Los principales estereotipos sobre los esquizoides en una imagen
Sinopsis : el esquizoide no es un diagnóstico, es un tipo de personaje. Hay esquizoides con enfermedades mentales (como histéricos, epileptoides, soldadores, hombres y mujeres, niños y contables que tienen diagnósticos psiquiátricos), pero no todos los esquizoides (hombre, contable, soldador, etc.) están enfermos.
Este personaje en sí mismo es bastante difícil de describir al mismo tiempo breve y correctamente. Algunos los llaman " frikis ", " introvertidos ", " chiflados ", " nerds ", " hikkans ", " excéntricos ", " nerds ", " genios informáticos " .”[1, p. 231], y todas estas características en un grado u otro están relacionadas, de hecho, con los esquizoides, pero ninguna de ellas es definitoria.
La forma más fácil de describir a un esquizoide es a través de la dinámica de sus procesos internos, pero tal descripción ocupará demasiado espacio, por lo que nos limitaremos a una definición simple (e imprecisa): para los propósitos de este artículo, un esquizoide es una persona que tiene un conflicto interno sobre el deseo de intimidad y la necesidad de mantener su independencia, y resolviendo este conflicto a través del rechazo de los contactos con el mundo exterior en favor de la inmersión en el mundo de sus propias fantasías y construcciones abstractas.
La mayor parte de la literatura sobre esquizoides es clínica y describe casos bastante graves de esquizoidización, y en el marco de este texto me gustaría hablar sobre esquizoides sanos, de los cuales hay suficientes entre nosotros para hacer que sus características importen en el contexto de las relaciones laborales, la gestión y márketing.
Teoría
Trataré de que este artículo no sea demasiado psicológico y pasaré a la parte práctica lo antes posible, pero no obstante, es necesario proporcionar alguna información teórica.
El esquizoide no es un diagnóstico, es un tipo de personaje
Comencemos con uno simple: en psiquiatría y psicología existe cierta confusión con el término " esquizoide " en sí. Por lo general, los psiquiatras que hablan de "esquizoides" se refieren a personas con un diagnóstico de " trastorno esquizoide de la personalidad ", o personas con una acentuación esquizoide grave (ver más abajo), que conduce a una inadaptación (es decir, a nivel cotidiano, a una " insuficiencia " , “ Incapacidad para funcionar normalmente en sociedad ”).
Los psicólogos, a su vez, suelen hablar de " esquizoides caracterológicos ".
Y ninguno de los expertos equipara esquizoides (en cualquier sentido del término) y un " esquizofrénico " (una persona que tiene uno de los trastornos del espectro esquizofrénico).
El esquizoide no es un esquizofrénico . No debe usar estas palabras como sinónimos, tienen significados completamente diferentes.
En general, es más correcto hablar solo de esquizoides caracterológicos (personas con ciertos rasgos de carácter), "esquizoide" en relación con una persona con trastorno esquizoide de la personalidad no es una jerga del todo correcta.
Hay más esquizoides en el mundo de los que se suele pensar, y entre ellos hay personas profundamente perturbadas, al borde de la "locura" (o incluso más allá), pero también hay quienes tienen una estabilidad mental envidiablemente confiable [2].
Sin embargo, para muchos no profesionales, la " alteridad " y la " extrañezaLos individuos esquizoides parecen incomprensibles y pueden clasificar estas manifestaciones como anomalías. Sin embargo, los expertos también pecan con esto [2].
Para ser justos, hay que decir que algunos especialistas (especialmente los relacionados con la tradición psicoanalítica) creen que la “ esquizoide caracterológica ” tiene la misma (o similar) naturaleza que la esquizofrenia [3], y la diferencia no es cualitativa, sino cuantitativa: sin
embargo, esta opinión no es generalmente aceptada [4, b-005].
Resumen : el uso de la palabra " esquizoide " como sinónimo de " loco"- terminológicamente incorrecto. Un esquizoide es una persona que tiene ciertos rasgos de carácter, que puede ser mentalmente saludable o tener algún trastorno mental.
Que es un personaje esquizoide
Para empezar, me permitiré una cita que demuestre un enfoque estándar, incluso diría, "burocrático y burocrático" para los esquizoides:
“Separado, evitando la interacción social, con un rango limitado de expresión emocional. Son personas que no necesitan a otras personas y que se sienten muy bien por sí mismas. No tienden a entablar relaciones estrechas con sus colegas. Descompensados bajo la influencia del estrés, tienen más probabilidades de comportarse de manera extraña que de usar la violencia ”.
En la literatura, los esquizoides se describen generalmente como excéntricos indefensos, pero inofensivos, incapaces de interactuar (ver ejemplo arriba), o como genios flotando en su " alto empíreo ", incomprensible para nosotros, " simples mortales ".
En mi opinión, este no es un problema de esquizoides, sino de autores que intentan describirlos. Los esquizoides son básicamente las mismas personas que todos los demás.
Pero los esquizoides, por supuesto, tienen algunas características que los distinguen (y, de hecho, hacen posible unir a estas personas en un grupo).
Las Guías Nacionales de Psiquiatría los describen con el mismo estilo burocrático e impersonal:
« (), , , .No puedo decir que los autores estén radicalmente equivocados, no, es solo que, en mi opinión, ponen el énfasis incorrectamente.
, , , . , . ».[10, . 1172]
Según esta opinión, no es tan fácil encontrar aliados en la comunidad académica, por lo que me referiré principalmente a McWilliams (aunque solo sea porque no hay una investigación normal sobre esquizoides caracterológicos, y en todo caso estamos hablando de una disputa con referencias a autoridades de toda la incorrección de este método polémico).
También observo que en la literatura científica y clínica en la descripción y comprensión de la esencia de los rasgos de personalidad esquizoide, existen serias discrepancias, desacuerdos, contradicciones obvias [5, p64; 3].
En mi intento de describir brevemente la esencia del carácter esquizoide, comenzaré con el hecho de que señalaré un hecho importante, en mi opinión,: por algunas razones, que se discutirán más adelante, las personas tienden a patologizar (es decir, considerarlas más " enfermas " de lo que están en de hecho) esquizoides [3].
Por ello, no se deben tomar descripciones como las anteriores, demasiado literalmente: no, los esquizoides se comunican con otras personas, tienen necesidad de educación y de mantener relaciones cercanas (casi mayor que la de cualquier otro tipo de personaje), sus acciones son lógicas y esta lógica es comprensible.
Además, estoy dispuesto a someter al juicio del lector la tesis de que esta lógica en sí no es diferente de la " generalmente aceptada”, Las diferencias están solo en las premisas, pero son tan fundamentales que a veces es difícil para un no esquizoide entender a un esquizoide.
Una de estas diferencias es que para el esquizoide, la prioridad incondicional es interna. Lo externo tiene un grado de importancia extremadamente bajo [6, p. 180]. Son lo suficientemente indiferentes como para causar una impresión convencional [3].
Cuando una persona con un tipo diferente de carácter pasa sus pensamientos, palabras, sentimientos y acciones a través de muchos filtros correctivos para " no parecer anormal " , el esquizoide puede dar una reacción primaria limpia y despejada [3].
Es una locuraResponder positivamente a esta pregunta significa mostrar una hipocresía considerable: después de todo, otras personas tendrán "reacciones primarias" similares, la diferencia no está en ellas, sino en el hecho de que los esquizoides no se avergüenzan de ellas y no reprimen estos impulsos en la medida en que lo hacen. otras personas (aunque los esquizoides tienen su propio sistema de filtrado, no son " salvajes nobles " en ningún sentido).
Pero, ¿por qué se comportan de esta manera? ¿De dónde viene el fenómeno que Sass llama contraetiqueta? [7]
Permítanme una cita más:
« , . . , . , , »[3]Por lo tanto, en la dirección del mundo externo (incluso en el aspecto de las conexiones con otras personas y el comportamiento en contacto con ellas), no hay unidad familiar para muchas personas dentro de la psique esquizoide: por un lado, el esquizoide realmente quiere contacto, profundo y genuino, por el otro, tiene miedo. él.
Como salida, construye dos estrategias: la estrategia de la " honestidad ingenua " ("Quiero que me amen / aprecien / me noten solo yo, y no mis roles sociales") - de ahí un cierto desprecio por las normas e ideas convencionales, y la estrategia de demostración usted mismo.
En general, habrá alguna especulación aquí, pero, en mi opinión, basado en trabajar con un número suficientemente grande de esquizoides, la demostratividad es un rasgo bastante característico de este tipo de personas.
Los acerca a la histeria (tal vez escriba algo similar sobre ellos si el material "entra"), pero la naturaleza de la demostración es fundamentalmente diferente: el histeroide demostrará éxito en la tríada " sexo, sexo, poder ", y el esquizoide necesita ser visto originalidad y capacidad de operar con abstracciones.
La segunda estrategia - de hecho, originalidad y abstracción - para el esquizoide es un medio para no ver su conflicto principal, y aquel que pueda apreciar la belleza y la gracia del trabajo minucioso y escrupuloso del esquizoide para ocultar este conflicto de sí mismo le dará el sentimiento deseado " comprensibilidad ".
Y es aquí que la no convencionalidad de la conducta del esquizoide tiene sus raíces: después de todo, si se porta / piensa / actos y sueños como todos los demás, entonces se dará cuenta de que él ?
Le parece (aunque no siempre se da cuenta de esto) que el comportamiento común le priva de su individualidad (e incluso de identidad, si se profundiza).
Ser como todos los demás significa ser uno de todos, significa no serlo en absoluto .
Al mismo tiempo, estamos hablando de la alteridad auténtica, la alteridad por el bien de la alteridad misma, no por el reconocimiento del exterior, más precisamente, por el bien de él también, pero no es lo principal: desesperado (por regla general, todavía en la infancia) por encontrar un entendimiento auténtico en los demás, el esquizoide construye ”. originalidad para ti mismo ”, para que apoyándote en él puedas sentir tu existencia en general.
Por otro lado, los esquizoides son muy conscientes de su diferencia con los demás, y este sentimiento es una de las razones que los empuja a la distancia: siendo capaces de observar y establecer patrones, los esquizoides saben que en la vida cotidiana lo " normal " es lo habitual, característico de la mayoría, y de lo contrario, se percibe como un signo de patología [3] y, en ocasiones, incluso provoca agresión.
Y esto provoca una ola secundaria (pero no menos importante) de conflicto entre el deseo y el miedo a la intimidad.
Parecería, ¿qué relación tienen estas construcciones parapsicológicas con el tema del sitio? En la sección práctica, intentaré explicar cómo todos estos mecanismos internos afectan el comportamiento específico de los empleados, gerentes y contratistas esquizoides.
Resumen: para un observador externo que no está demasiado interesado en explorar los entresijos de la vida mental interior, los esquizoides pueden aparecer como excéntricos [2], [excesivamente] inmersos en sus propios pensamientos, resolviendo un problema, alejados del mundo exterior, teniendo dificultades para establecer contactos informales, cerrados [8], incomprensible, extraño [9], desapasionado, sarcástico [3], emocionalmente frío [10, p. 1172].
Al mismo tiempo, si consideramos la dinámica de sus procesos mentales, queda claro que se trata de personas extremadamente sensibles que esconden su sensibilidad detrás de estrategias de evitación [2].
Además, corren no solo literalmente, limitándose en el número de contactos, sino también psicológicamente, prefiriendo el mundo de las fantasías y abstracciones, en el que se sienten seguros, al mundo de las interacciones reales, en relación con las cuales no tienen una posición definida que no cause conflicto interno.
Además : mi pequeña cucaracha personal: considero necesario invitar a todos los que lean la descripción de un cierto "modelo de personalidad" / "rasgos de carácter generalizados", etc., a que se familiaricen con el efecto Barnum (al menos a través de un artículo en Wikipedia ), si es que aún no.
Ok, ¿qué tipo de acentuación?
Tenemos más o menos decidido el personaje, ahora hablemos de acentuaciones. Aquí todo es mucho más simple: la acentuación es una variante extrema de la norma de severidad de manifestación de rasgos caracterológicos que no alcanzan el grado de patología (generalmente significan “ trastorno de personalidad ”) [11, p. 490].
Aquellos. hasta cierto punto es sinónimo del conocido concepto de " carácter difícil ".
La diferencia entre la acentuación y los rasgos caracterológicos es, según la acertada observación de Leonhard en "[tendencias] a una transición a un estado patológico" [12, p. dieciséis].
Y otra definición similar:
« – , , »[13, . 7].Aquellos. en condiciones favorables para el individuo, la acentuación no se manifiesta de ninguna manera, pero representa un factor potencial de vulnerabilidad a tensiones específicas.
Cuando es probable que una persona con rasgos de personalidad " nominalmente normales " se enfrente al estrés, es muy probable que el portador de la acentuación se descompense (fracase, comience a comportarse de forma ilógica y destructiva, mientras experimenta un nivel bastante alto de sufrimiento).
Resumen : en este texto estamos hablando de esquizoides caracterológicos y acentuados (es decir, individuos sanos desde el punto de vista de la psiquiatría), ya que es con esas personas a las que se enfrentan la mayoría de las personas que no trabajan en el campo de la salud mental y campos afines.
Práctica
Como se mencionó anteriormente, prácticamente no existe buena literatura sobre "esquizoides caracterológicos" (es decir, personas con rasgos esquizoides que no alcanzan el nivel de patología).
Además, la mayoría de las pocas publicaciones que existen sobre este tema tienen un " enfoque clínico ", es decir, sugiere que en la pareja " lector - esquizoide " el primero toma una especie de posición " curativa ", "de ayuda " y dirige sus esfuerzos para ayudar al segundo a ganar salud / adaptación.
En la mayoría de los casos de la vida real, esto, por supuesto, no es el caso: no todos trabajamos en la industria de la salud mental y recibimos dinero para ayudar a los esquizoides a adaptarse a sí mismos y al mundo.
Sin embargo, deslizarme hacia el modelo opuesto " Gano dinero en el trabajo por escribir código / limpiar las instalaciones / entregar comida / recopilar informes, ¿qué diferencia me da lo que estos otros piensan y sienten? " (Una posición esquizoide típica , por cierto) sería un error: dar cuenta de Las características de los subordinados, colegas y líderes pueden ayudar a una carrera y aumentar la productividad personal / general.
¿Dónde funcionan los esquizoides?
Prácticamente no hay datos reales sobre la demografía de los esquizoides caracterológicos (especialmente para Rusia).
Por tanto, para responder a la pregunta planteada en el título de la sección, tendrás que utilizar, quizás, literatura no de la mejor calidad (desde el punto de vista de la evidencia) (todo es mejor que hacer pasar tus propias fantasías por verdad).
Existe un análisis de la distribución de alumnos por especialidad en función del psicotipo, en base a cuyos resultados se puede intentar sacar algunas conclusiones cautelosas:
“En el grupo de especialidades físicas y matemáticas se examinó el segundo y último curso (principalmente matemáticas). En el segundo año, los estudiantes tenían con mayor frecuencia rasgos de carácter del psicotipo esquizoide, en segundo lugar en frecuencia estaba el psicotipo lábil. Un cuadro similar se observa en el curso de graduación ”[8].
Fuente: [8]
En un libro bastante antiguo dedicado a la esquizoide caracterológica, se dan las siguientes estadísticas para la distribución de los esquizoides por industria:
Fuente: [14, p. 28]
Esto finaliza los detalles. Según algunos autores,
“Entre las personas con rasgos de acentuación esquizoide, los inventores e innovadores son estadísticamente más comunes. <…> Algunas personas con rasgos de acentuación esquizoide son claramente creativas ”. [5, p. 111]
“Estadísticamente, más a menudo las personas con rasgos esquizoides se dedican a actividades creativas. Y cuando hay una opción, ser un líder o simplemente crear, con más frecuencia eligen la creatividad ”[5, p. 116].Sobchik en el intérprete de la prueba SMIL escribe que:
“Se caracterizan por el tropismo profesional hacia actividades de estilo libre y creativo, se esfuerzan por evitar cualquier marco formal, régimen laboral” [15, p. 71].Aquí deben tenerse en cuenta dos cosas:
1 . Sobchik no está hablando de esquizoides, sino de “ personas con un ascenso caracterológicamente pronunciado en la octava escala del SMIL ”, sin embargo, en el marco de la psicología / caracterología rusa, los esquizoides a menudo se definen de esta manera (aunque no estoy de acuerdo con esto);
2 . A pesar de la enorme prevalencia y popularidad entre los especialistas, la prueba SMIL no tiene suficiente evidencia de validez y confiabilidad , y las disposiciones teóricas subyacentes (es decir, SMIL, y no el MMPI original) me parecen al menos controvertidas.
Resumen: No existen datos fiables sobre la distribución de los esquizoides por industria / campo de actividad. A partir de consideraciones generales, se puede suponer que estará determinado por dos principios: una tendencia a la abstracción (matemáticos, programadores, teólogos) y la necesidad de una distancia suficiente de los demás ("profesiones de campo" - topógrafos, fotógrafos de vida silvestre, etc.).
Interfaz esquizoide en general
Dado que las relaciones en la mayoría de las empresas y organizaciones, especialmente aquellas con una estructura de gestión flexible con vínculos horizontales formales e informales desarrollados, por lo general no encajan bien en el paradigma de " jefes - subordinados - colegas ", creo que es conveniente poner algunos puntos comunes que se cruzan en una subsección separada.
Está claro que los esquizoides son diferentes, y las situaciones en las que se encuentran pueden ser significativamente diferentes, lo que da lugar a reacciones muy diferentes (tanto de los esquizoides como de su entorno), pero se pueden y se deben intentar identificar algunos patrones repetitivos.
A continuación, intentaré describir una determinada " interfaz esquizoide de interacción con el mundo exterior " en su forma más general, pero con énfasis en las relaciones profesionales.
Corrección y racionalidad
Para mi sorpresa, la literatura clínica menciona la dificultad del diagnóstico diferencial caracterológico entre las personalidades esquizoide y obsesivo-compulsiva.
El fundamento es la tendencia de ambos a declarar la importancia de un concepto como "corrección". Pero el contenido es diferente: para los obsesivo-compulsivos (muy simplificador, casi perdiendo la esencia, pero ahorrando muchas páginas de texto) " corrección " es " orden ", y para esquizoides es " racionalidad ".
" Lo que es irracional está mal ".
Solo debe recordarse que la idea de esta misma " racionalidad " en un esquizoide puede diferir de la suya personalmente, y de "generalmente aceptado ”(sin mencionar el hecho de que es probable que sean diferentes para dos esquizoides diferentes).
Incluso los esquizoides más maduros y " socialmente bombeados ", que comprenden las limitaciones de este principio, siguen utilizándolo. Muchos de ellos, en el proceso de trabajar sobre sí mismos, pueden aceptar la importancia de lo irracional en la vida de una persona solo después de familiarizarse con argumentos extremadamente racionales sobre este tema.
Honestidad
Los esquizoides suelen ser honestos consigo mismos y con el mundo. En primer lugar, me refiero a la honestidad sobre las acciones y su motivación. Muchos conflictos típicamente " neuróticos " (entre comillas, debido a la ambigüedad del término) de la forma " Quiero X, pero esto es inaceptable desde el punto de vista de los requisitos socioculturales " son incomprensibles para el esquizoide, ya que el valor mismo de observar las reglas y costumbres socioculturales, especialmente no formalizadas en la forma leyes.
A menudo, la honestidad de los esquizoides es desalentadora: aquí hay críticas a los subordinados de su líder (incluso en presencia de terceros), signos inapropiados de atención erótica y una actitud abiertamente sarcástica hacia los rituales y procedimientos sagrados para los demás.
Los esquizoides no son nobles (más precisamente, no todos, esta cualidad no está determinada por la esquizoide como tal), aquí estamos hablando de otro tipo de honestidad: esta no es la honestidad que te salvará de la traición, más bien es la honestidad la que te hará sonrojar.
Motivación
La motivación del esquizoide se basa en tres conceptos básicos: juego , interés y corrección . Las palabras, como suele ser el caso, no transmiten toda la complejidad de los fenómenos detrás de ellas.
" Juego " es una metáfora de la seguridad, en la que el esquizoide puede actualizar su propio individualismo. Existe un conflicto dentro de la psique esquizoide, que está bien respaldado por su experiencia individual de comportamiento no convencional.
Por un lado, ve y siente sus procesos mentales, que en la percepción subjetiva tienen las propiedades de autenticidad y realidad, por otro lado, recibe señales del entorno esquizoide de que las manifestaciones de estos procesos son extrañas, excéntricas, excéntricas e incluso generalmente socialmente inaceptables.
El proceso de " juego " es la forma más natural y saludable de salir de este conflicto. Y no estoy hablando de gami catión como tal, aquí una analogía con un experimento probablemente sea más adecuada: el sujeto hace algo, esto es algo, quizás nadie lo haya hecho antes ( no en general, pero en el entorno previsible ), respectivamente, no requisitos estrictos sobre cómo debería suceder esto (nadie lo sabe), y esto hace que las reacciones internas espontáneas sean legítimas.
Es por eso que los esquizoides a menudo aman la RnD (I + D) en todas sus formas y manifestaciones. Además, el propio aspecto " nadie lo hizo""Es importante. Pero es importante no desde el punto de vista de la idea narcisista de la propia frialdad y necesidad, no, aquí hay otra cosa: la exclusividad de una tarea puede ser un indicador indirecto de su “ interés ”.
" Interesante ", por regla general, no es la tarea que da el máximo beneficio con el mínimo esfuerzo (a la organización, al líder o al esquizoide personalmente). Un problema interesante es dónde el esquizoide puede legalizar su inclinación por los " juegos con abstracciones ".
Al tener un conflicto en torno a la proximidad y la distancia, el esquizoide aprende a lo largo de su vida la intelectualización y la racionalización, formas de establecer muchas capas de razonamiento, detrás de las cuales, al parecer, será posible ocultar el conflicto original.
Dado que el esquizoide (mucho antes de conseguir su primer trabajo) tiene una amplia experiencia en esta materia, y esta experiencia a menudo está coloreada de manera positiva (las abstracciones hacen que las experiencias sean menos dolorosas), tendrá un deseo natural y sincero de trabajar con ellos.
Por lo tanto, si desea " interesar al esquizoide en la solución del problema ", debe apelar no a la ganancia, no a la misión de la empresa, sino a las propiedades internas del problema, a su " interés ", como una oportunidad en el proceso de solución para " combinar lo incompatible e implementar lo irrealizable ".
Los esquizoides, en mi opinión, se adaptan mejor a los métodos de incentivos no materiales. Pero son las personas que constantemente dirán: " ¿Por qué ir a una fiesta corporativa, sería mejor si dieran dinero"," ¿Qué para este grupo hay en la oficina, sería mejor si se subiera el salario ", etc.
Por supuesto, no todos, sino solo aquellos para quienes las medidas de incentivos inmateriales adoptadas en la empresa no coinciden con la idea subjetiva de " corrección ".
Sin embargo, si encuentra factores no financieros individualmente significativos para este esquizoide en particular (dos monitores grandes, N núcleos con rendimiento M en una estación de trabajo, un casco de forma y propiedades especiales, un traje protector de clase de protección al menos X, la capacidad de llegar al trabajo media hora o una hora más tarde que todos), entonces puedes ahorrar mucho en la " nómina esquizoide ".
« « » . , , , , , ».[1, . 231]
Existe una opinión (apoyada, incluso por muchos esquizoides) de que las dificultades de los esquizoides motivan. Esto no es verdad. Aunque por fuera se ve exactamente así. Es necesario resolver una tarea muy difícil, todos la rechazan de una forma u otra, y luego hay un esquizoide que no solo no sabotea, sino que pide activamente la oportunidad de participar.
Pero esto no se debe a que los esquizoides no le tengan miedo a las dificultades (están incluso más asustados que los demás), simplemente tienen su propia escala para determinar qué es una dificultad y qué no. Y no una " escala esquizoide general ", sino su propia, individual para cada esquizoide.
Quizás no tenga miedo de escribir un conductor en perl, vender tampones a un ITU masculino o construir un rascacielos de madera. Después de todo, estas son " tareas interesantes". Pero he aquí, adherirse al código de vestimenta, informar regularmente o usar una insignia puede ser abrumador.
Y no porque requiera disciplina (es difícil encontrar a una persona más disciplinada que un esquizoide interesado en su " caja de arena "), ya que los líderes y autores de libros de caracterología suelen valorar este comportamiento.
El caso es que [en la percepción subjetiva de un esquizoide] estas tareas no son ni interesantes ni " correctas " (racional, pero la racionalidad esquizoide debe discutirse por separado).
Y si la dificultad en la tarea " poco interesante y errónea " de alguna manera impide que el esquizoide se dé cuenta de lo que evalúa como "interesante y / o correcto ”, y al mismo tiempo se ejerce presión externa sobre él, entonces aquí no está lejos de la descompensación.
Conflictos
Los esquizoides tienen dos propiedades interesantes: no les gustan los conflictos (por regla general, no tienen miedo, es decir, no les gustan ) y se comportan en ellos de manera bastante constructiva (por supuesto, si los evaluamos desde el punto de vista de sus propias ideas sobre el comportamiento constructivo).
Rara vez encuentras un esquizoide verdaderamente impulsivo. Como regla, intentan " resolver la situación de forma racional ", lo que provoca muchos problemas, porque entre los no esquizoides, los conflictos son a menudo un medio de liberación emocional, obtener satisfacción emocional, desenredar una maraña de emociones incomprensibles, una forma de expresar sus sentimientos.
En general, las personas a menudo entran en conflicto a nivel emocional (incluso si la razón es lo suficientemente racional) y los esquizoides no llegan a este nivel.
No comprenden conceptos como "pérdida de la cara "(frente al gerente, clientes)," subordinación en el conflicto "," ofensa "(más precisamente, están bastante ofendidos, pero el contenido de su ofensa es diferente)," insulto ", etc.
Llamar al líder / fundador un " idiota incompetente " - para un esquizoide esférico en el vacío - no es un acto de desobediencia, este es un mensaje informativo, en respuesta al cual espera no " quién eres tú para hablarme así ", sino " ok, tú dices que no entiendo algo, dame un enlace a la documentación, lo resolveré ”y se sorprenden mucho cuando (casi siempre) no obtienen tal reacción.
En general, los esquizoides tienen tareas / mensajesno pase la atribución por fuente (con la rara excepción de los mensajes de personas a quienes los esquizoides consideran merecidamente autoritarios, expertos, por lo que están dispuestos a perdonar mucho): no importa quién dijo , " lo que se dice " es importante .
Personalidades no esquizoides (especialmente antisociales, narcisistas e histéricas, y estas son las que tienen una gran posibilidad de estar en una posición de liderazgo). Un desprecio por la " atribución de la fuente " se percibe como un desafío y una señal para comenzar una lucha por el estatus, pero el esquizoide no lo necesita.
El esquizoide debe ser " correcto " y " razonable". En este lugar, a menudo surgen malos entendidos y los conflictos se intensifican. Le cuesta entender por qué debe renunciar a su opinión o la forma en que quiere expresarla solo porque el interlocutor ocupa una posición diferente en la jerarquía social (¡después de todo, el pensamiento es correcto !).
Desadaptación / descompensación
Una forma típica de descompensación y posterior desajuste es el fortalecimiento de la naturaleza esquizoide del esquizoide: se vuelve más cerrado, cada vez más orientado hacia la vida intrapsíquica, y no hacia el mundo exterior con sus eventos y obligaciones.
Aunque, por supuesto, esta no es la única opción. Es posible agregar elementos significativos de esquemas de inadaptación para depresivos, ansiosos y, francamente, cualquier otro.
Los planes rotos, incluso si parecen bastante insignificantes para un observador externo, pueden causar una " reducción " suficientemente grave del esquizoide, incl. y en términos de productividad en el trabajo.
Si, al mudarse a una nueva oficina, al esquizoide le prometieron cortinas azules, pero de hecho resultaron ser verdes, esto puede ser suficiente para " romperlo " durante un período suficientemente largo.
Trataré de explicar la lógica, está aquí: como mencioné antes, toda la personalidad del esquizoide se construye en torno a un conflicto interno, que le está oculto por el manto más denso de defensas psíquicas, entre las que hay un control omnipotente, y la intelectualización relacionada con él es muy interesante.
Si simplificamos todo al nivel de una descripción exagerada, el esquizoide para un funcionamiento normal debe creer que va a hacer frente a su conflicto, pero no puede creer (" creer " es en gran medida superar el conflicto), por lo que buscano creer, sino saber .
Saber, incl. planificando e intentando calcular todas las opciones posibles. Incluido el color de las cortinas del nuevo puesto de trabajo. Y las cortinas inesperadas aquí no son solo un mueble más, son evidencia de la propia incapacidad de control (incluso esas bagatelas), de la cual crece el sentimiento de apertura del propio conflicto, y este es un horror ctónico que es difícil de sobrellevar.
De esto, por cierto, se sigue otra característica: la mayoría de los esquizoides tienen costos generales extremadamente altos para cambiar de tarea .
Incluso si la naturaleza misma de los deberes del esquizoide implica trabajar " en modo servidor"Con las respuestas a las solicitudes entrantes, lo más probable es que note que, abandonado a sí mismo, el esquizoide intentará construir una estructura más regular y reaccionará de manera extremadamente dolorosa cuando su superestructura abstracta, por una razón u otra, pierda el caos del sistema subyacente. y hacerte tocarlo.
Capacidad de sabotaje
Los esquizoides son capaces de la huelga italiana, trabajando a medias y otras formas de sabotaje. Pero no les gustan estas formas de trabajo: es " incorrecto " y " poco interesante " (en general, en algunos casos, por supuesto, las evaluaciones pueden diferir).
Esto es conveniente porque simplifica en cierta medida la solución de conflictos industriales con la participación de esquizoides, pero esto también es peligroso, ya que Existe una probabilidad distinta de cero de que el esquizoide perciba como una de las formas de protesta el trabajo completamente legítimo de otros empleados.
En este caso, puede empezar a buscar el motivo de este comportamiento y, muy probablemente, lo encontrará.
Racionalidad irracional
A muchos esquizoides les gusta enfatizar que son " razonables ", " racionales ", " usan el método científico " y, en general, en todas las formas posibles para demostrar la presunción de la superioridad de la razón sobre las emociones , lo racional sobre lo irracional y simbólico.
A menudo tienen un buen dominio de las técnicas y plantillas de discusiones sobre este tema y pueden dar la impresión de personas que han elegido conscientemente el " lado de la razón " y se adhieren metódicamente a él.
Pero hay pocas personas menos racionales que los esquizoides de baja conciencia. Estas son exactamente las personas que " creen en la ciencia ". No son menos (si no más) supersticiosos, solo sus supersticiones están envueltas en gruesas capas de racionalización.
"Reiniciemos el servidor, de repente ayudará "- en algunos casos este acto es completamente" mágico "en su esencia, pero el esquizoide que propuso esto raramente es reconocido fuera del círculo muy cercano de los mismos esquizoides en la naturaleza irracional de este acto.
“ Al mundo exterior ” será largo, repleto de detalles técnicos (a menudo, cuanto menos sepa la contraparte de comunicaciones sobre los servidores, más información de bajo nivel recibirá) historias sobre cómo era necesario. Y ni una palabra sobre el hecho de que fue un acto impulsivo, una actuación dirigida a lidiar con la ansiedad por un tiempo.
A menudo burlándose de las supersticiones generalmente aceptadas en esta cultura, los esquizoides crean las suyas propias, no siempre reconociéndolas como tales. El ejemplo más brillante, conocido por todos los que han estado usando Internet durante mucho tiempo, es el famoso Tambourine of the Admin . Servido como un signo de metaironía para la sociedad, en realidad tiene un cierto carácter sagrado para el esquizoide, aunque no está listo para admitirlo.
Pero no es solo en la esfera de las tecnologías de la información donde trabaja, dondequiera que esté el esquizoide, gradualmente establecerá una cierta cantidad de acciones semirrituales semimágicas.
Repeticiones y rituales
Y aquí volvemos de nuevo al principio y a la conversación de que los esquizoides a veces se confunden con personalidades obsesivo-compulsivas.
Pero, repito, estas son dinámicas diferentes: para el esquizoide, las repeticiones son como mecerse para los autistas (al menos, “ autistas típicos del cine ”), como arrullar para un niño, una forma de lidiar con la ansiedad desorganizadora.
Hay otro rasgo típicamente esquizoide: el deseo de aprovechar al máximo los productos re-desarrollados / decisiones tomadas, etc.
Exteriormente, parece una rigidez de pensamiento, pero "por dentro»A menudo tiene una naturaleza diferente: muchos productos de la actividad profesional del esquizoide (o cualquier otra cosa / proceso / símbolo en el que el esquizoide invirtió mucho trabajo y recursos intelectuales) son de gran valor para él.
Puede ser difícil para él vivir el procedimiento de alienar los resultados de su trabajo hasta el final, y quiere que se utilicen una y otra vez: por un lado, para él es una victoria sobre el caos del mundo exterior (mediante la creación de algo permanente, aplicable en circunstancias variables), con el otro es un reconocimiento externo del valor de sus operaciones intelectuales (jugar con abstracciones).
Esquizoides y específicos
Obtener una respuesta específica a una pregunta específica de un esquizoide puede ser muy difícil. Sintiendo agudamente toda la fragilidad de los juicios humanos, los límites de aplicabilidad del razonamiento y su convencionalidad, además de tener una poderosa carga de ansiedad interna, los esquizoides tienden a dar argumentos bastante largos de la forma " ni sí ni no, pero bajo ciertas condiciones - en lugar de" sí "o" no " ser, e incluso entonces no un hecho ".
A menudo ven contradicciones en la formulación misma de las preguntas [5, p. 115] (de mí mismo añadiré que muchas veces no piensan, y estas contradicciones realmente existen).
Esta propiedad de los esquizoides puede ser útil (detectar un problema en el nivel de establecer una tarea sin gastar una gran cantidad en la implementación de requisitos obviamente contradictorios es una cualidad valiosa) y perjudicial para el trabajo (el conocimiento de un experto en esquizoides puede ser difícil de transferir a otros participantes en el proceso de producción, incl. h. debido a la tendencia de los esquizoides a evitar los detalles y la certeza).
Riesgos de trabajar con esquizoides
Para empezar, aquí hay una cita de la Guía Nacional de Psiquiatría:
“El valor social de la personalidad esquizoide es ambiguo: para algunos, todas las fuerzas, pensamientos y energías se dirigen hacia la consecución de metas ajenas a la realidad (escolásticos, científicos de sillón poco prácticos e insociables), mientras que otros muestran una notable energía y perseverancia encaminada a la transformación revolucionaria de la sociedad (idealistas, fanáticos, déspotas), el tercero - coleccionistas, trabajadores del arte con una orientación abstracta de creatividad, comprometidos en la búsqueda de nuevas formas ”[10, p. 1173].
Puede ser difícil e incomprensible para las personas no esquizoides comportarse en un conflicto: los esquizoides declaran sin ambigüedades su enfoque en una solución constructiva al problema:
“En situaciones de conflicto, a menudo se comportan de manera grosera, cínica, sarcástica, agresiva, lo que fácilmente los vuelve impopulares” [16, p. 414].Otra característica de los esquizoides es un sistema diferente del " generalmente aceptado " de evaluar la importancia del trabajo. El esquizoide valorará mucho el trabajo que le permita satisfacer sus " necesidades esquizoides ", pero siempre y cuando se cumpla esta condición:
"[Los esquizoides pueden] renunciar repentinamente porque" el trabajo ya no es adecuado para ellos ". [1, p. 231]Según algunos autores,
“Un esquizoide puede tener un talento inusual y puede traer problemas considerables a los equipos, atrayendo a varios trabajadores que normalmente trabajan para sí mismo, para sus ideas, conceptos”. [14, p. 3]En general, existe cierto escepticismo en la literatura con respecto a la capacidad de los esquizoides para liderar:
"Las personas con una acentuación esquizoide en el trabajo organizativo pueden traer tensión, nerviosismo al sistema de relaciones interpersonales" [14, p. 16].
Otra opinión sobre el mismo tema:
“Consecuencias para la organización: el equipo hierve de ideas, de varios proyectos, pero se inundan las operaciones que se realizan cíclicamente; se vuelve muy difícil liderar, transmitir órdenes verticalmente; el circuito de control para operaciones que se repiten cíclicamente se destruye gradualmente ". [17]Yo mismo no estoy de acuerdo con esta valoración y, sin negar la posibilidad (e incluso alta probabilidad) de tal desarrollo de eventos, quisiera enfatizar que no es una consecuencia del esquizoidismo como tal: un individuo con cualquier psicotipo, siendo colocado en subóptimo para condiciones, demostrará, en el mejor de los casos, baja productividad y, en el peor de los casos, cometer acciones destructivas.
Es solo que el paradigma de gestión clásico (especialmente en nuestro país), basado en la verticalidad de la subordinación y una gran cantidad de señales de atribución (“la opinión de un gerente es más valiosa por defecto que la de un empleado común ”) no es adecuado para los esquizoides.
« , , . , , , . , , ».[14, . 12]Los portadores de otros psicotipos se sienten más naturales en una estructura de control típica, y es por eso que los esquizoides a menudo parecen menos ventajosos en su contexto. Sin embargo, si coloca al esquizoide en un sistema de control adecuado, bien puede competir con cualquier otro tipo caracterológico.
La conveniencia de " construir un sistema para los esquizoides " es un tema aparte, cuya consideración ya está fuera del alcance del tema de este texto.
El valor del esquizoide en las relaciones laborales
Y nuevamente, como suele ser el caso en la literatura sobre esquizoides, podemos encontrar una cierta contradicción con lo anterior:
“Entre los esquizoides hay muchos científicos, filósofos, autores de teorías científicas a veces talentosas y valiosas que piensan de manera independiente y original, que establecen patrones inesperados” [10, p. 1173].Algunos autores enfatizan la capacidad de los esquizoides para trabajar con personas:
“Los individuos moderadamente esquizoides, en presencia de otras cualidades profesionales importantes, son capaces de comprender al cliente, mostrar empatía, interés sincero, trabajar, sin tener en cuenta salarios especialmente bajos”.Creo que esta capacidad se basa en gran medida en la experiencia del contacto con lo que los psicólogos de las escuelas psicodinámicas llaman el " proceso primario " (una especie de equivalente a lo que comúnmente se conoce en nuestra cultura como el " inconsciente ").
Al no comprender a las personas, los esquizoides a veces las comprenden mejor que nadie. Y de nuevo, no hay ninguna paradoja: basta con definir el término " comprensión ": el esquizoide ve procesos profundos en una persona, que él mismo puede no notar, él (el esquizoide) es hasta cierto punto capaz de predecir el desarrollo de estos procesos y notar sus orígenes.
Lo que no comprende es cómo funcionan las defensas psíquicas y por qué la contraparte de la comunicación no se da cuenta de lo que parece obvio para el esquizoide.
En casi cualquier fuente dedicada al personaje esquizoide, puede encontrar una mención a la creatividad. En este sentido, me gusta la redacción de McWilliams:
“La capacidad más adaptativa y emocionante de las personas esquizoides es su creatividad. La mayoría de los artistas verdaderamente originales tienen un fuerte radical esquizoide, casi por definición, ya que tienen que resistir y revitalizar la rutina. Un esquizoide más saludable dirigirá sus valiosas cualidades al arte, la investigación científica, el desarrollo teórico, la investigación espiritual. Los individuos más perturbados de esta categoría se encuentran en su infierno personal, donde sus habilidades potenciales son absorbidas por el miedo y el desapego ”[3].En general, las fortalezas de los esquizoides radican en su alta capacidad de observación y pensamiento crítico objetivo, enfoque profundo en la tarea [16, p. 413], predisposición a los talentos [18], motivación intangible para la actividad [17], la capacidad de utilizar con eficacia en sus actividades y en el pensamiento, metaprogramas relativamente opuestos [17].
Esquizoides en las relaciones laborales y comerciales
Habiendo considerado las principales características de los esquizoides en el marco de las interacciones laborales, propongo pasar a casos separados.
Schizoid como colega
Con un conflicto interno sobre la proximidad y la distancia, es muy probable que la contraparte esquizoide se mantenga al margen. Algunos usarán la sobrecompensación y participarán formalmente en reuniones de cocina y fiestas corporativas, pero son bastante fáciles de distinguir por su comportamiento " extraño " y confuso / vergonzoso en español (no es un rasgo excepcional, pero es común).
Lo bueno del colega esquizoide es que se puede utilizar como una especie de capa de abstracción sobre problemas complejos. Especialmente si agrega algunas manipulaciones no demasiado obvias, indicándole que esta es la parte del trabajo que mejor hará, porque es complejo e inusual.
¿Necesita escribir un servidor para Android en Powershell? Quizás el miembro más esquizoide de su equipo se hará cargo de esta tarea.
Se requiere organizar una campaña publicitaria para la venta de nieve a los esquimales, todos entienden lo absurdo de la tarea, pero ¿vino de una persona que no se puede negar?
Explícale al esquizoide toda la complejidad, singularidad y rareza del problema, dile que nadie ha hecho algo así antes, y al cabo de un tiempo tendrás varios prototipos a mano.
El esquizoide realmente puede sumergirse lo suficiente en la pregunta y dar una solución muy original (y no siempre imposible / inaceptable) al problema. Al mismo tiempo, ni siquiera tiene que ser su líder, ni directo, ni operativo, ni, en general, ser " superior " en la jerarquía corporativa.
En este sentido, el colega esquizoide se parece un poco a un niño: necesita estar interesado en un “ juguete ” adecuado.". Si se puede hacer esto, la motivación será mucho más fuerte que la que puede proporcionar una orden o una orden directa.
Su segunda ventaja para el equipo es cierto desprecio (para diferentes esquizoides será en diversos grados y en diferentes esferas) las reglas no escritas aceptadas, y por lo tanto se puede utilizar eficazmente con sus manos para implementar cambios que no son los más agradables para el equipo.
Si necesita implementar ACS o DLP, los esquizoides son excelentes como intérpretes. Resistirán eficazmente la resistencia general que a menudo surge al implementar tales proyectos.
Si el líder quiere mostrar cierto grado de maquiavelismo y derribar la insatisfacción del equipo con este proyecto, el esquizoide es un candidato adecuado para este rol. Sólo hay un problema: el esquizoide debe tener algún tipo de motivación intrínseca, por qué la necesita personalmente (por ejemplo, "es interesante tratar con un nuevo sistema técnicamente complejo " es un muy buen ejemplo de esto).
Es importante que un empleado esquizoide tenga su propia " caja de arena " dentro de una división / unidad / departamento / escuadrón, etc. a tu nivel. Incluso cuando se trata de trabajo en equipo, el esquizoide intentará seleccionar una subtarea separada para sí mismo, que considerará “ verdaderamente suya ” [16, p. 413].
Tiene una necesidad de autonomía, y si está un poco interesado en el trabajo que hace, esta necesidad se puede realizar de la manera más natural para un esquizoide, dándole la oportunidad de lidiar con las tareas más inusuales / difíciles / atípicas / originales. Considera que
tal " caja de arena " es su " feudo ": por un lado, se protege celosamente de las interferencias, por otro, demuestra con orgullo a aquellos que están realmente interesados en comprender cómo funciona todo allí (por regla general, a los mismos esquizoides). Está dispuesto a invertir esfuerzos verdaderamente inhumanos para asegurarse de que todo esté " bien " en esta caja de arena (en su opinión subjetiva, por supuesto).
Los líderes no siempre proporcionan una caja de arena"Para un esquizoide, y aquí los colegas pueden ayudarlo (al mismo tiempo, salvándose de dificultades innecesarias). No debe pensar que se hará cargo de " todo el trabajo desagradable ", pero es razonable esperar esa parte del trabajo que le resulta difícil, inquietante, incomprensible, etc. será realmente interesante para un colega esquizoide.
No importa la naturaleza misma de las operaciones, lo que importa es que la realización de este trabajo le da al esquizoide (al menos a sus propios ojos, esto es suficiente) un cierto sentido de " especialidad ". Y la posibilidad de " jugar " - el uso de soluciones originales y no estándar (hasta el punto de lo absurdo).
Los esquizoides no toleran la participación en actividades informales si no ven el significado en ellas. ¿Dar un regalo al gerente? ¿Ir a un día de limpieza? En general, es probable que encuentre una gran resistencia si ofrece algo como un colega esquizoide.
Pero el punto aquí no es que " él no se sienta, tan bastardo , que es parte del equipo " (aunque, quizás, sea así), sino que para el esquizoide, la motivación se construye en un alto grado a través de la realización del " significado " de las operaciones / metas. ...
El problema surgirá cuando intentes explicar esta significación en términos de tus valores (o públicos, corporativos): para él, esas palabras son una frase vacía, palabras de moda o incluso una mierda en general.
Aquí comenzamos a acercarnos un poco más a la siguiente sección sobre el manejo de los esquizoides, pero se puede hacer algo en el nivel de las conexiones horizontales: trate de explicar cómo la actividad dirigida (para usted) afectará positivamente la caja de arena del esquizoide.
Esquizoide como subordinado
Los esquizoides tienen la reputación de ser difíciles de manejar y causar problemas a los empleados. Parte de la razón es que el sistema habitual de órdenes y órdenes no está completamente disponible para su comprensión.
Desde el interior, un orden que no le gusta (más precisamente, es " absurdo ", " estúpido ", " incorrecto " o simplemente " insuficientemente estético " desde su punto de vista) a un esquizoide se parece a esto: " alguna persona estúpida con grandes estrellas / letras quiere rompe mi hermoso mundo, en el que todo es armonioso. Es un enemigo o un tonto (que es más a menudo) que no entiende nada ".
Es bastante difícil transmitir al esquizoide la idea de que desde la posición de liderazgo (especialmente la alta dirección) la situación puede parecer completamente diferente a cómo la ve, y que desde un " punto de vista de nivel superior " su " caja de arena " es lo que interfiere resolver problemas comerciales (en los casos en que este sea el caso).
La educación empresarial es de poca ayuda. Tales " bombeado en marcha esquizoides" suelen utilizar el conocimiento adquirido no mirar a sus acciones y decisiones en un contexto más amplio, sino a " ajuste " su propio deseo de " jugar en el arenero " en este contexto más amplio.
Dicha persona insistirá en que en un nuevo proyecto Java, es imperativo utilizar inserciones de ensamblador y, por supuesto, el análisis competitivo no se puede construir sin utilizar una docena de modelos de redes neuronales.
Sin embargo, no quiero que el lector tenga una falsa impresión de que los esquizoides son unos cabrones infantiles egoístas e incontrolables. Son altamente negociables, solo recuerde que están usando "un sistema diferente de valores, conclusiones y señales ".
Tus " opexes con capexes " pueden no significar nada para un esquizoide, pero si los traduces en formulaciones comprensibles e interesantes (" como resultado de esto, te pagaremos trescientos de alquiler de TPU "), se volverá bastante complaciente.
Por cierto, en algunas situaciones, la traducción se requiere al revés: cuando los aceleradores de tensores serán un sonido vacío para un esquizoide (no todos los esquizoides son "geeks de la computadora"), y en el nivel de " opex-capex " todo se volverá simple y claro.
De nada sirve apelar tanto a los valores y tareas del departamento / empresa como a los intereses mercantiles del subordinado esquizoide. Ni la frase " esta es una nueva era para todos nosotros ", ni la frase " déjanos criarte personalmente si haces esto o aquello " pueden no tener ningún efecto.
El esquizoide tiene una cierta escala autónoma de " corrección - incorrección " de acciones, y la forma más fácil de transmitirle algo es mostrar " corrección»Este algo dentro de la escala dada.
“ ¿Por qué tantas dificultades? - el lector me hará una pregunta lógica - hay muchos de ellos detrás de la cerca, tanto esquizoides como no esquizoides ".
Y al hecho de que en esquizoides con suficiente desarrollo intelectual (pero para ellos, si no se toman casos clínicos, esto no suele estar muy mal con esto) y se puede conseguir un empleado que trabaje con motivación e interés, lo cual no se observa en todos los propietarios.
Si el esquizoide realmente hace una determinada área de trabajo como su " caja de arena ", " cosas extrañas " pueden comenzar a suceder allí , pero tenga la seguridad de que hará todo lo posible para que el sistema (técnico, administrativo) funcione y funcione " correctamente ". Absolutamente "sin perdonar su barriga ” , honestamente y [a menudo] casi desinteresadamente.
Los esquizoides literalmente mueren como profesionales bajo la influencia de rayos tóxicos de microgestión y progresan activamente no en cursos y seminarios, sino en una situación de combate, cuando se les confían tareas complejas.
Pueden tener miedo a la responsabilidad, pero por lo general lo hacen bien, y el entorno que les brinda desafíos “ interesantes y correctos ” les permite mostrar maravillas de la velocidad del desarrollo en la profesión.
Si necesita " cerrar el bloque esquizoide " de la " rutina aburrida ", puede hacerlo. Y consigue una gran cantidad de errores, poca motivación e incluso sabotajes en general.
Pero puedes hacer un poco más de astucia: poner al esquizoide la tarea no es "para limpiar los establos ", pero" para asegurarse de que no estén contaminados, y si lo están, los limpiarían ellos mismos, por las fuerzas de alguna magia ". No olvide indicar explícitamente la seguridad de los caballos como condición límite.
Y, sin pasar a la microgestión franca, a veces (sinceramente, si es posible) se interesan por lo que está pasando con el esquizoide en su caja de arena:
"Para compensar la tendencia a" pelearse "periódicamente, lleve a cabo sesiones discretas de apoyo y orientación" [1, p. 231].
Esquizoide como líder
En general, dado que la atribución externa, incluidas las insignias y los títulos de trabajo, no es tan importante para los esquizoides como para otros tipos de personalidad (antisocial, epileptoide, histérico), rara vez se involucran en una carrera profesional en toda regla.
Sin embargo, un esquizoide bien puede convertirse en el líder de un grupo de especialistas o en algún tipo de departamento en el que se resuelvan esas tareas " interesantes y correctas ". Simplemente porque estará motivado no tanto por el sueldo y la inscripción en la puerta de la oficina, sino por esta misma oficina (los espacios abiertos no son para esquizoides, es difícil estar con uno mismo allí) y el respeto de los mismos compañeros esquizoides.
Los líderes esquizoides tienen un inconveniente significativo que surge de la propiedad misma del conflicto esquizoide: tener miedo a la intimidad y evitar la comunicación, además de tener una experiencia exitosa de evitar todo esto mediante la construcción de capas adicionales de abstracciones, es probable que dicho líder genere una " burocracia de alta tecnología " [19]. ...
Al declarar su disgusto por la burocracia como tal, lo más probable es que un esquizoide intente " construir procesos ". Si tiene las habilidades y la experiencia adecuadas, se puede obtener una estructura bastante productiva e inteligente. Pero si no están allí, el sistema resultante servirá, básicamente, a un propósito: proteger al líder esquizoide del contacto con sus subordinados.
Por otro lado, si la mayoría de los subordinados también son esquizoides bastante pronunciados, tal sistema será efectivo dentro del departamento / división, ya que creará condiciones cómodas para todos.
Además, es el líder esquizoide quien puede obtener una autoridad informal suficientemente alta para motivar a otros esquizoides.
Schizoid como socio en los negocios
El esquizoide como socio puede ser valioso en el sentido de que es capaz de encontrar soluciones muy atípicas y eludir las condiciones límite de los problemas que surgen antes del negocio. Su principal peligro es que pueda empezar a " construir una nave espacial " donde basta con alquilar un minibús.
El deseo de " hacerlo de una vez por todas " puede dañar el proyecto, y puede ser difícil para un esquizoide darse cuenta de esto por las razones expuestas anteriormente.
Por otro lado, los esquizoides suficientemente maduros pueden ser útiles ya que han superado su enfoque en la excelencia técnica de las soluciones que se están desarrollando, y si su negocio es lo suficientemente intensivo en conocimientos (o simplemente está vinculado en gran medida a soluciones y sistemas técnicos complejos), el fundador esquizoide puede conducir de manera efectiva esquizoide equipo a través de su búsqueda del " arte por el arte " hasta el proceso de hacer dinero.
Schizoid como autónomo / subcontratista
Parecería que trabajar por cuenta propia / subcontratación / consultoría es un entorno ideal para un esquizoide: en estas áreas es más fácil convertirse en una función abstracta para otras personas: nadie mira al esquizoide por sí mismo, todos miran qué resultado da por su tarifa por hora (por ejemplo).
Esta situación es conveniente para muchos esquizoides, y aquellos de ellos que pudieron realizarse en cualquiera de las áreas anteriores, como regla, son bastante efectivos y se sienten bastante bien.
Sin embargo, hay un segundo lado, desagradable y difícil para el esquizoide en esta configuración de relaciones laborales: la necesidad de competir y vender.... El esquizoide no teme a la competencia y no la sufre por sí solo. El problema es diferente: la forma en que un esquizoide considera necesario mostrarse al mercado no siempre se corresponde con las expectativas de este mismo mercado.
Vender es, entre otras cosas, la transmisión de señales especialmente diseñadas. Puede tratar todos estos de diferentes maneras " no barato, pero rentable ", " no económico, pero económico " y otros ejemplos de " señales suavizadoras " (especialmente tomó las más exageradas), pero para un esquizoide no siempre son claras, y simplemente no usos.
Aquí, honestidad"Los esquizoides, y su afán de hacer todo a su manera (" y yo digo: digamos francamente que nuestro producto es barato para los pobres, aunque lo compren, hay muchos "), y la falta de reconocimiento de las autoridades (a veces incluso respaldado por la experiencia, y a veces rechazo directo de los resultados de una investigación realizada correctamente).
El esquizoide puede ser de gran valor como profesional, pero muy a menudo necesita un agente / gerente para que este valor se refleje en los montos de los honorarios.
Esquizoide como público objetivo
Aquí me gustaría enfatizar una característica interesante y contradictoria (como los propios esquizoides) del público objetivo esquizoide: no encontrará personas más escépticas, agresivas, rígidas y reacias a aceptar su producto / servicio que los esquizoides a quienes tratará de venderles agresivamente.
Pero no hay nadie más leal, nadie que esté más dispuesto a perdonar las fallas de producción / distribución / mercadeo que los esquizoides que, por alguna razón, reconocieron su producto como valioso.
A veces es el resultado de procesos psicológicos y sociales espontáneos, con menos frecuencia es el resultado de un posicionamiento hábil.
El esquizoide no es un objeto muy simple para la investigación de mercados: demostrará escepticismo e inconformismo incluso en relación con aquellos fenómenos y características que le gustaría.
Aquí el sistema funciona al revés: aquí la atribución a la fuente no funciona de forma insuficiente, sino en exceso: “ no importa lo que me ofrezcan, es importante que me ofrezcan algo que no pedí, eso quiere decir que algo anda mal ”.
Los esquizoides son muy sensibles a la intromisión en su espacio personal, y una enemistad especial (que a veces llega hasta el odio absoluto) es causada por un intento de " venderles algo gradualmente ".
Aunque el marketing de guerrilla correcto funciona muy bien para ellos. Por eso no les agrada.
Al negar la influencia de las autoridades, los esquizoides escuchan con mucha atención su opinión. Y nuevamente, la solución es simple: generalmente estamos hablando de diferentes autoridades.
Pero si comprende la dinámica esquizoide y puede predecir quién exactamente y por qué puede promover su producto en los círculos esquizoides (creo que todo tipo de evangelistas de TI partieron de aquí), puede contar razonablemente con el éxito.
conclusiones
Los esquizoides pueden ser un recurso bastante valioso para resolver muchos problemas de producción y gestión. Lo más importante es recordar que su visión del mundo puede ser muy diferente a la suya personalmente, así como a la " generalmente aceptada ". " Todo el mundo sabe que ", " obviamente " y otras categorías similares no funcionan con los esquizoides.
Sin embargo, la capacidad de comprender que los Otros son diferentes, algunos expertos incluso la incluyen en la lista de criterios para la salud mental .
Puede ser difícil con los esquizoides, pero esta complejidad, es mutua: una situación que puede parecer "un esquizoide genera dificultades desde cero " suele ser más compleja y se describe con mayor precisión con la frase "no hay comunicación entre dos (o más) individuos ".
Sus acciones, pensamientos y sentimientos tienen su propia lógica interna, que es bastante comprensible para la comprensión, y en algunos casos, estudiarla puede dar sus frutos: obtendrá un empleado motivado y dedicado, su embajador de marca en el grupo objetivo, etc. Beneficios
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