ¿Qué piensas, en qué proporción se realizan estos bailes con el propósito de reclutar fuerza y ​​en otros?



Esto es lo que me hizo querer escribir esta obra:



El oficial de recursos humanos escribió, dicen que tal vacante, tal empresa, etc. Le hice varias preguntas, incluso sobre el salario. A lo que el oficial de personal nombró una llamada de aproximadamente media hora. Bueno, no me importó, hablar: podemos decirle por voz qué es qué con el pago de dinero. Tiempo asignado, esperando la llamada. Esta ganando. Y así empezó:

...

- Nuestra empresa es tan genial ...

- ¿Y el dinero?

- Todos somos uuuhh- proyectos / tareas geniales.

- Entonces, ¿qué salario?

- Partimos de los deseos del candidato.

- Si tiene una vacante, entonces tiene un presupuesto. Entonces, ¿cuál es el presupuesto?

- No tenemos restricciones.

- Entonces, ¿por qué no estás involucrado en la caza furtiva de personas de Silicon Valley?

- Tenemos una oficina aquí y allá. Pero estamos contratando aquí. Ésta es la política de la empresa.

- Así que hagámoslo de otra manera. ¿Cuánto gana en promedio un desarrollador promedio en mi perfil?

- Que eres ??? ¿Quieres saber cuánto gana la gente con nosotros ????

- ...

- Ya sabes, tenemos esa cultura en la empresa ...

En este punto interrumpo el diálogo. Digo que si hay detalles, entonces puedes escribir. Y por el momento, no hay forma de perder el tiempo en esos bailes.



Como resultado, se desperdició aproximadamente media hora. Si vale la pena, depende de todos decidir.



Queridos, si no hay restricciones, ¿por qué no atraen a la gente de FAANG'a?

Si no tiene un presupuesto (que no puede nombrar un nivel de pago aproximado), ¿por qué busca fortaleza?




Para aquellos que tienen un "mercado de trabajadores":





Esto solo es válido para profesionales altamente especializados / únicos. Para el resto consulte el proceso de contratación.



Mitos



"No hay suficiente personal" - "No hay suficiente personal para nuestras condiciones"

"No hay restricciones de salario" - "No queremos nombrar el complemento, queremos que usted nombre el precio"

"Salario después de la entrevista" - "Veamos si podemos inclinarlo a un precio más bajo "

" Tarea de prueba no remunerada "-" Demuestre que puede trabajar gratis "

" Salario en el mercado "-" No del todo claro: Cherkizovsky o Dorogomilovsky "

" Hambre de personal "-" Hambre de personal para profesionales por un plato de arroz "



Y no se olvide de la competencia ...



Salida





Piensa por ti mismo, decide por ti mismo. Pero mi opinión es que hay que afrontar esta situación, de lo contrario las condiciones serán las mismas que para las personas de KB / ONG, etc. Sería bueno tener una unión, pero los tiburones están muy en contra. Esto lo confirman toneladas de bilis en los comentarios de artículos sobre estos temas. Sí, el gastado artículo de los motores de búsqueda "pobreza laboral" dice lo mismo.



Pero hay otras opciones ...



PD: ¿Crees que Bezos solo quiere hacer un ejército de desarrolladores a partir de empacadores / tenderos? El futuro ya está aquí .



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