¿Por qué los salarios en TI en la UE y Europa del Este son tan ligeramente diferentes?

La tecnología de la información se ha convertido no solo en una parte integral de nuestras vidas, sino también en una de las mejores formas de aumentar el flujo de efectivo para los países en desarrollo. Es imposible negar el impacto de las TI en los salarios medios debido a la posibilidad del trabajo remoto y la colaboración internacional. En esta publicación compararé los sectores de TI de dos países y zonas económicas: la UE (usando el ejemplo de Polonia) y fuera de la UE (usando el ejemplo de Ucrania). Creo que esta elección de países es indicativa, ya que, a pesar de las similitudes culturales e históricas, Polonia se considera un país desarrollado (IDH - 0,865) y Ucrania está en la lista de países en desarrollo (IDH - 0,751) . Para comenzar nuestra comparación, echemos un vistazo a algunas métricas en la tabla a continuación.



Comparación de las economías de Polonia y Ucrania

Datos: 1 , 2 ,3 , 4 , 5 , 6 , 7



Puede ver la innegable ventaja económica de Polonia:



  • Mayor PIB (tanto absoluto como per cápita)
  • Tasa de inflación más baja
  • Salario más alto
  • Más exportación
  • Mayor calificación de facilidad para hacer negocios


Todo esto es una prueba de que el mercado se encuentra en un estado más saludable, que sin duda debería ser igualmente relevante dentro de las TI. Echemos un vistazo a los indicadores dentro y fuera de la industria de la tecnología de la información.



Comparación del mercado de TI de Polonia y Ucrania

Datos: 1 , 2 , 3



Los números pueden ser bastante inesperados para las personas que no estén familiarizadas con la industria en Europa del Este. ¿Los programadores ucranianos se vuelven más polacos? Mientras que los jóvenes ucranianos reciben casi la mitad de los salarios de sus homólogos polacos (que ya no se pueden comparar con los salarios en otras áreas), los ministerios de relaciones exteriores y los adultos mayores reciben más camaradas extranjeros. Hay una razón obvia para esto: es la cooperación con "Occidente" (EE.UU., Gran Bretaña, Alemania, etc.). Esto se debe a conceptos como "subcontratación", "personal externo" y "deslocalización". La esencia de todas las estrategias anteriores es mover el trabajo "fuera" de la empresa. Si bien la deslocalización implica trasladar el trabajo al extranjero, la subcontratación y la dotación de personal pueden tener lugar a nivel nacional. La mayoría de los lectores ya saben en qué se diferencia todo esto, pero para aquellos que no lo saben,repita rápidamente usando definiciones deQubit Labs .



Subcontratación



subcontratación



El más popular de los tres términos se refiere al proceso mediante el cual un gerente de producto encuentra un grupo de trabajadores para completar un trabajo para un cliente. Los empleados no participan en las negociaciones con el cliente (esto lo hace PM) Los trabajadores reciben una asignación del RM y, al final del trabajo, reciben su pago.



Exceso de personal



superando en personal



El personal externo es un proceso en el que un equipo de desarrollo contrata a personas externas para ayudar con un proyecto. El proyecto se puede dividir en dos partes en el proceso (parte para desarrolladores internos y parte para empleados externos), o ambos grupos pueden trabajar juntos en el proyecto. En cualquier caso, en este modelo, una de las empresas desempeña el papel de cliente y de empleado al mismo tiempo.



Deslocalización



La deslocalización es la transferencia de un proyecto al extranjero, generalmente para reducir costos. Los principales beneficios de la deslocalización son los salarios más bajos para los trabajadores, los precios más bajos de los recursos y los impuestos más bajos. A pesar de que Ucrania no se puede comparar con India, Vietnam y Filipinas en términos del volumen de trabajo transferido allí, el número de empresas que contratan desarrolladores ucranianos crece constantemente.



La deslocalización no excluye la subcontratación / contratación externa y, a partir de este momento, no dividiremos estos tres términos. Además, este artículo no mencionará conceptos más específicos como Dev Shop o freelance, pero puedes leer sobre esto en el artículo de DevsData .



¿Por qué?



Si bien la economía polaca se encuentra en un estado más desarrollado y estable, lo que sin duda debería haberlo convertido en una opción obvia, las empresas de TI, por alguna razón, prefieren contratar programadores ucranianos. Empresas de países como Estados Unidos, Gran Bretaña o Alemania pueden permitirse pagar salarios de miles de dólares a los programadores ucranianos sin dejar de ser rentables.



Digamos que una empresa estadounidense quiere crear una aplicación que requiere 8 programadores para desarrollarse. Esta empresa puede contratar a 8 personas en los EE. UU. Por aproximadamente $ 5500 ( tarifa promedio de TI de EE . UU.), o contratar programadores de Europa del Este, pagando a una empresa intermediaria $ 4.000 por cada persona del equipo. Incluso después de que el intermediario toma su parte, los programadores pueden obtener $ 2000-2500 cada uno, que es más de 5 veces el promedio nacional. Como resultado, los desarrolladores ganan, el intermediario gana y el cliente ahorra. ¿Por qué sucede esto en Ucrania, pero no en Polonia? Las personas, por regla general, prefieren trabajar en una empresa que tiene sus propios objetivos y puntos del plan de cómo lograr este objetivo. En lugar de un pedido durante 3 meses para una empresa extranjera, el desarrollador elegirá un puesto durante varios años en su ciudad. La diferencia es que las empresas polacas tienen los medios para competir con las extranjeras. Por supuesto, en Ucrania hay trabajo en TI para empresas ucranianas, solo los pedidos extranjeros son mucho más rentables.“Trabajar para extranjeros” puede dar sus frutos a corto plazo, pero podría ser un desastre en el futuro.





Por un lado, todas las partes se benefician, como se describe en el párrafo anterior, pero por otro, hay muchos efectos secundarios para cada una de ellas.



El efecto secundario más obvio para las economías de los países que subcontratan es la fuga de dinero de la industria local. Muchas empresas son reacias a contratar programadores en su país de origen debido a los altos salarios e impuestos y, en cambio, gastan en desarrolladores de India, Vietnam y Europa del Este.



El segundo problema es la comunicación. Las diferentes zonas horarias, la imposibilidad de reunirse en persona y las barreras del idioma son obstáculos bastante grandes que pueden ralentizar el desarrollo en el mejor de los casos y hacer trampa en el peor. A menudo sucede que el cliente encuentra un intermediario en el

extranjero, envía dinero y al día siguiente el intermediario desaparece para siempre.

El último problema es que en alta mar, por regla general, un ámbito de trabajo muy claramente definido. Rara vez alguien quiere dar acceso a sus bases de datos o algoritmos propietarios a alguien externo. Como regla general, el trabajo para personas de otro país consiste en escribir una aplicación o un sitio web, por lo que los estudiantes prefieren abarrotar marcos y bibliotecas específicos en lugar de aprender cosas más generales como algoritmos o estructuras de datos.



¿Hay alguna esperanza para Europa del Este?



Si. Si bien muchas "galeras" contratan a más personas (generalmente estudiantes) para el proyecto de lo necesario para obtener más dinero del cliente, también hay empresas que hacen todo "honestamente" (mantener empleados permanentes con educación y experiencia laboral que cumplen pedidos con alta calidad). Además, la digitalización está en pleno apogeo: si bien no hace mucho tiempo en los países de Europa del Este no había 4g, ya hay planes de introducir 5g , la banca móvil, Google y Apple Pay se están convirtiendo en la norma, comienzan a aparecer cada vez más startups exitosas de producción nacional ( por ejemplo, Ring y Grammarly ). ¿Quizás todo lo que necesitamos para llegar al nivel "Oeste" es tiempo?



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