Foto de Lukas Blazek en Unsplash
Trabajo para una gran empresa y a menudo me doy cuenta de que los diseñadores basan sus soluciones en investigaciones cuantitativas y cualitativas, pero descuidan los números, dicen, funcionarán.
Veamos, ¿es posible sin números? ¿Necesito dedicar mi tiempo a ellos o simplemente puedo resolverlo?
Intentemos estimar
3 , 90%.
— , .
- : ____ ____
- ____ ____
- : ____ ____
- : ____ ____
- , 2004 : ____ ____
- : ____ ____
- «»: ____ ____
- : ____ ____
- , 1776 : ____ ____
- : ____ ____
, , .
, . , , , .
, , , .
, , , .
— . , .
, , . — , .
1 3 10. , , , 25%.
:
- — 6,000C
- — 31
- — 44,390,000
- — 356
- , 2004 — $719.9
- — 23,000
- «» — $1.835
- — 135,663
- , 1776 22
- — 170,000
. « ».
« , », , , . . , , .
—
, , . , .
, .
.
— - .
, , .
— ( ), , 170 .
. , .
— . , - , . — , . , .
, ?
, . (, - ), , .
, , .
, . , , . - — .
«», , .
, , , , « » , «».
, « » , . .
, :
-
, — ? ? , ? -
, , , . -
, 100 , 80, 10. 70 ? , , . - , , .
, . ? ? ?
: , « ?» , . , , . .
- Hemos visto que el uso de métricas es la clave para un producto realmente interesante y reflexivo.
- Puede encontrar métricas en sistemas analíticos. Basta con solicitar acceso a ellos a los jefes de producto.
- Necesita utilizar métricas en todas partes, desde el lanzamiento de productos hasta el seguimiento de nuevos lanzamientos.
Que sigue
Este fue un artículo de la serie Designer and Metrics. En el próximo artículo planeo hablar sobre métricas específicas y profundizar en el trabajo con ellas. Suscríbete para no perderte.