La calidad de los procesos de personal no es el lado más fuerte de los procesos internos del grueso de los intermediarios financieros que otorgan préstamos “antes del día de pago”, quienes, según Pelevin, han crecido “como ataúdes tras líder” en los últimos años con la connivencia del megaregulador.
Suele haber un desequilibrio entre el personal y, en última instancia, la planificación financiera. ¿Alguien ha visto El hombre que lo cambió todo? Y después de todo, "afirman correctamente ...", los cambios en los procesos de personal pueden cambiar la economía de toda la industria.
¿Y qué esperar de los procesos de personal en condiciones de depresión permanente, simplificación de la estructura de la economía en el país del victorioso "capitalismo de estado salvaje", acompañando su activa contracción cuando se valora en monedas de reserva?
La respuesta correcta es que el mercado laboral tiene un proceso establecido y continuo de proporcionar a los solicitantes una característica tan ficticia como la "sobrecalificación", la mayoría de los solicitantes para un número relativamente pequeño de puestos de operador bastante primitivos, tanto condicional como directamente, esencialmente fuera de línea donde la automatización aún es no llegó al proceso empresarial con sus "pegajosos tentáculos del progreso".
Y aquí es justo recordar que en la naturaleza humana hay algo que se refleja en refranes y refranes, como: "el que no hace nada no se equivoca", "por uno vencido dos invictos dan".
Sin embargo, en la práctica, todo error tiene un precio, y también como camarada. I. Stalin, "nombre y apellido". En las normas regulatorias, el error se oculta bajo el nombre impersonal de "riesgos operacionales" (RR) y se evalúa numéricamente al calcular los estándares obligatorios de los intermediarios financieros.
A efectos de cálculo, el OR actúa como un valor hipotético y calculado, pero no como pérdidas reales, que en la práctica pueden ser absolutamente cualquiera, ya que son muy, muy individuales. Pero para el sistema financiero del país en su conjunto, este supuesto puede incluso basarse en algún tipo de cálculos históricos y en cifras muy grandes, teniendo en cuenta los valores de los hechos conocidos. Pero claro que no. Para ello hay un “hermano mayor de Basilea” que nos dice “cómo deberíamos”, y el banco central ruso solo puede acelerar o retrasar la implementación de sus recomendaciones.
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Además, en el modelo, se tiende a que los cambios en la automatización y digitalización de los sistemas de suministro de energía conduzcan a una estratificación bastante marcada de los especialistas requeridos en términos de calificaciones en un horizonte temporal corto. Los niveles de habilidad promedio están prácticamente eliminados, cuyas funciones están principalmente automatizadas. Queda, por un lado, la necesidad de operadores no calificados que ingresen información en los sistemas desde el papel, por otro lado, de especialistas altamente calificados: "redactores", desarrolladores, probadores, personalizadores de software.